总第0013期——集团财务部总结

作者：制造事业部 转贴自：本站原创 点击数：14

在日益发展的经济社会环境中，信息系统是现代企业，特别是生产销售型企业运作的重要组成部分。高效率、低成本的电子信息体系是有效配合企业实施市场营销战略的重要手段之一，它就好比是战场上的后勤补给线，一个现代企业的成功，离不开卓越的信息系统。在制造业中，信息并不直接产生利润，但好的信息系统可以使企业供应链的各个环节简单化、合理化，从而缩短实际操作的时间，使企业价值链发挥最大的效益，这不仅提升了客户服务水平，提高了顾客满意度，而且也降低了产品的营销成本，加强了企业的盈利能力，真正的将科技力量转化成生产力。

正是有鉴于此，我部根据公司的实际情况设计了一套适合本公司的ERP管理系统及财务管理系统，用来协助完成公司各项数据统计及信息管理工作，充分的发挥计算机的辅助功能，提高工作效率，实时的管理和提高指令的执行速度，同时降低作业中可能会出现的差错，加快信息的分析速度，增强数据挖掘能力，为企业的服务、管理、决策提供充分的信息来源，为公司推进事业制管理体制提供了良好的运行平台。有效的信息管理令公司的运作产生了事半功倍的效果，总体看来我部的信息管理系统有如下特点：

（1）先进的管理思想：我部的信息管理系统是遵循国际上先进的ERP/MRPII的管理思想而编制成的企业管理系统，可规范企业的各项管理，对企业的各种资源和整个生产、经营过程实行有效的组织、协调、控制，实现对企业的物流、资金流和信息流的全面集成和统一管理，帮助企业最大限度地降低库存量，减少资金占用，缩短生产周期，降低生产成本，全面提高企业的经济效益和市场竞争能力。

（2）高度的实用性：企业管理系统是公司的企业管理人员和软件技术人员深入生产第一线，根据我公司的特点，采用高水平的软件技术编制而成的，从而使企业管理系统具有高度的实用性，且易学易用。

（3）优良的集成性：系统的集成性体现在信息在线和实时的集成处理上，比如：物品的各种出入库处理都会联机自动产生相应的应收、应付信息，并自动反映到采购定单、销售定单上，使管理人员能随时掌握定单的执行情况；仓

库的实时数据、车间的生产进度，随时都可反映到管理人员的屏幕上。这样一来，系统的在线集成处理使系统的集成优势得以充分的发挥，管理的加强，必定给企业带来一定的效益。

（4）高度的灵活性：高度的灵活性是系统的重要的特点。由于ERP系统采用了先进的模块式结构，因而用户能够灵活的设定企业的组织机构，根据各部门的业务情况,安装所需的子系统便可完成本职工作,使用快捷方便。

（5）管理的全面性：由于固定的ERP/MRPII软件功能繁杂，对操作人员素质亦有一定要求，使用难度较大，并不完全适合处于信息化起步阶段的中小企业。根据公司的实际情况，考虑到公司目前的信息管理水平等情况，我们采取了灵活的模块化结构，适合于具有不同的计算机使用水平的人员，可根据公司本身的情况进行选择，也可采取分步上马的方式，使企业的信息化工程从单一、简单逐步发展到全面，以确保信息化工程的成功。我们的信息管理系统不但能为企业提供仓库管理、进销存管理、生产管理等基本的管理功能，同时还能提供物料需求、能力需求、财务数据分析等高级管理功能，使企业的管理真正全面、科学的适合企业实际情况。

这次信息化平台的建立与实施，不仅带动了企业的发展，而且将部门事业制真正的落实到位，其对企业的发展有很大的促进作用，具体表现在：1、生产资讯电脑化；2、改善生产、物料计划能力；3、准确控制生产数量及生产进度；4、降低采购成本；5、最大限度的降低原材料，零部件的库存量，减少库存资金占用；6、缩短生产周期；7、降低产品成本；8、最大限度的消除生产中的缺料现象；9、提高设备负荷均衡率；10、提高客户服务质量；11、提高公司整体管理水平；12、提升企业形象，增强客户信任度。

通过信息系统的管理，整个公司的运行、调控都得到了有效的控制，公司的管理链得到了极大的优化，使管理人员随时掌握公司运行的所有信息，对经营状况了如指掌，从而不断提升工作的效率，以保证公司维持在一个较高的水平，为客户提供最优秀的服务。

当然，高效率、快反应的信息系统除了讲究技术设备硬件方面的投入、管理软件系统化之外，更要拥有经验丰富的管理人才，只有这三个方面结合在一起才能提高运作效率。

在信息管理系统工作的开展过程中，得到了上级领导及各个部门同事的大力支持与配合，在大家的热心帮助下我部的工作才得以顺利的完成，取得这样的成绩与大家的团结努力是分不开的，在此特向他们致以最衷心的感谢！

与时俱进、不断创新的理念是我部价值的体现，信息管理系统的实施必将促进公司的进一步发展。而且在xx年，我部一定会一如既往的与公司发展水平同步，加强各专业人才的储备和培养，努力为企业和广大消费者提供更快捷、更便利、更优良的服务！

 

