提取车间员工岗位培训记录及总结

根据定员编制、岗位要求,对员工进行岗位操作、设备维护、保养及清洁、操作知识的培训.

2.5m3减压浓缩机、加热搅拌罐

1、开机前检查蒸汽管道、阀门有无跑、冒、滴、漏，真空管路密封是否良好，各仪表是否正常，所有阀门的启闭，须缓慢进行，在回收颗粒时应关闭真空，打开真空放空阀和集液器排水阀。

2、检查2.5m3搅拌机的状态标志，确认无残存药液，各连通管道、阀门无泄露现象。操作过程中，夹层蒸汽应控制在0.25mPa以下，打开饮用水及纯水饭，启动高压水枪将搅拌罐内壁从上至下冲洗5min，启动卫生泵使水循环10min，关闭蒸汽、卫生泵，打开加热搅拌罐出水通道将水排尽。

3OBFV万能粉碎机

开机前先检查主机腔内及物料中有无异物，物料粉碎约25kg，关闭除尘器，收集粉碎物料，如此循环至粉碎完毕。运行过程中，如有异常气味，应立即停机，故障排除后方可开机。使用完毕后，将机腔内清洗干净，(饮用水\纯化水\75%酒精)擦拭。

沉降缸\渗漉缸\物料软管清洁操作规程

沉降缸、渗漉缸

除去缸中的残渣及残留液，用饮用水反复冲洗缸内外，并均匀喷入75%酒精，不留死角，当天运行停止后清洁一次。

物料软管

用饮用水将软管冲洗干净后，将一端按在球形浓缩罐进料口，另一端放入75%酒精容器中。

启动真空泵，打开浓缩罐进料阀，让酒精通过物料软管抽入浓缩罐内，待酒精抽干后关闭进料阀，将消毒好的物料软管盘好，放入容器中，当天使用完毕后清洁一次。

SK-12水环式真空泵

操作：起初，关闭进气，排气管上的球阀。打开泵进水管阀，向汽水分离器内注水，溢水时，启动电动机，打开排气管上的球阀，使其读数为:0.086-0.092mPa。

停车：关闭进气、排气阀及电动机，停止供水。泵停车后，打开排水阀，把水放尽，出现故障后应即刻停车检修。

WHX1000外循环蒸发机

操作：启动真空系统，使设备真空度为0.086-0.092mPa。

加热蒸汽阀，蒸汽压力控制在0.1-0.15mPa。

关闭加热蒸汽阀，打开放空阀。

关闭真空控制阀及冷却阀门，打开集液器放空阀，放出浓缩液和回收液。 清洗：进料完毕后，将饮用水通过进料齿轮泵清洗进料管，打开饮用水进水阀至加热器视镜1/3处，消毒完毕后，关闭蒸汽阀，从出料口放尽热水。

通过这次培训，我们收到了很好的效果，把这些知识给员工重新系统的温习了一遍，员工学习的热情很高，员工反映现代知识更新很快，希望公司能经常的将最前沿的信息及时用培训的方式传授给员工。公司员工的专业素质不断提高，对我们公司发展起了很大的作用，同时也是员工自身的不断完善。

 

第二篇：液体制剂车间岗位培训记录及总结

液体制剂车间岗位培训记录及总结

各岗位标准操作\设备维护\保养及清洁规程.

GCB4B型四泵直线式消泡罐装机

1\操作:检查各把手\导轨有无移动,如发现输送带有串动现象,应排除.将药瓶对准罐装机头灌装,若因重灌\误灌使输送带上有溶液时,使用纯化水淋洗干净.

关机-先关输液阀-罐装机-输送带

2\维护\保养

机器运转平稳,无异常噪音.

生产过程中若因重灌\误灌使输送带上有溶液时,应立即冲洗干净. 3\清洁消毒方法

带开罐装机-运转速度6次/min,15min后停止运转-排水-关闭阀门.

75%(10L)酒精开机从进料口进入,从出料口排出,每天运行停止后清洗一次.

FXG1型塑料瓶旋盖机

1\操作:开机检查旋盖机状态标示牌.

正常-先开振荡筛-输送带-旋盖机

停机-先停主机-输瓶机-振荡筛

2\维护\保养及清洁

机器运转出现异常,立即停机,排除故障后开机.

旋盖机台面及传送带有药液或瓶渣,应及时清洗干净.

