1、以什么形式联合团学管理中心办活动？什么类型的活动？请简要概括。 学校设立团学管理中心，包括办公室，组织部，学习部。让我们以中心的名义去举办活动，三个部门都是属于比较严肃务实的部门，其举办活动的主要类型为讲座，知识竞赛，辩论赛。例如近期各个学院都在进行青运会的志愿者选拔，长乐也作为青运会的举办场所之一，可以举办例如“青运会知多少”的活动。在前期召开的第十八届四中全会，团学管理中心可以举办“依法治国讲座”等。所举办的内容主要要求是与时俱进，让更多的学生关注实时。

2、当上副主任后如何与各学院分团委办公室对接。

在对接交流过程中要突出“走出去、引进来”的思想。 一直以来，院校两级的团委学生会存在的摩擦，主要是缺少交流与沟通。我认为院校两级团委办公室的工作性质上是一样的，校团委学生会办公室做的面会比较大，各学院分团委办公室的工作会比较细，很多方面很多方面是可以互相交流学习的，可以先从比较熟悉的学院办公室入手，再推广到其他学院。建立院校两级分团委办公室交流机制，通过工作经验交流会、联谊会等，在交流中增进感情，取长补短，完善部门管理体制，不断促进自身建设和提高。

3、我们部门一直在处理幕后工作，该如何提高我们部门的影响力。

在如何提高部门影响力这一方面，我觉得主要还是通过提升服务质量来提高部门的影响力。

第一、校团委学生会办公室一直负责在日常工作中上传下达、财产申领、档案管理、文件书写等工作，常常要与老师和其他部门接触，在这一过程中，提高部门干事的做事效率与积极性，以严谨务实的态度展现出来，自然而然会得到认可。第二、在财产申领这一方面，秉着微笑服务，温馨提示的方法，在陈列室及值班室张贴更多的提示标语，以便归还物品的摆放，让干事们微笑着去处理各项业务，温馨的提示他们申领签单的流程。第三、在值班室设立“电子排版咨询处”以供学生咨询。这样既能将办公室的电子排版这一优良传统发扬下去，提高每一位干事熟悉掌握电子排版操作方法，也能使整个校团委学生会在电子排版这一方面能够提升到一个更高的水平。进一步提高部门影响力。

 

第二篇：竞聘银行副行长需准备回答的问题

个金业务内容的万能答案：

1、 抓客户资源拓展，突出业务特色，做好高端客户的拓展和

维护工作。

2、 以代发工资业务为主线，落实七个一批，开展项目营销。

3、 结合公司、法人客户等业务实行捆绑营销。

4、 开展特殊储源，重点开拓农村市场。

5、 做好绩效考核和问责管理。

业务营销的万能答案：

1、 抓客户资源拓展，突出业务特色，利用已有的人脉资源广

的优势…..做好高端客户的拓展和维护工作。

2、 落实七个一批，开展项目营销。

3、 创新服务方式，对高端客户实行一对一的营销。

4、 结合公司、法人客户等业务实行捆绑营销。

岗位履职的万能答案（还要加进具体业务岗位的内容）：

1、 加强学习、教育……

2、 调动员工自觉履职的积极性、主动性……

3、 抓工作措施、岗位职责的落实……

4、 加强监督检查……

如何创新？

1、 对外：创新服务方式，突出业务特色，利用已有的人脉资

源的优势，带领员工，发挥团队作用，对高端客户实行一对一的营销。

2、 对高端客户实行跟踪式服务，就是要分析和根据客户的资

金运营和流向情况，加强上下级联动，加强工行内的左右联动，尽量使我行高端客户的资金在工商银行内运行。

3、 对内：创新考核方式，和问责管理，调动员工工作的积极 1

性。

4、

1、 如果你是支行副行长你如何配合你的正职开展工作？

答：我一直觉得做副职是一门艺术，一个经营团队的和谐和团结是公司发展的前提和基础。因此，身为副职应该主动与正职和谐共事，做到“三要”和“三不”。

? 要敢挑重担。 要谦虚。要勤奋。

? 不争功。不图名。不为利。

2、 如果你是支行副行长你如何有效组织本行服务工作？

答：牢固树立“以客户为中心，以发展为主线，以员工为主体”的现代商业银行服务理念，

一是培育客户至上的理念，实现服务观念的根本转变。

二是加强业务培训，提高员工素质。

三是加强客户关系管理，实施客户满意工程。

四是完善服务工作绩效考核办法，加大指导力度。

五是细分客户和客户服务，有针对性地提供产品和服务。

3、 谈谈你从内控管理到支行副行长角色之间区别的认识？

答：两个岗位的工作各有侧重点，我在内控监察主要负责…….，要求个人业务水平要精深。而支行副行长所负责的是支行他本人 2

分管的所有专业的营销、市场开发、客户服务、风险管理、员工激励与考核，要求个人业务要全面，对各项经营指标的研究要透彻，并要围绕经营计划有效组织开展相关工作。

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