培训类、会议类：

一、会议的准备阶段：

1. 拟订会议方案，包括确定会议的流程、会议的时间、地点、参加的人员、主讲人员、食宿安排以及相关的经费预算。

2. 将拟定的方案上报领导，得到领导的批准后，开始准备下一步工作。

3. 联系报纸、电视、广播等媒体对会议的情况进行报告，扩大会议的影响力。

4. 以电话、传真、书面（比较庄重的会议）等形式联系参会人员。

二、会议的筹备阶段：

1．做好人员的分工工作：包括会议现场布置工作，后勤工作，参会人员的食宿工作，交通调度工作，会议文件的准备、整理、总结等工作，维持现场秩序和安保工作。尽可能做到责任明确，工作到位。

2．准备会议文件：准备好领导的发言稿、会议的文件、会议相关的信息资料、（是培训的话，则要准备好培训的教材）

3．布置好现场，要突出对会议的重视（可适当在墙上挂上横幅，宣传本次会议的主题）

4．恰当地安排人员的座位。

三、会议的实施阶段：

1．会前人员引导工作，会议开始后，做好会场秩序的维持工作，协调好会议的进度，认真做好会议的记录。（有必要时，可进行适当的摄影、拍照）

2．若会议流程需要几天时间，则安排好参会人员的食宿。

3．会议结束后，可组织召开一个小型的讨论会，共同讨论对此次会议（培训）内容以及举办方的意见，并做好记录工作。

四、会议的总结

1．整理会议的笔记以及参会人员的意见，做好会议的总结工作，编好会议记要、简报，作好存档。通过照片宣传、媒体报道等形式，宣传此次会议（培训）的主题和意义。

2．认真分析在组织这次会议中的不足之处，特别是参会人员的意见，积极改进，努力为做好下一次的组织工作做好准备。

比赛类

则应该在准备过程中，假如确定比赛的赛制、确定主持人。在实施阶段要加入彩排、颁发奖品，以及获奖人员合影。

宣传成果类

可在开头说明此次宣传成果采用的方式，采用宣传栏的形式。（比如会议的形式、宣传栏的形式）则应该在准备过程中，做好与领导、媒体的沟通工作，确定此次展示成果的主题、形式。了解有关领导的形成安排，然后拟定宣传活动的方案，包括宣传活动的主题、形式、宣传活动时间、地点、参加人员、媒体报道。

在筹备过程中，做好各个方面的人员分工（现场记录工作、秩序维持工作、后勤工作、安保工作、文件准备与发放工作、接待工作）、安排好宣传活动的陪同人员和讲解人员。

调研考察类

则应该在准备过程中，加强与领导的沟通，首先了解此次考察的目的、参加此次考察的人员、确定领导的行程安排，初步确定考察计划。加强与被考察方的沟通工作，传达此次考察的初步计划，并与对方商榷考察的具体安排。结合双方的共同意向，形成考察方案，上报领导，得到领导的批准后，开始准备下一步的工作。

考察的筹备阶段中，组织小型的动员会，介绍调研考察的计划，强调考察过程中的组织纪律性。然后进行人员分工：部分人安排食宿，部分人安排现场考察的记录工作和事后的总结工作，部分人安排与对方的接应工作。

考察的实施阶段中，认真听取考察过程中双方交谈的内容以及对方的意见和建议，并做好记录工作。

考察的总结：1.参观结束回去后，对考察过程中的笔记进行总结。同时要求每个参观人员写一篇心得体会考察，并组织一次小型讨论会，各自发表看法，做好会议记录和总结，学习兄弟单位的优点、改正自己的缺点，努力使单位有质的飞跃。

2．经验总结。

调研活动类

1. 调研的准备阶段：与领导沟通，确定调研的主题、目的。拟订调研方案：确定调研的流程、目的、形式以及调研的时间、范围、调研人员、被调研人员的范围。设计调研样本，采用网络问卷调查和电话采访为主要方式，以实地采访为辅助方式，据此计算所需人员、经费，形成报告汇报领导，得到领导批示后开始着手调研。

2．调研的筹备阶段：做好人员分工：部分人负责调查，部分人负责数据分析、部分人负责协调工作、部分人负责后勤工作。

3．调研的实施阶段：根据不同地区安排、不同调研形式、不同负责人员，统一开始调研工作，调研结束后可以给予适当的奖品，调动群众参与的积极性。为保证调查质量，要求调查员现场指导填表、杜绝散发回收式调查问卷，及时回收并审查所填问卷，对不合格问卷应及时剔除，并分类。

