20xx年依安县“四区轮作”高产栽培示范项目总结

依安县农业开发办公室

（20xx年x月x日）

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在省农业开

发办的关心指导下，在有关部门的大力配合下。我们以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“依安精神”为动力。认真贯彻落实县委工作会议和省农业综合开发工作会议精神，根据上级主管部门的工作要求，结合实际认真开展工作。较好地完成了今年科技项目实施任务。

一、20xx年科技项目任务、资金完成情况

项目区位于依安县先锋乡先锋村，地处依安县西北35

公里处，项目总投资金额52万元，其中中省财政投资40万元，县乡配套资金3万元，自筹资金9万元。建设地点为先锋乡先锋村，通过种植大豆150亩、玉米150亩、马铃薯150亩、甜菜150亩，建立“四区轮作”高产栽培基地600亩。该项目采用先进技术理念，引进优质玉米“恳单9”、马铃薯“克新13”、甜菜“吉3418”、大豆“黑农35”等优良良种。项目区建成后大豆、玉米、马铃薯、甜菜亩产由立项前的130公斤/亩、450公斤/亩、1500公斤/亩、1500公斤/亩，达到立项后的180公斤/亩，650公斤/亩、20xx公斤/亩、20xx公斤/亩，解决了农民群众增产的迫切需求，预计20xx年辐射面积达2万亩。该项目配套设施建设，新打机电井1眼，

架设输电线路0.5公里，修建农田道路2公里，技术培训300人次。该项目实施完成后使当地百姓的看到了良好的发展前景，对农业生产有了更近一步的思想认识，提高了农民朋友 的劳动热情。其经济效益和社会效益都得到了良好的发展。

二、项目社会效益及生态效益

1、项目社会效益

项目的建设不仅提高我县的大豆、玉米、马铃薯、甜菜

等作物的质量、产量和品质，同时也提高种植户的生产水平，而且对我县经济的持续发展，带动相应经济领域的发展，解决劳动力就业有重要作用，同时，该项目的实施扭转了农民的传统观念，带动农民走上科技化、专业化、产业化、市场化发展之路，提高农民效益，达到丰产丰收目的，带动周边地区经济发展，提高科技水平、科技意识，增强产品市场竞争力，农民通过调整种植结构，增加了种植业科技含量，实现增产增收，最终实现达到小康生活水平的目的。“四区轮作”高产栽培技术的普及，有效地提高生产水平，达到增产增收的目的，同时降低了农药的使用量，平均亩纯效益提高260元，项目区农村人口人均收入增加112元。

2、项目生态效益

通过推广施用生物有机肥、节水灌溉、垄作区田、测土

配方施肥等技术，极大地改良项目区土壤理化性状，有效控制水土流失，使农田生态环境得到有效的改善。

三、主要做法

1、精心安排部署，超前谋划工作。为了切实抓好落实，增强了工作的积极性和主动性。4月末我办就组织人员及工程队伍抢前抓早对机电井工程、输电线路工程进行施工，确保抗春旱保春种工作的需要。5月中旬，就启动了水泥路工程的施工，同时进行了科技培训、技术推广。为建立合理的轮作方式提供了较好的样板和模式。

2、科学规划，严格管理，保证项目建设质量、效益。做到三个结合：一是项目建设与新农村建设结合，努力促进项目区实现新农村建设的总目标；二是将项目建设与推动发展新产业相结合，产业化项目建设以带动农民增收为前提，引导和规范龙头企业与基地农民建立利益联系机制和风险共担机制，保证农民从项目中获益。力争做大一个企业，做强一片产业；三是将项目建设与农民意愿相结合，切实解决群众生产生活中最迫切需要解决的问题，让农民获得“看得到、摸得着”的实惠。

3、加强领导，强化措施完善各种制度。定岗定位，责任到人，项目建设成员相互配合，各司其职；跟班作业，现场指导，发现问题及时纠正。

四、存在问题及改进意见

由于示范项目面积小，周边辐射的面积没有达到预期的效果。建议20xx年继续示范项目的建设。“四区轮作”高

产栽培技术的普及，可有效地提高生产水平，提高农民效益，达到丰产丰收目的，带动周边地区经济发展，提高科技水平、科技意识，增强产品市场竞争力，让农民通过调整种植结构，增加种植业科技含量，实现增产增收，最终实现达到小康生活水平的目的。

 

第二篇：科技项目工作总结

##市工业科技攻关项目

工作总结报告

1、立项时间及研究工作开展阶段总结

##有限公司承担的##市工业科技攻关项目“计量自动化系统应用示范研究”立项于 20xx年x月。按照与市科技局签定的项目合同书之规定，项目于20xx年x月开始进行。各研究工作的开展阶段总结如下：