关闭旋盖机电源,用1%洗洁精\饮用水擦净旋盖机机身\台面,每天运行提高拟制后清洗一次.

双联过滤器

1\操作:检查各阀门,过滤网有无漏液\破裂现象.

将过滤网放入过滤器中,盖紧密封盖,打开进料阀和出料阀.

打开一卫生泵,让药液进入过滤器后抽入贮存罐,药液排尽后关闭卫生泵,按清洁SOP清洁.

2\维护\保养\清洁

检查各连接部位是否有松动\漏液现象,密封圈如不严密,应及时更换,保持卡环的灵活性.

用纯化水将过滤器内\外壁从上至下冲洗,时间不低于3分钟.

关闭加热搅拌罐下水口阀门,关闭今年料口,加入300L纯化水加热使水沸腾.关闭过滤器阀门,启动卫生泵使水循环10min,关闭蒸汽\卫生泵,打开加热搅拌罐将水排尽.

每天运行停止后清洁一次.

430喷码机

1\操作:检查喷码机状态标示牌,正常开机.

选择喷印信息,按F1键喷墨正常运行.

按F1键关机清洗,关闭喷印.

2\维护\保养\清洁

查看电电缆\喷码机机箱和喉管喷头是否损坏,如有故障应及时排除,每两天清洗EHT\高压偏转板\喷头盖,没6个月更换墨水系统主过滤器,冷却风扇滤网,用专用清洁剂或乙醇擦拭回收槽,高压偏转板绝缘块充电的极度,机位检测器.

 

第三篇：国家电网20xx新入职员工培训总结2

20xx新入职员工培训总结(2)

变电运行

从2月x日到7月x日，我们参加了国网技术学院进行的新员工入岗培训。这次培训将祖国各地的新学员聚在一起，带来了不同的文化，而文化的差异不会挡住交流的热情，更不会阻碍友谊的建立。我相信，一个团结大家庭的建立正是这次培训的目的之所在。

一、培训的内容

首先是军训在短短的几天里，我们共同用心去感受这令人肃然起敬的“绿色军营”，然后交织成一张心网。军训的过程中即使是寒风凛冽、雪花飘飘，我们都不能有任何的小动作，服从命令是军人的天职，训练中我们必须做到令必行、禁必止，严格按照口令要求执行各种队列会操命令，电力行业是一个高危行业，高压高空操作中必须严格按照安全规程和操作票、工作票的要求一步一个动作，一个口令一个动作，任何一个小动作都可能造成电网或人身伤亡的重大事故。一个人在军训中所感悟的一切，将在他一生的思想中闪烁出异样的灼目的光彩。电力公司作为一个国有大型企业，国有企业的通病就是效率低下，而效率的提高，必须以提高员工的执行力为基础，而执行力就是服从命令听从指挥，这又需要我们能够克服困难，敢于承担并完成难以完成的任务，这就需要我们在以后的工作中也能够继续坚持这种服从指挥、吃苦耐劳的军事化作风。

然后是技能培训，这次技能培训总体分为两个部分：第一部分是公共课程的学习，通过专家讲授，多媒体学习等教学方式生动而全面地给我们展示了国家电网的企业文化、团队建设。

1)通过深入学习国网公司企业文化，对国网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、电网发展战略等有了深入的理解，特别是通过学习员工守则、供电服务“十项承诺”、“三公”调度、以及员工服务“十个不准”，让大家对供电企业员工的行为规范有了清楚的认识。通过对安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化、责任文化等国网公司企业子文化的学习，强化了大家对建立统一优秀企业文化必要性的认识。

在学习国网公司概况及发展规划中，对国网公司的结构和经营发展状况有了比较清晰的认识，全面学习了国网公司建设“一强三优”现代公司的战略目标以及国网公司“十一五”发展规划，特别是深入学习了“一特四大”国家电网建设的总体目标。

2)进一步强化安全生产知识、紧急救护和电网反措知识，通过学习安规、安全工器具使用以及紧急救护知识使大家对保护人身和设备安全有了更深的理解。通过电网反措知识的学习，对电网各种事故产生的原因以及预防和处理方法有了初步的认识，这将有助于指导我们将来进行安全生产工作。

第二部分是专业实际操作学习。这也是此次培训的“重头戏”，从三月份到六月底我们变电运行专业首先学习了变电站概况，让我们初进电网的运行人员了解了各种电压等级的变电站设备以及工作流程，并到济南两个变电站进行了实地参观学习，然后对10KV、110KV、220KV以及500KV的道闸操作进行了系统的学