4．调研的总结工作：1.收集调查问卷信息和数据，核实信息的真实性。

2．对数据进行处理和分析，撰写调研报告，分析报告中存在的问题，并提出解决的方法。上报领导。3.对此次组织调研活动进行认真分析，找出组织中的不足之处，积极改进，为下一次更好地执行做准备。

注意：如果是上级领导要求你做一份调查报告，并将调查报告的结果上报领导，答题也是采用调查访问的形式，但是在其中要省略细节，并注重结果。最后要说我的汇报完毕，请领导做进一步的批示。

开头

举办培训的意义和目的，也可以直接开头，让我来组织这项会议，我会从以下几个方面进行落实。

（意义）……，现在由我来做这项工作，我会主要从以下几个方面开展工作。

（意义）……，做为负责人，我会积极地分析原因，找出问题的关键，尽快解决难题。针对这个问题（事情），我主要从以下几个方面开展工作。

作为一名新员工，在工作当中难免会遇到一些自己不擅长或是不熟悉的难题，但这也是我展现能力和锻炼自己的好机会，能够让自己的业务水平尽快提高。针对这个问题（事情），我主要从以下几个方面开展工作。

在工作当中难免会遇到一些棘手、尴尬的难题，但这也是考验自己应对突发事件能力的时候，需要我们冷静分析，积极应对。针对这个问题（事情），我主要从以下几个方面开展工作。

领导能将这样的任务交给我，那是对我一种信任，我会将自身投入到工作中，更好地完成任务。针对这项任务，我主要从以下几个方面开展工作。

领导能将主要的任务交给我，那是对我的一种信任，然而工作中却出现了问题，主要是因为我安排地不够妥当，我要勇于承担责任、化解难题，尽快让工作有序地进行下去。针对这个问题，我主要从以下几个方面开展工作。

作为一名××××，解决好村民实际生活中遇到的问题是我工作的职责所在，也是我工作内容的意义所在。针对这个问题（事情），我主要从以下几个方面开展工作。

结尾

我要反思在此次组织协调工作中的不足之处，特别是组织工作前的准备工作、组织中的协调工作和沟通工作、组织后的总结工作，我要不断提升自身的组织协调能力，使自己能更好地胜任目前的工作岗位。

（组织协调中的反思也可以不需要）

 

第二篇：公务员面试组织类

? 应对模板：一个“帽子”+“三个环节

? 一个帽子：重要性、意义 + 组织信任

? 三个环节：事前计划、事中实施、事后总结

方案计划阶段：领会上级领导意图，吃透文件精神，了解所要组织活动的具体主题、内容、目的等，然后按照人、财、物、地、时准备，形成方案，上报领导批准；

具体实施阶段：要细化工作流程，及时与领导汇报，与同事协调沟通，确保将事情做好；

总结提高阶段：做好文件的档案规整工作、做好宣传、财务结算工作，进行工作总结，上报领导；做好个人总结，着重查漏补缺，旨在提升。

帽子：活动的重要性和意义

事前计划：了解情况，活动的主题、内容、重要性、必要性、意义、目的、地点、时间、人员、经费、方法、形式、步聚、措施、要求等。

事中实施：当方案确定后，立即按照方案要求组织实施。召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、请示汇报达到预期目的。

事后总结：XX结束后，要进行认真总结，肯定成绩、找出差距，写好XX总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。（个人总结、工作总结）

例1：准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织？（08-5陕西国税）

领导把工作交给我是对我的信任，我一定会尽心尽力的做好，保证圆满完成任务。对于这项工作，我将按照以下步骤开展。

首先，在计划阶段，我将这样去着手：进一步明确领导意图，把握活动经省，理解学习的目的，确定参加学习的人员名单、基层对口单位、学习计划、行程和食宿安排，以及所需的学习材料和其他物资、经费预案等，和对口单位联系，确定可行后，写一份详细计划，报领导审批，领导审批后，照此实施。

其次，在实施阶段：我会全程参与活动，积极跟基层对口单位沟通联络，保证各项计划落实到位，使活动能顺利开展，在活动过程中做好监督、服务、宣传工作，及时处理突发情况。学习结束后，要组织考核并公布考核成绩，根据考核成绩确定奖惩。

