实行不定时工作制和综合计算工时工作制申请报告

海曙区劳动局：

本企业为酒店餐饮行业，有的岗位营业时间为一天24小时运作，且一年中每周、每月、每季均有经营的淡旺季，大部分员工的工作时间很难有一个固定。为了能更好的服务于社会，合理安排员工休息，使员工能劳逸结合，要求酒店部分员工实行综合计算工时工作制。

酒店上年度是以季核算执行综合计算工时工作制，每星期安排至少一天的休息时间，每月再加休二个半天。在一个计算时间内，产生加班情况的，酒店及时安排员工补休和发放加班工资。

酒店员工的劳动合同期限在综合计算周期内期满或劳动合同提前解除的，本酒店均按劳动合同相关规定执行。

本年度酒店申报综合计算工时工作制的岗位为：经理、主管、领班、组长、服务员、吧台员、厨师长、厨师、采购员、保管员、勤杂工。申报人数430名。

经理 1 名，主管 3 名，前厅领班组长25名，前厅服务员200名，吧台员11名，厨师长 1 名，厨师 141名，采购员1名，保管员 2名，勤杂工 45 名。基本工作时间为上午9：30分－13：00分，下午16：30分－20：30分，其中上下午吃饭时间各为半小时。因本企业一周内的周末、黄金周及年底生意较好，故会根据客情在这些时间里适当延长工作时间。

因本企业一年中的经营淡旺情况差异较大，故酒店要求按季度核算，工作时间如超过核定工作时间的，将安排员工补休和发放加班工资。

宁波海曙新石浦大酒店 20xx年x月x日

 

第二篇：关于实行不定时工作制的申请报告

关于实行不定时工作制的申请报告

劳动和社会保障局:

我公司（XXXX 化工有限公司）成立于二十世纪九十年代中期，是一家专业生产木器家具漆、木器装修漆、内外墙涂料、氟碳漆和塑胶漆等工业涂料的生产、研发和销售于一体的综合性化工企业，共有职工 XXX 人。 因部分岗位工作性质的特殊性或职责范围的关系， 无法按标准工作时间衡量或需要机动作业， 经与公司需实行不定时工作制的全体职工协商一致（协商证明文件附后） ，特申请对部分岗位实行不定时工作制。申报岗位中没有使用未满十八周岁的未成年工不存在有毒有害的岗位生产环境符合职业卫生标准。对于处于孕期、哺乳期的女职工，公司将按国家有关规定调整其工作时间或工作岗位。 我公司拟申请实行不定时工作制的岗位有：中高层管理人员 9 人，业务员20 人，司机 2 人。申请理由是：中高层管理人员实行管理责任制，弹性上、下班，无法按标准工作时间衡量；业务人员负责中国行政区域管辖范围内的客户开发及客户维护工作，业务人员需常驻外地出差，不需要定时上下班，工作过程的自主性、独立性、灵活性强，工作时间的不确定性大等特点， 无法按标准工作时间来衡量具体的工作时间；司机因其工作特性，出车任务不固定，出车时间不确定，无法按照标准工作时间衡量其工作时间， 特对上述岗位申请实行不定时工作制。实行不定时工作制的工作人员，根据生产特点、工作需要灵活安排工作时间，采取轮休、调休等方式灵活安排休息时间。 申请实施期限：2010 年 11 月 10 日至 20## 年 11 月 10 日 望贵局批准！ XXXX 有限公司 二 0 一 0 年十月十九日

关于实行不定时工作制的具体方案 根据《中华人民共和国劳动法》和劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》的规定。我公司大部分岗位均严格按照相关法律法规执行。 但是根据公司管理过程中的运作特点，其中司机、中高层管理人员、销售部区域经理难以按照此规定执行。主要原因有以下几个方面：

 一、 司机

1、原因及人数：司机的主要工作职责就是服从上级领导的安排，车辆日常维修保养，做好出车前的准备工作，确保安全驾驶，接送公司的外来访客户、接送公司管理人员出差、办事等工作。因其工作特性，出车任务不固定，出车时间不确定，无法按照标准工作时间衡量其工作情况，申请人数共计 2 人。 2、考勤方面：司机的工作时间平均在 8 小时左右，特殊情况因要接送客户、公司管理层出远差的，时间会有所延长，最长日工作时间不超过 14 小时。但是在忙闲不均，在没有客人接送、出差任务的情况下，公司允许司机调休。 3、工资支付：司机工资结构为基本工资职务津贴其他，月平均工资在 XXXX 元以上，每月支付。

二、中高层管理人员：指主管级、经理级 1、原因及人数：中高层管理人员实行管理责任制，管理人员比一般员工要承受更多的责任，所以，管理人员的工作时间难以界定于8 小时之内。且这部分岗位人员按照季度或年度考核衡量其工作业绩，对工作时间有一定的自主性，无法按正常上下班制度来执行，申请人数共计 9 人。 2、考勤方面：公司原则上不提倡管理人员加班，提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，对管理人员实行的也是弹性工作时间，对于有时因工作任务未完成导致延长工作时间，也可采取调休的方式。最长日工作时间不超过 14 小时。 3、工资支付：高级管理人员工资结构基本工资职务津贴话费补贴其他，月平均工资在 XXXX 元以上，每月支付。

三、销售部区域经理 1、原因及人数：区域经理的主要工作职责就是负责中国行政区域管辖范围内的客户开发及客户维护工作； 由于我公司区域经理常驻外地出差，不需要定时上下班，工作过程的自主性、独立性、灵活性强，工作时间的不确定性大等特点，无法实行《劳动法》规定的每周40 小时工作制，申请人数共计 20 人。 2、考勤方面：区域经理不需要定时上下班，上班时间弹性比较大，考勤考核以销售区域经理出差前必须按要求提交出差计划书；出差期间必须按公司的要求向市场部报告行程； 出差回来后必须按要求提交出差总结报告。 行政部将根据其出差期间显示的所有信息进行考勤考核。 3、工资支付：业务销售人员工资结构基本工资职务津贴电话补贴交通补贴业务提成，月平均工资在 XXXX 以上，每月支付。

 四、申请期限： 申请实施期限：2010 年 11 月 10 日至 20## 年 11 月 10 日

五、休息休假办法： 在保证员工身体健康并充分听取员工意见的基础上， 企业高级管理人员及司机采取轮休、调休制，确保员工的休息时间，以更好地完成工作。

六、劳动保护和安全卫生条件措施 1、公司为员工提供符合有关劳动法律、法规和国家有关规定的劳动安全保护设施、劳动防护用品和其他劳动条件，公司按照国家规定对女员工实行特殊劳动保护。 2、公司在员工上岗前对其进行安全培训，对特殊工种，采取必要的安全防范措施。 3、公司为员工提供办公场所、饮用水、食品等基本生活条件必须达到安全、卫生要求。 4、公司依法参加工伤保险，公司和员工积极预防工伤事故的发生。员工发生工伤时，公司将采取措施积极救治受伤员工。

七、员工权利及保护 1、公司建立实行不定时工作制员工的登记档案，书面记载员工的姓名及工作岗位。 2、公司在实行不定时工作制过程中，切实保护员工休息休假利益，维护员工合法权益，接受各级劳动保障部门、工会、员工代表及全体员工的监督。 3、公司在实行不定时工作制过程中，各部门管理人员和全体管理人员都不得侵犯员工的合法权益， 员工如有发现违法行为可向更高管理人员申诉，并要求解决；也可向劳动保障部门举报投诉，或是直接提起劳动仲裁，依法维护自身合法权益。

 XXXX 化工有限公司 二 0 一 0 年十月十九日