20*年*日至*日，在山东重工集团公司相关领导和职能部门负责同志的陪同下，谭旭光董事长百忙之中抽出时间来到****考察调研。在先后实地考察了******之后，谭董事长在公司总部大楼109会议室针对工程机械板块的发展作了具有指导性意义的重要讲话。

在这次工程机械板块领导干部会议上，谭旭光董事长根据其亲身调研经历深刻阐述了参观后的“四点体会”，指出了工程机械板块发展过程中存在的“四个问题”，进而对工程机械板块领导干部提出了“四点希望”。谭旭光董事长的讲话内容深刻、分析透彻，将对公司未来一段时期的发展产生重要的现实意义和指导意义。

公司领导员工一致认为谭董事长一行来到山推考察指导工作是对我们莫大的重视。为了认真学习领会谭董事长的讲话精神，公司上下组织了多次讨论学习，审计部也不例外。我们部门内部通过组织学习谭旭光董事长的讲话精神，并开展热烈的讨论和总结。谭旭光董事长在这次讲话中提到的山东重工集团集团“责任、沟通、包容”文化尤其引起了部门上下的强烈认同。对于工作中存在的问题与不足我们一定认真总结，深刻反思。在此我愿将我的一些心得体会作一表述。

一、 领导干部要勇于担当，无愧于光荣使命。

现如今，山东重工集团的快速发展为我们搭建了施展自己能力的宽广舞台，机遇与挑战并存。责任在肩，使命为

先。山推的使命是“自强不息，追求卓越，以一流的业绩回报客户、股东、员工与社会”，作为与企业、团队荣辱与共的个人更需要牢记使命，时刻保持责任感。这种责任感是一种主动承担义务的自觉态度。强烈的责任感使我们保持奋进，独立进取。所以，广大干部员工应勇敢地担负起肩上的重任，牢记使命，永保激情地献身于自己的岗位，回报企业与社会，最终实现山推“成为拥有核心技术、具有国际竞争力、可持续发展的工程机械制造商”的美好愿景。

二、领导干部要做好沟通与协作，发挥团队的智慧，同舟共济、共同进步。沟通是解决分歧的良药，它是使企业上下达成一致意见的前提和基础。沟通能够激发灵感，创造出智慧的火花。我们不能拒绝冲突甚至回避冲突，因为有了冲突才能反映出问题，有了争论才能发现问题和方法。无论是向下沟通、向上沟通抑或横向沟通，都不能搞形式化。当然这需要有一个鼓励发言的大环境。

部门领导既是部门的领袖，更应当是同事的知心朋友，要低下头、俯下身与同事交知心朋友，同事下属有困难有疑惑要热情地伸出援助之手。付出多一点，奉献多一点，久而久之整个部门就会拧成一股绳，齐心协力、众志成城，共同实现整体目标。

三、要勇于创新，激情干事。自20xx年山推对接山东重工集团文化，公司大力发扬“厚德坚韧 创新奋进”山推文化，

并提出“学习 改善 创新 超越”的山推精神，一种追求创新，激情超越的良好氛围正在迅速形成。在这个瞬息万变的现代社会，没有创新的推动，企业发展就是死路一条。这对于我们工程机械行业尤其如此。所以，无论是管理人员还是技术人员都要解放思想、创新思路，热情饱满地投入到追求公司的跨越式发展的过程中去。

四、海纳百川，有容乃大。近年来，处于高速发展阶段中的山推，尤其要有一个包容的文化心态。公司的兼并重组能否成功，文化的交融至关重要。

一方面，对于山推的兼并重组，需要理解和包容。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的源泉。在公司兼并重组过程中，我们要把有利于企业战略目标实现的优质文化进行提炼、集成并形成制度固化，而不是一味的排斥外来文化。 我们要做到在发展中包容，使融合后的企业文化能够服务于组织战略，从而顺利高效的实现企业愿景。同时，应注意到：文化融合不能靠强制规定，而是依赖于大家主动接受。因此，我们应依靠组织相应的文体交流活动、文化理论研讨班以及企业文化专题报告会等，使大家加强交流，增进理解。 另一方面，企业领导干部，也应该有一颗包容的心。俗话说，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的则是人的心灵”。一个团队中会有不同性格、不同特长、不同偏好的成员，他们能否能凝聚在组织目标和

