20xx年设计部工作总结及20xx年工作思路和安排

设计部自20xx年至今，为了响应公司发展和改革的要求，一直采取个人承包经营模式，由单一的设计联营方式逐步的向自营承包设计工程发展，逐渐自主走向省内外市场，设计也由单一的装饰设计向景观、规划类发展。这一年，在公司领导的关怀和各部门的支持下，设计部发展较之往年略有好转。

到目前为止，我部门已完成收入12万元，已确保收支平衡，占年计划100%。

一、一年来主要工作完成情况：

1、市场开发初见成效。20xx年，除了为联营伙伴做好服务工作以及办理公司领导交办的其他业务外，在公司领导的大力支持下，通过部门职工的努力，设计工作逐步走向了市场化，开始由最初的只是联营向自营投标转变，虽中标率不高但为今后发展奠定了很好的基础。由集团公司领导介绍设计的《西固区三维数字信息化平台装饰设计》项目得到了甲方的认可及赞赏。这一年参加设计投标次数也由往年的零次突破到今年的七次，委托设计也有所增加，为20xx年的设计投标打下坚实的基础和经验总结。同时也为做好企业资质宣传创造了基础条件。

2、规范内部管理。严格按照四标一体标准规范日常工作，规避设计风险，每次设计任务、合同签署等工作都严格把关，严格评审。

3、加强政治思想理论及专业学习，重视人才培养及人力开发。根据设计部现有人员的情况，我对人员进行了调整，使其各司其职、各尽其责，加强本部和其他部门的联系，盘活现有人力资源，鼓励员

工积极参加各类注册证的取证工作，充分调动部门员工的能动性和积极性。

4、主动建全购置办公用品，本着节约的原则，按部门所需购买，避免浪费。

5、配合公司完成四标一体审核及设计资质年检及增项工作，修订和完善《程序文件》使工作有章可循、有据可查。

6、做好联营项目的服务工作，截止目前联营方评价良好无投诉现象。

7、利用设计工作的特殊性一直为提升企业形象和品牌做努力。 这一年来我部门工作始终以大局为重，注重各部门的团结、理解、互助。同时也为公司发展出谋划策、尽心尽力。同事之间团结一心，认真干事，共同推动公司的各项工作。

二、形势和问题分析

1、20xx年单位形势分析判断

公司目前还没有完全自营中标的设计项目，从客观现状来看，20xx年估计也很难有确定性的突破。根据公司的风险承受能力以及已积累下来的业绩及经验，我们将接近全力在设计中标上作为突破口。从目前来看，我们的设计资质还算可以，在今后的投标工作中还有很大的商机，因此，除联营、委托设计外，设计部自身也要加强承接力度，逐步增加自有设计项目及培养自有的设计人才。

充分利用公司现有的资质，在风险可控的范围内，对现有的外部工程进行有益探索，把设计部人员从技术人才输出角度出发，培养成多面手，从而达到设计与项目承包相结合的管理型人才。

公司设计部也尝试向工程承包模式转变，加大与同行业单位合作力度，逐步扩大工程承接领域，转变盈利模式。

2、存在的主要问题

⑴脱离市场太久，设计业绩与现有资质极为不配，今后工作可能还要受到这种现状的影响，我部门只能尽最大的努力，逐步消化，这还需要公司领导的支持与理解。

⑵联营工作模式对于培养自有的工程技术人员和提升公司的设计及工程管理水平有限。从而在技术力量上也从在不确定的风险。有经验的工程技术人员储备不足，不同的类型模式需要的人才结构不一，设计人员证件缺乏尤其是建筑结构师、电气工程师、水暖等专业人才，还需要我们进一步加大人才储备，必要时，要借助兄弟单位的帮助。

三、20xx年工作思路和安排：

1、通过下基层及培训考核等方式加强人才培养，这对我部门将来自营投标提供良好的人力资源。今后要加大承接设计工程，主动参与投标，用活设计资质用好设计资质。

2、加强对设计工程资料的收集，建立健全设计项目管理资料、技术资料，分门别类形成电子资料库，以便形成对设计部的有效技术支撑。

3、以四标一体管理体系规范管理，认真、踏实、细致地做好每个节点的工作，形成资料，并积累经验，为公司后续类似的设计工程提供借鉴。

4、从设计项目组建开始，要注意积累各类资料，尤其是特殊空间、声学、光学等难度比较高的工程要整理形成文字、电子资料归档。

5、利用现有设计工程的影响，积极寻求市场商机，争取20xx年自营设计中标率有所突破。

6、进一步梳理内部管理机制，形成规范有序、管理流畅的一套

体系。

四、对公司发展、稳定等有关问题的意见和建议

建立良好的互动平台，使职工真正实心实意为企业谋利。

人力资源是公司发展的不竭动力，公司虽是以联营管理为主要收入的单位，要从制度上形成对企业资质的保护，但同时也要注重人才培养，尤其是向工程技术、工程管理人员倾斜，以备日后承接自营任务所需做好基础工作。