习和巩固，其中包括填票、仿真操作以及工作中的各项安全规程学习。这次的系统学习真正让我们在今后的工作中做到了“心中有数”，从理论到实操，包括登杆训练、触电人员急救、装表接线，每一项课程都细致而科学，让我们真正学到了工作的方法，个人综合素质也得到了一定的提高。

通过这几个月的课程培训，我们的理论知识水平、业务技能得到了很大的提高，把书本上的文字搬到了实际操作中，也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识，提升了我们的实际工作能力。

通过军训、素质拓展训练以及日常的课程学习，我们不仅对国家电网的各种规章制度以及企业文化有了系统的认识和体会，我想更重要的是，在四个月的培训中我们获得了彼此之间的友谊，以及在此之间迅速凝聚的团队精神，这在我们以后的工作中将会受益匪浅。本次培训班的学员来自五湖四海，出自各直属单位。从河北、湖南到福建，从新疆、山西到黑龙江，我们全体学员从陌生到熟悉，从来自不同单位到形成一个集体。大家一起军训，一起拓展训练，一起学习，一起组织活动??我们已经成为一个有45个兄弟姐妹、非常温馨、非常和谐的大家庭。通过这次培训，大家加深了了解，交流了感情，增进了友谊。我想，这对新进国家电网公司的新员工在总公司的领导下更好地参与全公司范围的业务合作奠定了良好的基础。

二、培训的意义：

通过老师的讲授和学校领导的指导使我明白：

1、此次培训是适应企业改革和发展的需要

国内经济形势发生重大变化，公司经营发展受到重大影响，各种困难和不确定因素进一步增多,公司发展面对前所未有的考验。同时，国有企业改革发展进入了新的阶段，改革力度不断加大，发展任务十分繁重，进行此次培训是企业改革发展的需要，是适应电网的改革发展形势的需要，是提高员工工作水平的需要。

2、本次培训是公司人才培养的需要

随着社会的发展和科技的进步，新的技术、新的产品和新的管理理念不断涌现，人才是企业兴盛之本、发展之本，企业间的竞争归根到底是人才的竞争，这就要求企业必须有一支具备高素质的人才队伍。参加本届培训的员工，你们既是公司改革发展的排头兵，更是今后推动公司各项工作向前进步的重要力量，公司党组特别注重对新员工的教育、管理和培养，其主要目的就是想通过这些形式，不断提高系统人才队伍的整体素质，尽早建设一支高素质的人才队伍，最终实现建设“一强三优”现代公司的发展战略。国家电网公司不断发展壮大，要实现“两个转变”，建设“一强三优”现代公司关键是靠企业人才的培养，你们是国家电网公司发展再上新台阶的希望所在。当前，公司面临加快发展、做大做强的良好机遇，如何把握机遇，克服困难，迎接挑战，促进发展，成就卓越，归根结底，就是靠人才。“国以才立，政以才治，业以才兴”，只有坚定不移地实施人才兴企战略，不断培养大批合格的卓越电网经营企业的建设者，不断造就大批具有丰富创新能力的高素质人才，不断提高全体员工的思想道德素质和业务素质，公司才能在激烈的变革中把握机遇，赢得主动，抢占先机，脱颖而出。

3、本次培训是公司发展目标的需要

学习，才能更好地适应不断发展的社会形势，创建学习企业就是在加强个人单元学习的基础上而进行的，这是时代、社会、企业赋予大家的一种责任，更是一种使命，只有在大家的带动下，不断加强全员学习，促进企业整体素质和经济效益的提高，才能真正实现创建学习型企业的宏伟目标 。

三、对培训的认识

始于早春的2月末，结束于激情的7月底，在这五个月培训的日子里，我学习着，感悟着，怀着感恩的心努力掌握每一个知识点，就像是生活、工作道路上的一个驿站，给我补充能量，增强信心。这次培训让我认识到，对于我们这些刚从学校毕业的新员工而言所有一切必须从零开始，每位新员工都必须接受工作实际的检验。曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能，思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用，我必须要做出一系列调整，诚实地面对自身的不足并严格要求自己，诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距，通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。踏踏实实地做好每一件小事，从努力做一名合格的新员工开始，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。我也会不断提升自身水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出自己最大的贡献。