愿景下，靠的就是团体成员尤其是领导干部的包容心。同时谭董事长也提到，包容不是纵容。领导干部一定要把握一个度，以负责任的态度去领导组织成员。

谭旭光董事长的讲话内容深刻，发人深省。是对我内心的一次洗礼，很多话都需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。作为一名光荣的*人员，我也要在此明确自己的努力方向：

一、深化学习，提高自己。一方面要深化思想道德方面的学习，加强人生观、价值观、利益观、权力观、荣辱观等的改造，正确处理国家、企业和自身的关系。另一方面要主动加强专业学习，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高理论水平和业务能力，提高驾驭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心应手。

二、严于律己，拼搏奉献，塑造领导干部良好形象。作为一名党员领导干部，必须要保持清醒头脑，严格按照领导干部廉洁从业若干规定要求自己，自觉发挥领导干部的模范作用，坚持理想信念，遵纪守法，廉洁从业，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于企业、集体的事情。

三、求同存异，搞好团结。我会从企业发展大局出发，把职工利益、集体利益看得高于一切，与公司领导班子成员团结协作，在工作中分工不分家，相互配合，相互支持，积极主

动抓好各项工作，为公司的长远、持续发展，做出自己应有的贡献。

四、大胆创新，锐意进取。我会认真贯彻落实公司“厚德坚韧 创新奋进”的文化精神，公平、公正处事，勤勤恳恳工作。充分发挥自己的主观能动性和创造性，创新发展思路。竭尽所能为企业谋发展。

总之，我作为党员干部，一定会带头廉洁自律、恪尽职守，处处发挥模范带头作用。我也希望各级领导和广大职工群众监督我的言行，时刻提醒我、帮助我，使我能够更好地干好自己的本职工作、为公司服好务。

 

第二篇：领导讲话心得体会

领导讲话心得体会——xx

近期公司组织我们学习x总和xx在公司20xx年中工作会议上就为实现“十二五”良好开局而努力奋斗为主题的工作报告，

指出下半年，我们既要客观研判我们所面临的三大考验、三大风险：第一 、市场的风险。市场对钢管稳定需求，公司及各成员企业面临着良好的市场机遇。但是我们同时也要充分看到市场的风险：输送管市场供大于求的局面将会长期存在，市场竞争都将长期异常激烈和残酷，而公司新的项目也需要挤入市场，新的产品需要抢占市场，面临的市场风险将进一步增大。

第二、 安全的风险。去年以来，按照体系推进的统一部署，公司采取了一系列措施加强安全生产工作，在全员安全意识的教育和提高上，在安全隐患的治理和防范上，在安全预案的编制和完善上，在安全制度的贯彻和执行上，我们都收到了一些成效。但是，还有部分员工的低水平、老毛病、坏习惯仍然没有得到根治。我们一定要深刻认识到，建立了安全生产责任制，并不等于责任就已经落实；有了责任人，并不等于责任人就能够认真负责，我们的基础管理工作还急需加强。

第三、质量的风险。质量始终是企业拓展市场、外树形象的金字招牌，更是全体员工的饭碗，一直以来，公司深入贯彻“像呵护婴儿一样对待每一根钢管”的质量理念，树立了良好的市场品牌。在实际工作中，我们树立精品质量意识，持续改进质量管理体系，强化质量监督检查，完善质量信息反馈。一定要在质量管理上响鼓重锤、防微杜渐。通过对质量风险的认识，还要进一步提升我们的责任意识：背负“与管同行、以优制胜”的辉煌与荣耀，我们要对得起客户的信任，经得起历史的考验。在公司全年主要的生产经营目标不作调整的情况下，精细管理、固本强基，着力提高发展质量和效益。

公司司面临的困难和挑战很多，特别是当前，市场竞争异常激烈，精细管理、降本增效等等。形势和任务要求我们，必须要加强学习，否则就很难完成这些艰巨的任务。提高学习能力，关键是要端正态度。当前，大多数员工以工作忙、事情多为理由，疏于学习、懒于学习，却把大量的时间和精力用在交际和应酬上；还有的人成天把“读书不多、理论不行”挂在嘴边，表面谦虚，其实是对不学习心安理得，安于现状。这些态度很不好，更不利于工作。选择学习就是选择进步，同时也是选择吃苦。机关人员加强学习，必须要戒除心浮气躁，摒弃功利思想，要静下心来，真心思考，把业余时间用在学习新知识、思考新问题上来。

通过此次活动学习，让我们深刻认识了当前形势的严峻，同时也提醒我们这是一个很好的锻炼自我的机会，我们应该迎难而上，为公司贡献自己的一份力量，也为自己创造一个好的未来。