清洁生产管理制度

第一章 总则

第一条 ：为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护 和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。

第二条 ：本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健 康和环境的危害。

第三条 ：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门， 均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。

第四条 ：公司鼓励和促进清洁生产，公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。

第五条 ：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。

第六条 ：任何单位和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。

第七条 ：公司办公室主管全公司的清洁生产监督、管理工作，各单位、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。

第二章 清洁生产管理机构及职责

第八条 ：公司成立《清洁生产管理领导小组》，由总经理任组长，行政经理任副组长。公司办公室、生产部、各分部负责人为组员。总经理对公司的清洁生产管 理工作全权负责。

第九条 ：清洁生产领导小组副组长在清洁生产管理、协调方面的职责如下： 1、 负责组织清洁生产技术进步措施（包括：设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控 制等）的实施； 2、 协助总经理组织公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查； 3、 组织生产系统清洁生产目标的实现。

第十条：生产部负责全公司的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责范围如下： 1、 协助行政经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、 政策和技术标准； 2、 负责组织制定公司 《清洁生产管理制度》，《清洁生产计划和目标》，《清洁生产奖惩办法》 等管理性文件，并组织实施、监督执行； 3、 参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查； 4、 考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见； 5、 协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作； 6、 组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集、推广、应用 节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料； 7、 组织编写并报送清洁生产状况报告，按照上级清洁生产审核部门的有关规定，定期报告 工作； 8、 组织建立关于清洁生产方面的各项台帐，完善各类技术资料和档案； 9、 各部室负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的

实施，组织本单位职工开展群众性的清 洁生产活动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。

第十一条：各部室清洁生产管理员兼作清洁生产统计员。其在清洁生产方面的职责如下： 1、 协助行政经理做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作； 2、 负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作； 3、按时编制全公司清洁生产各项统计报表； 4、生产的各项组织、管理、协调工作；

第十二条 ：生产部在清洁生产管理方面的职责如下： 1、 负责清洁生产技术进步措施（包括：原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过 程的管理、产品质量的控制、清洁生产设备的选责如下型以及设备制造、检修、维护、保养 过程的控制等等）的实施； 2、 参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查； 3、 协助行政经理组织生产系统清洁生产目标的实现。 第十三条 ：生产车间各班组班长，负责本部门的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方 面的职责如下： 1、 研究本部门的能源结构，制定本部门各小组、机台的能源消耗定额。 研究制定本部门重点节能措施并组织实施。 2、 研究本部门的污染源及污染状况，制定或提出本部门污染治理和控制意见。 3、 检查和督促本部门各小组、机台能耗定额和污染指标的执行情况。 4、 组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动。

第十四条 ：班组统计员负责本班组清洁生产统计工作，每月结束后，将本班组当月的清洁 生产情况上报给公司相关部室。 第十五条 ：各部室，负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织本部门职工开展 群众性的清洁生产活

动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。

第三章 清洁生产的实施

第十六条 ：新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价，对原料使用、资源消耗、资源综 合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证， 优先采用资源利用率高和污染物产生量少 的清洁生产技术、工艺和设备。

第十七条 ：公司在进行技术改造过程中，应当采取以下清洁生产措施： 1、 采用无毒、无害或者低毒、低害的原料； 2、 采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染物产生量 多的工艺和设备。 3、 对生产过程中产生的废物、废水和余热进行综合利用或者循环使用； 4、 采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防 治技术。

第十八条：公司在采购、生产和销售全过程中，应当采取以下清洁生产措施： 1、 采购部在采购原材料的时候， 应充分了解该原材料是否含有有毒、 有害物质， 对毒性大、 危害严重的原材料不予购买。 2、 物料管理部对低毒、低害的原材料购进后应分别堆放、严格分选，确保有毒、有害原材 料不投入使用。在分选和处置低毒、低害原材料时，应设法避免造成第二次污染和对人的伤 害。 3、 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制原材料的消耗及各类物料的消耗， 努力提 高成材率，降低物耗； 4、 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的 循环利用率； 5、 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染，控制和保持生产设备、场 地、环

境的清洁卫生。 6、 机修车间在制造、维修、保养设备的时候，应考虑设备的先进性、节能性和环保性，同 时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。 计划管理

第四章 计划管理

第十九条 ： 清洁生产是实现可持续发展的关键因素， 清洁生产的中心思想可以归纳为“节能、 降耗、减污、增效”八个字。因此，公司以及各部门在下达各阶段生产经营计划的同时应下 达节能、降耗、减污、增效的计划。

