“鸿鹄抒壮志，爱心留校园”

20xx年首届毕业生爱心捐赠活动方案

一、 活动目的

炎炎夏日的六月，又是一个热情如火的夏天，又是一个毕业的季节，也是一个充满爱心的季节。绿意染浓了枝头，收获装满了行囊，悄然而至的盛夏昭示着离别时刻在即。初三的师兄师姐即将毕业，回首昔日挥洒青春的校园，仿佛昨日刚刚踏入校园，而今又将踌躇满志从这里启航！

为弘扬奉献爱心、感恩母校、回馈社会的优良传统，向毕业生提供一个绿色毕业，奉献爱心的活动平台，学校德育处、学生会、第四学段组计划举行“鸿鹄抒壮志，爱心留校园”的爱心物资捐赠活动。

二、 活动主题

“鸿鹄抒壮志，爱心留校园”

三、 活动组织

主办单位：德育处

承办单位：第四学段组

四、 活动时间及地点

时间：20xx年6月12日——20xx年6月30日

地点：团中学

五、 活动对象

捐 赠 者：2014届初三毕业生

受 赠 者：在校贫困生及校图书馆

捐赠方式：以个人、班级等为单位进行捐赠

捐赠种类：校服、书籍、学习资料和文体用品

六、 活动宣传

前期宣传

1、电子屏幕宣传活动主题（内容——“鸿鹄抒壮志，爱心留校园”2014届初三毕业生爱心捐赠活动）（6月13日发布）；

2、在校园网和电子屏幕上发布倡议书（6月13日发布）；

3、利用校园广播站广播倡议书和相关新闻（6月13日开始进行）；

4、宣传海报三张（一块为爱心捐赠活动宣传，一块为初三学生对母校寄语，一块为其他年级写祝福初三师兄师姐的话语 6月15日将宣传海报展出）

后期宣传

1、新闻报道（通过校园广播、校园网）；

2、写感谢信（张贴在宣传栏并上传到校园网）；

3、张榜公布结果（统计所捐赠物品的总数、捐赠人、受赠人，然后张榜公布捐赠结果）

七、活动流程

（一）6月12日—6月14日： 准备阶段

初三学生爱心捐赠倡议书；进行活动前期宣传和相关物品的准备工作。

（二）6月15日—6月22日：实施阶段

1、6月15日，升旗仪式进行第一次毕业生捐赠仪式。

捐赠物品：校服

受赠人：六、七、八年级贫困生

捐赠形式：采取现场向受赠人捐赠

捐赠学生代表：为捐赠活动致词

受赠学生代表：宣读“受赠感谢信”

2、6月22日，升旗仪式进行第二次毕业生捐赠仪式。

捐赠物品：书籍、学习资料和文体用品

受赠人：各年级学生、校图书馆

捐赠形式：采取现场向受赠人捐赠

（三）6月23日—6月30日： 后期宣传总结阶段

1、将所捐赠的物品或资金进行整理登记，然后张榜公布捐赠结果。

2、利用校园广播、校园网，进行后期宣传

 

第二篇：20xx年质量月活动方案

关于开展公司20xx年度质量月活动的通知

根据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。

一、指导思想

结合公司20xx年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。

二、活动主题

推动“三个转变”建设质量强国

三、活动总要求

结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量工作，对标挖潜，降低生产消

耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。

四、活动时间

20xx年9月1日～9月30日。

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展，具体如下：

（一）大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育

1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间，学习公司开展质量月活动的通知要求，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识，不断追求和实现“高质量”的目标，弘扬公司企业文化和质量文化。

2.钢构厂、各项目经理部应组织以提升产品（工程）质量为中心的学习活动。钢构厂厂长、各项目部经理应亲自对施工现场的管理人员和工、班长等作业人员讲解在生产过程易出现的质量通病以及应对措施，通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。

3.钢构厂、各项目经理部应选择适宜的区域悬挂 “质量月”宣传横幅，质量工作宣传展牌，发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识，宣传“质量、品牌、责任”，营造全员关注质量的文化氛围。

4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能。

（二）开展产品质量、工程质量专项检查，强化质量意识的活动

钢构厂、各项目部经理部要进行质量问题专项排查，组织开展质量大检查。首先要查施工过程质量控制；施工中严格执行国家和行业标准和技术规范情况；对影响结构安全和使用功能要求的部位要认真检查，对发现质量和安全隐患立即整改。并对质量保证体系、制度的完善与明职责确、资料齐全情况和项目现阶段施工特点和存在的问题，进一步细化分解，落实责任，加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反馈制度，增强责任心，从本质上提升质量管理水平。公司质监部对本次“质量月”活动的开展情况进行进行监督和指导。

(三）开展QC小组活动，提高员工解决质量问题的手段和方法

钢构厂、各项目经理部要结合公司质量年度工作规划，针对施工现场出现的质量通病和质量问题，大力开展QC小组活动，及时总结提炼，巩固活动成果并形成有效措施加以推广应用，以培养和提高员工解决质量问题的手段和方法，为公司20xx年度QC发布会输送优秀QC成果。

（四）活动要求

1.钢构厂、各项目经理部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.钢构厂技术厂长、各项目经理部总工或技术负责人应对存在的质量问题进行收集汇总、原因分析，采取相应的措施，切实提高了员工自主质量管理的意识。

3.钢构厂、各项目经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告。并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部。

质量监督管理部 20xx年9月3日