要行动不能光计划不去实施，资质增项要落到实处，人才培养更要不讲情面，制度要严，处理要硬，就事论事！时间不等人，机会更不会给没有准备的人，真心希望公司会在大家的共同努力下越来越好！

设 计 部

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx工作总结、述职报告

20xx年工作总结

一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，无论是在工作方面、学习方面还是在思想觉悟方面都有了更进一步的提高，都让我有了无比深刻的认识与收获。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况总结如下：

先从工作说起。首先是投标工作，这项任务主要包括资格预审申请文件、投标文件和工程预算的编制工作，是我工作任务中的重中之重。众所周知，编制投标文件是一件十分严谨的工作，容不得半点马虎，它具有急、细、准的特点。“急”，编制时间紧促，周期短；“细”，编制要严谨细致；“准”，编写内容要精确，预算要准确。

随着我国建筑市场的快速发展，招投标合同制的逐步推行，以及加入世界贸易组织与国际接轨等要求，招投标程序越发严谨，评审标准也越发仔细和严格。所以，每次投标我们都会认真阅读招标文件，反复研究推敲，合理定价，不放过任何一个细节，将制作好的投标文件仔细审核，不断完善。20xx年我参与完成了多项工程的投标工作，其中有几个工程，我也参与了预算的编制，学会使用了定额站预算编制软件，更为深刻的体会到了投标工作的复杂繁琐与精细准确，明白了一字之差就会造成无法挽回的恶果，令我们前功尽弃、功亏一篑。所以说，每次接到投标的工作，我们都会加班加点，挑灯夜战，仔细认真的完成任务。辛勤耕耘的同时，自然会有收获和回报。编写投标文件虽然辛苦，开标时虽然胆战心惊，但这让我学会了做事要谨慎细心，做人要胆大稳重。其次是参与了多项工程的资料整理工作。初步了解了工程资料的编制与整理，熟悉了的工程中标后的前期资料办理的各个环节。虽然对这样的工作我还是个门外汉，但我希望能有更多的机会投入到类似的企划工作中去，尽可能的使自己以工程为圆心向多方面发展。

接着说一下学习方面。知识只有不断的更新，才能适应公司前进的步伐，才能立

足于飞快发展的社会。工作之余，我还会通过翻阅专业书籍来不断的充实自己，利用单位的网络，浏览各种专业网站，搜集相关专业招投标信息，网罗各种专业知识。这对我的工作有很多帮助，我知道了一些平时再熟悉不过的数据与词汇，在水利工程或项目运作方面会有着特殊的意义和指导作用。但我仍然深深感觉到还有许多东西都是自己很陌生的，所以希望在未来的工作中能有更多的机会参与到项目中去，以便充实自己，学习各种知识。

然后再说说不足，作为工程专科出身的我，在工程方面，我深感还有许多专业知识掌握的不到，把握的不准，使用的不精，尤其是涉及技术处理，工艺方法，特殊部位的造价分析等；在专业知识方面，我觉得自己了解的是少之甚少。所以我迫不及待的想掌握更多的知识，希望能在以后的工作之中可以多接触一些项目或工作，来扩充自己这方面的知识，弥补这方面的不足。

对于自己明年的工作于学习，我认真详细的进行了计划。关于工作，我希望自己能有机会投身到施工一线，去体会施工的艰辛与收获的快乐，虽然作为一名女性想要真正投入到施工现场存在着诸多不便之处，但我依然认为只有在施工现场多学习，多参与，才能巩固日常所学到的理论知识，才不会辜负多年来在工程方面的钻研与学习。关于学习，我给自己确定了几个目标，希望能通过学习考取一些专业证书，虽然工作之余还要照顾年幼的孩子，但我深知，这不应该是我前进的障碍和借口，而应该是我不断成长的动力。

20xx年即将到来，在新的一年里，我会更加努力的工作，努力提高工作效率，充分发挥优点克服缺点，不断完善自己，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量！

20xx年x月x日