第二十条 ：办公室会同公司有关部门，制定全公司各单位、各产品的能耗定额、节能计划 和减污目标，报公司办公会议讨论通过，总经理批准后执行。能耗定额、节能计划及减污目 标应作为公司综合生产计划的重要组成部份。

第二十一条 ：生产管理部门及管理人员在检查、督促有关单位完成生产计划指标的同时， 应检查、督促其完成节能、降耗、减污指标。

第二十二条 ：单位产品能耗定额的制定 1、 各班组部门根据公司下达的能耗定额指标和本部门实际，进行分解，制定机台的能耗定 额。 2、 研究再生废物的回收、利用、处置或达标排放技术方案， 3、 单耗定额是监督各耗能单位合理使用能源，考核各岗位工人的操作技术水平，确定各单 位用能指标的依据，也是开展节能竞赛及评比的依据。 4、 各单项定额均由办公室会同有关部门研究制定，并报总经理审批后执行。任何人无权随 意修改。如确实需要修改，必须由办公室组织一定的会议，并报总经理批准后实施。

第五章 奖惩办法

第二十三条 ：公司对主动实施清洁生产措施和项目的班组或部门给予鼓励。在实施清洁生 产措施和项目过程中，凡属于班组主动提出建议和方案、积极配合制造和安装、主动进行调 试和试产、迅速投入使用并收到明显效果的，对表现突出的班组和个人给予奖励。

第二十四条 ：为了鼓励积极参与清洁生产的员工，公司设立清洁生产特别奖励基金，对积 极提交合理化建议， 在清洁生产宣传、 培训、 竟赛等各项活动中表现优秀的员工， 给予奖励。 在节约能源、消除污染、清洁卫生等方面，做出成绩的员工，给予奖励。

第二十五条 ：为了使公司的清洁生产工作长期开展下去，公司在适当的时候修改和完善年度考核制度，增加清洁生产的有关内容，促进企业持续发展。

第六章 宣传与教育

第二十六条 ：由于清洁生产是一种新的生产管理方式，清洁生产必须全员参与，因此必须 加大宣传力度，加强对员工的清洁生产知识教育，提高员工的清洁生产意识。

第二十七条 ：办公室组织各班组、部门，调动各方积极因素，组织各方力量，利用宣传窗、 标语、考试、竞赛、文娱活动等各种形式，开展清洁生产宣传、教育活动。使全体员工人人 皆知、个个参与。

第二十八条 ： 公司每月组织员工进行清洁生产教育， 对中层以上干部及从事清洁生产管理、 统计的专（兼）职人员，进行节能教育。

第二十九条 ：清洁生产教育培训工作由办公室进行组织和安排，各有关班组、

部门应积极 配合。

第七章 附 则

第三十条 ：原始数据是企业实行现代化管理的数字依据，为了确保上述各项条例的正确实 施，要求各班组、部门，认真做好各项原始记录，建立有关台帐，并按时上报办公室。

第三十一条 ：为了不断提高企业清洁生产管理水平，推动企业持续发展和进步，公司将主 动向上级主管部门申请实施清洁生产审核。

第三十二条 ：本制度与上级文件精神有抵触时，以上级文件精神为准，解释权属公司办公室。

 

第二篇：可参考的清洁生产管理制度及激励机制

清洁生产管理制度

第一章 总 则

第一条 为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，特制定本管理制度。

第二条 遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。

第三条 此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。

第四条 根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处罚。

第二章 零部件、材料管理及质量控制

第五条 对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划，组织零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验收入库。

第六条 采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。

第七条 所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入库。

第八条 检查人员对购入的零部件、材料进行检查，检查的结果有合格、不适合、特采，并且在现品票上加盖印章，将结果反馈到仓库。

第九条 零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。

第十条 零部件、材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。

第十一条 现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。

第十二条 检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。

第十三条 进料检查是对于发现的品质异常需快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。

第三章 成品质量控制

第十四条 成品的检查由具备出货检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。

第十五条 现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。

第十六条 检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。

第十七条 进行制品品质异常的早期发现及快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。

第十八条 当同一批次的制品连续3次或3次以上发生不合格时，要向处长报告，由处长进行判定，并决定处理方法。

第四章 生产过程控制

第十九条 各工位的操作人员应遵守操作规程，规范操作，严格按生产工艺要求控制生产，制造部门的领班、班组长、课长、处长应深入现场巡回检查，发现不符合工艺要求和违规操作现象应即刻处置。