最后，在总结阶段：我要及时整理活动成果，总结经验和不足，写成书面汇报，汇报给领导。并把活动有关材料整理备档。

2、外市友好单位组成考察团准备到你单位学习，上级指派你负责接待工作，你有什么打算？

? 扣帽子：是展示我们单位风貌的良好机会，应把握机会，提高……。同时，也感谢领导给我这样

一个锻炼机会，我一定圆满完成任务。

? 计划：首先，我要了解考察组的情况，与其联系，制定接待方案，明确时间、地点、食宿、车辆、

考察路线等并报领导批准。

? 实施：第二，接待过程中我要根据方案热情接待，面对考察团提出的新要求灵活应对，能解决的

立即协调解决，不能解决的及时向领导请示汇报。让客人高兴而来、满意而去。

? 总结：接待结束后要总结工作中出现的问题，撰写总结报送领导审阅；并进行深入的自我总结，

以……。同时在网站上公布相关信息，以扩大活动的影响。

1、单位新招了一批公务员，领导让你组织带队去一家先进单位参观学习，你要如何组织？

2. 领导让你办一期下岗工人技能培训班，你打算如何来组织?

3.社会上很多人对监狱内的管理和犯人生活不了解，经常产生错误看法。如果让你策划一次文明监狱的公众沟通活动，你会考虑做哪些工作？

4.本单位在评比中排名靠后，单位领导要你写出一份关于本单位的排名靠后的原因的调查，问你将如何组织完成调查？

? 突发事件组织能力是公务员必须具备的能力，考生一定要掌握，这类题型不仅可以考察考生的计

划组织能力而且还可以考察考生的应急应变和组织协调能力。往往成为了公务员面试考试中重要的考察要点。

? 典型案例：汶川地震救灾活动应该如何开展？

答题原则：迅速：体现应急性，第一时间感到现场。以人为本，抢救生命和保护国家和人民财产。途中计划。

? 冷静：查原因、想办法、找对策 (处理步骤) 。善用假设，层层设臵条件，逐个层解决。

? 沟通：向领导汇报、与外界保持联系。

? 总结：事情结束后认真反思，总结经验教训。

? 注意：具体问题具体分析（一定要分清况）。

2.据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，作好抢险救灾准备，你有什么打算？ 参考答案：灾情就是命令，可能发生的灾情关系到广大人民群众生命财产的安危，因此，预防和抢救工作，刻不容缓。我打算从以下几个方面开展工作：

首先，接到通知后，立刻赶赴该地区，在路上认真考虑制定预案的事项，做到心中有数。并通知卫生、公安、民政等相关部门做好应急准备。

其次，到达后，与当地政府及有关部门一道组成预防和抢救指挥部，讨论制定预案，明确任务，落实责任，严肃记录。设立信息预报组，及时关注天气变化及山区实际情况，每天上报情况，遇到紧急情况及时上报；成立抢险救灾组，对有可能发生灾情的地段，提前转移群众，将他们转移到安全地方，做好一切准备；万一发生灾情，立即赶赴现场，抢救人民生命财产；成立后勤保障组，安排好转移群众的生活，提供必须的食品、生活用品，做好思想工作，维护好当地的生产、生活及工作秩序。如果发生灾情。灾情过后要帮助群众生产自救，重建家园。

最后，事情处理完毕，尽快写出总结报告报送上级。作为个人来讲，要认真总结，肯定成绩，找出不足，以利于提高自己的工作能力、应急应变能力，今后更好地完成领导交给的任务。

3.你组织本单位一些退休老同志乘火车旅游，不巧遇上暴雨，导致前方铁轨坍塌，火车无法继续行驶，要修复至少需要一天时间，而此时有部分老同志由于连降暴雨而身体不适，这时你怎么办？

参考答案：第一，找到车上的医务人员。迅速对不适的老同志采取治疗措施。密切关注他们的身体情况。 第二，保持冷静，及时向上级领导汇报现场情况，同时，和领导一起对旅游方案进行重新研究，确定下一步行动计划。

第三，安抚在场的其他老干部情绪，可以让老干部和家人保持良好的沟通，消除家人疑虑。

第四，和车上的乘务人员保持沟通联系，保证老干部的饮食，饮水，睡眠，力争平稳度过苦难时期。

4.你单位大楼办公室着火，你就在楼中，这时你会怎么办？

答题技巧：分情况

结合现实生活实际

结合公务员身份

5.某河流域发生严重污染事件，群众向当地政府部门反映，你作为当地政府的一名工作人员被领导派到现场处理事件，你会怎么做？

1.某煤矿发生灾情，数十名矿工被困井下，生死不明，上级指派你前往负责抢救工作，你怎么做？

2.有人要跳楼，你是楼长，怎么办？