20xx/1-20xx/9制定项目方案，将进厂、出厂、以及车间消耗的物料等物流加以分类、记录、管理，并与企业管理系统联机，实现公司物流数据共享。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。 20xx/10-20xx/12设计系统网络结构，设定系统模型、软件模块（出入口和成品库管理）和确定系统运行模式、运行环境及实施步骤。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。

20xx/1-20xx/6完成出入口和成品库管理自动化计量系统软件的安装，制定相应的操作手册，并对相关使用人员进行操作技术培训。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务，并且在对相关使用人员进行操作技术培训的过程中，听取了他们对系统的建设性建议，进行了相应的修改，效果显著。

20xx/7-20xx/9部分模块试运行三个月，检测预期功能的完成情况。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务，模块运行稳定，达到了预期的功能要求。

20xx/10-20xx/3，通过计量自动化系统的实施，实现了原料进厂、成品出厂、厂内配料的电子秤计量，数据库管理，使企业管理层实时掌握物流数据，提高物流管理水平，减少数据误差和管理漏洞，从而增加企业的经济效益，项目开发工作按时完成。

20xx/4-20xx/6，首先建立一套管理系统，经过试用和改进，逐步推广到各铁合金厂，整理资料准备项目验收。

2、各工作阶段人力物力财力投入情况

项目组人员及其它协同人员在整个项目开发期间，全力攻关，

人员的投入超出了预期的估量，但我们克服困难顺利完成计划任务。

3、取得的经济社会效益

公司拥有16500KVA矿热炉两台，年生产能力50000吨。主要产品锰硅合金是钢铁冶炼行业理想的复合脱氧剂和合金剂，产品除畅销国内各大钢铁公司，还远销澳大利亚、东南亚、欧洲等国家和地区，深受国内外客商的青睐。作为制造业企业积极推进制造业信息化建设，一直是我公司科技应用开发的主攻方向，随着铁合金企业

的发展，信息量越来越大，信息的收集、传输、加工、存储、查询，预计预测、决策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原来的管理方式和手段，不但更加不能适应，而且还将严重妨碍发展和为社会服务的需要。形势发展要求必须改变现有的落后的管理体制、管理方法和手段，建立自动计量系统，以提高管理水平，增加经济和社会效益。

针对这种现状，我公司组织科技人员开发计量自动化系统应用（出入口管理）。参与科研开发的人员均为本公司的技术骨干，对本公司的生产过程及管理需求非常清楚，软件开发人员已经对项目进行了充分的前期论证，有自备的试验场所，并且得到了公司领导的大力支持，投入了开发研制经费18万元，系统运行正常，并实现了预期功能，取得了初步成功。

通过计量自动化系统的实施，实现原料进厂、成品出厂、厂内配料的电子秤计量，数据库管理，使企业管理层实时掌握物流数据，提高物流管理水平，减少数据误差和管理漏洞，从而增加企业的经济效益。

运用该自动化计量系统，公司不仅可节约人力资源5人，降低工资支出6万元，实现计量数据的零误差，而且能很方便地实现数

据的统计查询报表功能。项目开发完成后，由于实现了计量自动化，加快物流过程，堵塞了管理漏洞，每年可节约直接生产成本50万元，间接效益也将是十分显著的。

计量自动化系统项目开发完成后，我们先在本公司进行整体验证使用，不断完善其各项功能，待全面成熟后，再向系统内扩展，最后形成技术成果和商品向社会推广使用。随着国家对资源利用率的强制要求、节能减排的政策措施出台以及冶炼行业的市场竞争日益激烈，我们开发的项目其市场需求量将是巨大的。而项目属于来源于企业，应用于企业，项目开发完成后，技术产品的市场竞争优势也是十分明显的。

自动计量系统的建立必将引起企业管理上的一系列改革，大大促进企业管理水平的提高。可以预料，自动计量系统建立后，由于管理工作得到加强，现有的人、财、物可以得到更加充分、合理地利用，这对降低用电量、降低原料消耗，减少成品损失，降低物资储备，提高控制可靠率等都将产生影响，从而将给铁合金企业带来直接的经济效益。同时本系统的软件和硬件也将作为成果和产品在国内其他铁合金和工矿企业推广应用。

自动计量系统必将使目前手工处理模式或计算机单项处理模式转变为计算机自动化处理模式，它将彻底改变职工的工作方式，明显地提高职工的工作质量和工作效率；它将快速地向各部门提供有关的必要信息，增强了各级部门工作的计划性和对突发事件的处理能力；它将汇总分散的信息形成综合的有规律的信息流，为领导决策提供全方位的分析数据；它将加速为各部门的工作提供必需的信息资源，增强各级部门对各项工作的计划性等。随着综合自动计量系统的建成和发展，铁合金企业及相关产业的各项经营、技术、发展指标将明显增强，管理水平也将明显提高。

项目的实施将使企业减少资源的损耗，降低能源消耗，减少环境污染物的排放，其综合的社会效益也是十分显著的。