第二十条 加强各工序间的沟通与联系，生产过程中需在工艺允许范围内进行生产调节时，应及时通知相关工序，以免引起整个生产系统失控。若操作变化时，不及时通知相关工序而引发生产事故，按公司有关规定追究当事人责任。

第二十一条 任何人不得擅自更改既定的工艺流程和工艺控制参数，技术创新需要经过有关部门确认后实施，不严格执行工艺规程或违规操作，依照公司有关规定酌情给予相应处罚。

第二十二条 加强生产过程质量控制和检验，各工序管理上实行预防为主，努力将不合格品消灭在生产过程中。

第二十三条 各班组长需按生产工艺要求随时检验各工序的工艺控制指标，使整个生产过程始终处于控制状态。

第二十四条 各生产岗位人员督促检查上一道工序质量，并严格控制本工序的质量，不让质量事故在本工序中产生。

第二十五条 加强生产设备的运行管理，关键生产设备需专人管理，定期进

行维护保养，避免跑、冒、滴、漏现象的发生，减少对环境的污染。

第二十六条 对工艺流程中产污、排污工序和环节，应重点加以监管和控制，污染治理设施应与生产设施同时运行，严格控制污染物排放指标，确保污染物达标排放。

第五章 设备管理及运行控制

第二十七条 在进行技术改造时，应当采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺，选择设计上先进，经济上合理，生产上适用的设备，技术设计、供应等部门应严格执行这一原则，把好设备管理的第一关。

第二十八条 各部门应有计划地进行设备的保养、维修工作。设备的检查、维护保养及检修工作，由各部门按具体情况作出计划，并组织实施，并严格执行备品备件管理制度。

第二十九条 设备管理应厉行节约原则，在保证优质、高效、低耗、安全生产的同时，确保设备的使用寿命，降低设备运行费用和使用成本。

第三十条 各制造部门长负责组织本部门的设备管理工作，组织本部门内员工认真执行上级决定和各项管理制度，结合部门实际，积极提出加强设备管理，维护和检修等有效措施，以改善设备状况。合理使用备品配件，抓好设备的用、管、修工作。定期组织部门内的设备检查，对设备缺陷和跑、冒、滴、漏应及时处理，不断提高设备完好率，降低泄漏率，保证设备正常运行。

第三十一条 现场作业人员必须对设备实施点检，并主动向上级报告设备运转情况，发现缺陷及时消除，并将设备的异常情况进行详细记录，同时及时报告给上级及有关部门。

第三十二条 操作人员通过岗前培训，应对所有设备做到“四懂三会”（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除事故）；坚守岗位，严格按操作规程进行设备的启动与停止，认真填写运行记录；保证设备整洁；及时消除跑、冒、滴、漏。

第三十三条 设备修理应把好质量关，并且要做到工完、料完、场地净。 第三十四条 公司的新建、扩建、改造、维修工程，必须在竣工验收后，将需归档的技术文件资料、图纸等，由主管部门整理归档保存，需查阅技术资料应办理借阅手续。

第六章 污染防治设施运行管理

第三十五条 为环境保护以及综合利用而提供的设施必须和生产设施同时运行。环保设施要稳定达标运行，不得擅自停止。如遇特殊情况需停止运行时，必须征得公司主管领导的同意，且立即启动相应的应急预案，对污染物进行处理，确保污染物达标排放。

第三十六条 操作人员需随时掌握设备运行情况，发现问题及时处理，保持设备清洁；按规定对运行设施进行维护和保养，保持备用设备处于备用状态；污染防治及相关设施发生故障时，应优先安排抢修。

第三十七条 污水设备处理系统必须按规定添加处理试剂或配制处理溶液，保证污染治理设施能对污染物进行有效处理的同时，减少不必要的浪费，降低污染物处理费用。

第三十八条 污染治理岗位人员必须严格按照公司有关规章，遵守操作规程，不得违章作业。

第三十九条 加强污染治理及相关设施的运行管理，确保污染治理设施安全、稳定、连续运转。如实、及时、准确地填写污染防治及相关设施的运行记录并统计存档。

第四十条 发现或发生紧急情况，必须按有关步骤和规程先尽最大努力作出妥善处理。设备发生异常时，应迅速采取措施并通知有关部门协调处理，必要时，紧急停止该设施，同时向有关领导和部门报告。

