20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

第一部分:二〇20xx年上半年工作回顾

一、 固定资产投资完成情况：

20xx年上半年T24项目完成规定资产投资约780万元，其中建安工程完成投资约520万元，景观绿化改造工程完成约260万元。

SOHO项目完成投资约18万元。

二、 管理工作

施工现场管理主抓质量、安全、进度、投资。T24、SOHO项目施工质量安全在受控制中，安全无事故。投资及进度因故未能按计划执行，均有滞后。项目部其他工作正常。

三、 安全维稳、治污减霾

项目部始终严格遵守安全维稳、治污减霾要求，工地按规定制定了安全维稳方案、治污减霾措施，并督促落实。项目上半年未发生不稳定事件，治污减霾工作未受到通报批评。

四、 项目建设情况

T24项目上半年主要完成了地下车库的安装工程、室内装饰装修工程；景观绿化改造工程施工完成约30%。

SOHO项目完成了电梯维修，电梯内监控安装，并

协助完成电梯备案。

五、 重点与亮点工作

20xx年上半年重点工作主要是：

一）会所、SOHO项目建设手续的办理

会所项目节能验收基本完成，目前仅待规划验收

未通过即可办理工程备案。该工程规划许可证未取得，目前前期规划设计部正在积极推进该手续的办理。

SOHO项目主要是督促协助新天地产完成工程竣

工验收备案。20xx年上半年完成了SOHO项目节能验收；消防验收会议已召开，存在问题已督促新天整改，完成即可取得验收意见书；规划验收已申报，因实际建筑面积超出规划面积较多，不能通过，仍在督促协调处理。

二）曲江行政商务区地下公共停车车库工程

主要围绕20xx年x月达到车库可以停车的目标推进，目前车库基本达到停车条件。

第二部分：存在问题及改进措施

一、 存在问题：

对照计划目标，剖析20xx年上半年工作，主要存在以下问题：

1、现场对进度的控制缺乏有力手段。由于合同关系不明确，关于进度的执行协调力度不够，如T24项目。

2、宜多部门多角度对施工图纸评审，减少施工阶段工程变更。由于不能严格控制变更，及时履行变更手续，常常影响工程投资和进度，甚至后续工程验收备案。如会所工程。

3、专业化、精细化管理不到位。术业有专攻，现场管理宜按专业分工，责任明确。避免因专业问题不能及时发现而影响工程。

4、建设手续办理中缺少应变手段。

二、改进措施：

1、对现场进度控制，建议在无合同的情况下，由

项目各方负责人在开工前进行深入沟通，共同制定进度计划，明确计划执行中各方应履行的义务和责任。

2、专业配备齐全，实施专业化、精细化管理，严

格控制工程变更。

3、定期组织学习交流，加强协调沟通。

第三部分:二〇20xx年下半年工作计划

一、 任务指标

1、T24项目：20xx年x月地下车库投入使用；20xx年x月x日T24工程竣工。

2、会所、SOHO项目按公司要求继续推进，力争尽早完成工程验收备案。

二、管理目标

1、工程质量、安全无事故，进度符合要求。

三、安全维稳、治污减霾工作目标

安全维稳目标：

每周进行一次专项检查，整改落实率100%，所管项目无不稳定事件发生；

治污减霾目标：

制定专项方案，每日进行检查、落实；

常抓不谢，确保不出现被通报批评事件。

 

第二篇：总结

20xx-20xx学年度第一学期手工兴趣小组活动总结

任课教师：姬晓乐

正感慨于时间过得匆匆，一个学期便在不知不觉中渡过。感谢领导对我的信任，让我在本学期承担了手工兴趣小组的教学工作。在本学期的手工活动中，我主要让学生学习扎花，折纸，贴画等手工制作，鼓励学生动手、动脑，让他们进行合作学习，注重培养他们的动手能力，动脑能力和创造精神。学生对这项活动很感兴趣，在活动中他们的积极性很高，都能参与到活动中来。他们学得也非常认真，都有很大的收获，主要表现在以下几个方面：

1、由于在活动中他们体会到了手工制作的乐趣，所以对手工的兴趣更浓了。俗语说：兴趣是最好的老师。在教学中我切身体会到了这一点，每次活动，他们做出的手工都很出乎我的意料。

2、学生的动手能力比以前都有明显的提高，他们现在都能自己动手剪一些简单的花，自己动手折一些作品等。

3、在活动中我还注重对学生审美能力的培养。给他们感悟艺术品的机会，引导学生进行比较、评价，他们的审美能力比以前也有很大的提高。

4、在活动中我还注意培养他们的互助精神，当他们有不会的时候旁边的同学就会主动帮助他们，现在小组中的学生都已形成互相帮助的良好品质。

在本学期的手工兴趣小组活动中有收获，也有很多的不足：如有的学生在活动时会不注意卫生，把一些碎纸、废树叶等东西扔到地上；有的学生在活动前不能把活动所需要的东西准备好；还有的学生做手工比较低粗心，做出来的作品质量不高等等。在以后的活动中，我会更加努力争取把工作做得更好。