第二篇：集团财务部培训总结

财务部培训总结

闻着春天的气息，带着美好的心情，20xx年x月x日集团财务部在郝总的号召下利用周末时间举行了首次财务工作互动培训。

此次培训时间虽然比较紧迫，但意义重大，财务部的各位精英身心得到了放松，工作压力得到了有效的释放，彼此之间的距离更近了。在此对集团公司领导的支持表示忠心感谢，我们将以更高的工作热情回报公司。整个培训在大家的欢笑中开始，在大家的畅所欲言中及自我反省中结束。

培训以座谈会的方式进行，首先大家作自我介绍，发表了对团队建设的认识，对工作状况意见和建议，主要内容如下：

关于团队建设方面的交流

一）： 通过“孤岛求生”的故事、说明团队的意识和人在团队中的作用是巨大的。同时体会到“有效地沟通”对于搞好团队管理来说是非常重要，人如果没有沟通和交流就好比一个人在一个孤岛上孤立无援，没有了希望！如果一个组织没有了“有效地沟通”，那它将会是一团散沙，离“死亡”也不远了！当我们在遇到问题时，应该尽量将问题简单化，把所有无关的干扰排除！同时也应该学会体谅，学会宽恕他人！大家应该团结一致，要有集体使命感和荣誉感！一个人的力量也许是有限的，但是如果能够发挥大家的力量，那就起到事半功倍的作用！ 相信世界上没有完美的个人，但有完美强大的团队。

二）：通过“弟子规：受人托 终人事；慎于诺，敏于行”的哲理，启迪我们做任何事情要有计划、有目标。每个人都是银通集团的一分子，要不断跟进公司的战略发展目标，大目标要有，小目标要不断更新，才能完成好每天的工作。现在我们受到公司之托，就要守诚信，帮公司做事。高调做事，低调做人。

三）：团队上的感受，银通集团财务部随着公司业务的扩大，队伍也是不断在壮大。分工、协作、沟通、理解，时时贯穿在日常工作中。总部这边的中餐会成了我们大家沟通的“计时器”。三灶工厂财务对总部的支持与配合大家也是有目共睹，要求提供的数据也是加班加点赶出来，及时提交，工作值得肯定、精神值得学习！

关于工作方面的交流：

一）：会计最主要的作用就是提供决策信息，而财务会计报表是企业对外提供的会计信息的核心部分，它既服务于企业内部的管理者，又服务于企业外部与企业利益相关的各个方

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面。 对企业本身来说：①财务报表信息有助于帮助企业领导和管理人员分析、检查企业的经营活动是否符合制定；②考察企业资金、成本、效益等计划指标完成程度；③分析、评价经营管理中的成绩和不足，采取措施，提高经济效益；④运用财务会计报告的资料和其他资料进行分析，为编制下期计划提供依据。我们应该用心做好每一笔帐，真实准确反映公司的财务信息。

二）：事多、事杂任劳任怨做好每一个公司的出纳帐，有的同事还兼管集团财务的网管工作，做到了随叫随到，是我们财务部女精英中的精英，值得大家学习，发扬无私奉献的精神。

三）：多一份沟通，少一份埋怨，工作起来就会得心应手，希望大家多多沟通！ 各同事工作感言：

一）：公司的感受，新能源汽车产业是国家大力支持的产业、前途光明，目标伟大。集团公司现处于一个快速发展的阶段，选择了银通，就等于选择了美好的明天。为了大目标的实现而不断实现自己的小目标，做好自己每天的点点点滴滴。

二）：在郝总的带领下，在同事们齐心协力支持下，财务部的工作在短时间内有了很大的进步，各项制度在不断完善、规范。周例会制度成了上下级沟通的桥梁。管理报表、财务分析的规范让财务信息更明晰化，具体化，为领导的决策提供准确的财务依据。

三）：虽然工作的时间不算长，困难也是层出不穷，但在大家的配合与支持下，三灶财务部在郝总的领导下，越来越规范化，越来越完善。大家再接再厉做好下一步的工作。

四）：公司感受八字：缘分、亲切、融洽、开心，通过小故事说明了大道理，告诉我们工作中要有强而有力的执行力，上级交待的任务要保质保量按时完成。

郝总总结：

一）通过大家的发言，发现财务部人才济济 ，银通集团给了大家一个广阔的发展平台，我部秉承公司“为才是举，优胜劣汰”的原则，希望大家努力工作，尽情发挥各自的才能。 二）3月份接任集团财务全面管理工作后，任务重，形势严峻，内控管理需逐步完善。同时得到了大家的大力支持，希望大家再接再厉，把财务管理及会计核算工作提高到一个新的台阶。

三）公司对财务的工作支持很大，同时期望很高，希望每位员工做好本职工作，扬长避短。

通过这次活动，加强了财务部内部团队的建设，提升了团队的协作精神。

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财务部作为集团直属部门，应当不断完善知识宽度和提升专业技能，用努力与务实去迎接一个又一个的挑战，用实力为自己扬起自信的风帆！工作因努力而美丽，生活因努力而缤纷！

工作再繁忙也要学会做一个思考者，生活再平淡也要学会做一个思考者，不断学习、拓宽知识、积累经验，人生因努力而美丽，工作因奋斗而精彩！

活动总策划：郝蓉

活动组织者：曾芬伟

摄影： 胡建英

财 务 部

20xx年x月x日

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