第七章 环保管理

第四十一条 遵守《中华人民共和国环境保护法》和其它相关环保法律法规，严格执行环保监督管理制度，坚决贯彻环境保护基本国策和可持续发展战略，坚持污染控制与生产并重，积极塑造绿色企业形象。

第四十二条 完善本企业各项环境保护制度和措施，加大对环境保护方针、政策、规定和清洁生产技术知识的宣传教育力度，在全公司范围内普及环保法律法规、环保科学知识及清洁生产技术。积极发动群众，加强环境保护，推行清洁生产，消除环境有害因素，实现文明、安全生产。

第四十三条 建设项目必须执行国家环境影响评价制度，环境保护设计必须按国家规定的设计程序和环境影响报告书批复的要求进行。污染防治及综合利用

设施必须与主体工程同时设计，同时施工。在建设过程中，要防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。项目竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境。环境保护设施必须与主体工程同时验收和同时投产运行。

第四十四条 公司建设、生产和供应必须依法保护环境，采用新技术，推行文明、清洁生产，减少有害物质排放，防治环境污染和其它公害。

第四十五条 积极、持续开展清洁生产，利用清洁原料和能源、清洁工艺生产清洁产品，从源头上减少废物的产生量，减轻未端治理压力。不断强化企业的管理，促进企业的安全、文明生产，有效提高企业的经济效益、环境效益和社会效益。

第四十六条 加强环境保护新工艺、新技术的研究和开发，提高环境保护科学技术水平。进行技术改造，应当采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺，采用经济合理的废弃物综合利用技术和污染物处理技术。

第四十七条 对于办公、生产场地按划分的区域，落实5S，每天清扫和整理，保持整洁、爽目，保持良好的工作和生产环境。

第四十八条 各类废弃物应分类回收到指定的仓库统一处理；维修时更换出的设备、零件和废油液尽可能回收利用，废弃的抹油布及其它废弃物要统一处理，不得随意丢弃。严禁杂物进入排污管道，并时常清理排水渠沟，保持排水通畅。

第四十九条 加强生产过程控制，严格控制生产工艺条件，尽可能地减少非正常工作状况的发生，避免开停机频繁，“三废”的非正常排放对环境的污染。定期对设备进行维护保养，并加强巡回检查，避免跑、冒、滴、漏现象的发生，减少对环境的污染。

第五十条 加强环境污染的监测，及时对污染治理设施运行情况、污染物排放情况进行统计并上报。

第五十一条 发生生产事故、火灾事故、天然气泄漏、危险化学品泄漏时，按厂区事故应急救援预案的程序报告和处置，最大程度地减少突发事故造成的危害，保护环境和周围居民的生命财产安全。

第八章 危险化学品安全管理

第五十二条 严格执行国务院颁布的《危险化学品安全管理条例》，并根据化学危险物品的种类、性能，结合本公司的实际，编写《物质安全资料表》和事故应急预案。化学品的包装和标志必须符合国家有关规定。化学品的管理必须由

专人负责，并经专业培训合格后方可上岗。

第五十三条 使用化学物品的场所，应当根据化学物品的种类、性能、设置相应的通风、防火、防毒、监测、报警、降温、防潮、防静电、隔离操作等安全设施及消防设施。使用化学物品时，必须严格遵守《物质安全资料表》的规定内容，根据化学品的特性，穿戴好防毒及防护等劳保用品。输送危险的液体时，相应的容器必须密封，防止跑、冒、滴、漏。使用危险化学品过程中所产生的废水、废气、废渣排放，必须符合国家有关排放标准，凡能相互引起化学反应产生新危险的废物不要混在一起排放。

第五十四条 化学品专用仓库应当符合有关安全规定，设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、报警、防晒、调温、消除静电、防护围堤等安全设施，悬挂危险物品标志，并严格执行出入库登记制度。

第九章 人员及日常管理

第五十五条 本公司全体员工必须具有高度的责任感，树立主人翁思想，身体健康，吃苦耐劳，忠于职守，能在各自的工作岗位上充分发挥自己的潜质和才能，不折不扣地完成工作任务。

第五十六条 全体员工应遵纪守法，自觉遵守厂规厂纪和职工行为规范，违规违纪者，公司将视情节轻重分别给予罚款、降职降薪、停工学习、解除劳动合同等处罚。

第五十七条 全体员工必须加强业务知识学习，不断提高自身素质，一线人员更应熟练掌握操作技能和工艺流程。公司定期组织对全体员工进行培训和考核，接受能力差，不思进取，年度考核不合格者，将受到降职、降薪等处罚或辞退，品行优良、成绩显著者将受到嘉奖提升。

