员工大会方案

一、 大会时间：20xx年x月x日8:00

二、 大会地点：二楼盛世厅

三、 参会人员：集团董事长、集团公司员工、酒店董事长、酒店员

工

四、 大会内容：

一、 颁发20xx年x月份、8月份全员销售冠、亚、季奖项

1、7月份销售冠、亚、季各1名。

2、8月份销售冠、亚、季军各1名。

奖项将根据“提成试行方案”内容实施。

二、颁发酒店优秀员工、优秀部门等奖项。（详情如下）

三、颁发酒店好人好事奖项

注：好人好事必须有客人书面表扬信及相关人员的证明。

四、颁发20xx年元旦晚会及20xx年店庆晚会一等奖、二等奖、三等奖。

元旦晚会：一等奖餐饮部（时装秀）二等奖厨务部《门诊故事》三等奖前厅部舞蹈《今夜无眠》

店庆晚会：一等奖餐饮部《吹牛》二等奖厨务部《三句半》三等奖前厅部《踏浪》

大会内容第二项具体说明： 为了提升员工工作的积极性，鼓励先进，特别是为了弘扬企业文化，特此决定每半年评选一次各部门、优秀员工、优秀部门、优秀经理、最忠诚员工、技术标兵、优秀基层管理者。

一、 评选条件

1、 优秀员工：忠诚度高，能以酒店利益和形象为主，业务技

能过关、个人综合素质较好，遵守工作纪律和各项制度，工作态度端正，工作业务成绩突出，无不良记录。对所辖区域的设施爱护者。工作业绩突出者。（6个月以上含6个月）在月评比中，连续累计第一名者，首选内定为先进个人。（部门比例：餐饮、后厨4名、客房前厅3名、其他部门各1名）

2、 技术标兵：业务技能精湛，在本部门中能起到传、帮、带

作用，忠于职业操守者。（无工作时间限制；分配比例：每部门各1名）

3、 最忠诚员工：在公司工作满一年，工作态度端正、任劳任

怨、无重大过失者。（现统计为47名）

4、 优秀基层管理者：具有较高的专业技能与领导水平，熟知

本岗位的岗位职责，能够起到良好的带头作用、在本岗位任劳任怨、不怕脏、不怕累、能够主动承担责任。（酒店共3名）

5、 优秀经理：团队观念强、个人思想稳定、合作意识明显、

部门人员无重大过失，个人业绩突出者。

6、 优秀部门：部门员工团结向上，能够高效率完成工作任务，

积极参与酒店各项活动、合作意识明显、人员稳定、部门业绩突出。

二、 奖金分配及相关事项

1、 奖金分配：

优秀员工：600元 最忠诚员工：800元

技术标兵：500元 优秀基层管理者：800元

优秀经理：1000元

优秀部门：每位员工一份礼品

合计： 优秀员工16*600=9600元

最忠诚员工47*800=37600元

技术标兵9*500=4500元

优秀基层管理者：3*800=2400元

优秀经理：1000元

合计：55100元

2、 相关事项：除最忠诚员工可同时参与个人奖项评比中的一

项外，各类奖项均不可兼得。

3、 主管、领班也在参与评选范围内

希望各个部门从日常工作细节做起，严格要求自己及员工的操作规范、个人言行、工作忠诚度、认真度。

评选程序：推荐——民主评议——考核——公示——宣布 附：参与评选部门：餐饮部前厅、后厨，客务部（客房、前厅、PA），综合部、保安部，财务部（采购、库管），工程部、销售部

1、

2、 根据上诉所有的评奖项目，各部门经理于9月x日前将

本部门所评侯选人员名单报到人力资源部.

_

企划部策 20xx年x月x日

 

第二篇：7月员工生日会方案三

7月份员工生日会方案 为了让公司员工过一个难忘的生日，也为了进一步栓心留人，提升员工对企业的认同感，使广大员工真正地融入集体大家庭，以企为家，拟每月为员工举办生日party，具体内容如下：

一、活动主题：xxx，你我的家

二、活动时间：7月x日下午15点

三、活动形式：聚会、联欢

四、活动地点：中餐八楼大厅

五、由人事部经理主持

六、参加人员：董事长、行政总监、人事部经理、当月生日员工、

部门总经理、

七、活动流程：领导致辞→赠送贺卡及红包→生日员工代表发言→

分尝蛋糕（请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕）→摄影留念→联欢(唱K)

八、联欢具体事宜：

互动游戏 ：大家围成一个圈（或者挑一桌），由主持人开始念“一”，其他人按顺序接着念“二”但是“四”跟“七”除外，例如：上一个人念到“三”，那么下一个人就要念“五”，如果念错了，就罚该人出个节目。若此人实在出不了节目，那么由主持人给一个绕口令，让此人流利的念出来，不流利还得重来，直到其他人满意为止。

1、工作流程：活动时间7月x日下午3点准时开始

2、7月x日前下达通知，并反馈收回具体的出席人数，根据出席人数给中餐、西厨、采购下工作联系函。

3、做一个横幅，写“xxx员工生日会”