第五十八条 厉行节约，反对铺张浪费。各单位、部门办公费用、用水用电等实行定额管理，与岗位量化管理、绩效考评、工资分配方案直接挂钩。

第十章 附 则

第五十九条 公司管理制度体系包括劳动纪律、安全、环保、卫生、质量、计量、设备管理、物料管理等各方面的管理制度和规章，以及公司内各部门根据各自的实际情况制定的适合本部门管理要求的管理制度等，各项管理制度都涉及有清洁生产管理的内容，形成了一个清洁生产管理网络，为促进公司清洁生产工

作提供了先决条件。

第六十条本管理制度自20xx年1月1日起实施，与公司其它管理制度具有同等效力。

海鸥卫浴有限公司

20xx年12月31日

11．清洁生产激励机制

清洁生产方案提案奖励办法

1. 目的

为激励本公司从业人员踊跃针对公司提出益于健康、安全、环保、质量提升，成本降低及经营管理改善之改善提案，并使改善提案奖金核发作业有所遵循，特订定本办法。

2. 适合范围

凡有关公司范围之改善提案均适用。

3. 改善提案作业流程

3.1. 提案

3.1.1改善提案应以从业人员之名义提出。在OA中《海鸥卫浴清洁生产方

案改善提案表》中进行。提案部门填写提案人、职称、提案部门、改善项目、现状问题、改善重点数据，并分析预期效益，初步计算预期月效益和预期投资额后，呈送单位主管审查。

3.1.2提案部门主管须审核提案之可行性，对提案内容不明确、改善方

案不够具体之改善提案，应请提案人作详细说明并给予指导后，由提案人重新修正或补充。提案部门经理级主管对可行之提案须选择执行部门，由执行部门经理级主管指定该改善案的执行责任人，并填写预定完成日期，给予完成期限。

3.1.3提案部门于每月的21日前将改善提案提交总经理室经营分析组评

审、确认其预期效益，工安组对HSE相关之提案签注意见及建议，管理组为提案分类，对提案进行综合评审，拟定奖励金额及立案意见后，呈部门主管审核确认，原则上初审不立案及预期月效益1000元（含）以上的提案需再呈总（副）经理批示。对不立案之提案即予结案，立案之提案应予执行。

3.2 提案奖金发放

提案奖金按评审结果核发10—700元人民币不等，依「改善提案

评分基准」评分，再依「提案奖金对照表」定出奖金额发放。

改善提案评分基准

注：改善效益未能以金额计算之改善提案，其效果得分以5分计算。

得分＝效果得分＋创造性得分＋应用范围得分＋完整程度得分＋质量贡献得分

提案奖金对照表

3.3. 改善提案执行

改善提案呈准立案执行后，执行责任人需在预定完成日期内完成改善，遇特殊情况实施困难的，须在预定完成日期内回复“完成进度”以提报原因呈核。同时，管理组进行执行跟催。

3.4. 实际效益评估及成果奖励

3.4.1对执行责任人回复完成之改善提案，由管理组主办人员视预期月效益

选择是否评估实际效益。

a.无需评估实际效益之改善提案，呈执行部门主管审核后结案。

b.需评估实际效益之改善提案，执行三个月后由执行责任人初步分析计算实际效益，并呈执行部门主管审核。实际效益平均每月人民币1000元以下的即予结案，1000元（含）以上的提报成果奖。

3.4.2提报成果奖之改善提案由经营分析组评核实际效益，管理组拟定提案

成果奖后呈总（副）经理批示，发放提案成果奖并予结案。成果奖以月效益金额最高5%，单项奖励金额最高500元为限发放，奖金分

配比例为提案人1/3，执行部门2/3(如执行部门没有特别说明，则奖励执行责任人)。

3.5. 相关文件及窗体

3.5.1海鸥卫浴清洁生产方案提案表

3.5.2海鸥卫浴清洁生产方案提案作业流程图

3.5.3广州海鸥卫浴清洁生产方案提案责任部门及负责人

4. 附则

4.1. 特别规定

4.1.1改善提案由二名以上人员提出，一经采用，所得奖金由提案人平均分

配。

4.1.2提案内容若可申请专利或著作权，其权益概属公司。

4.2 实施与修订

本办法呈核准后实施，修订时亦同。

海鸥卫浴有限公司

20xx年5月28

日