20xx年x月民主生活会征求意见、整改措施

及落实情况总结

为推进我社区基层组织建设年活动深入开展，我社区党总支部在8月x日建军节之际召开全体党员群众民主生活会，开展对全体党员批评与自我批评，特别是对领导班子展开了热烈的批评和自我批评活动。为了开好本次民主生活会，社区党总支部召开了专门讨论会，作了充分的准备工作，制定了“基层组织党员群众评价表”及“党员民主生活会评价表”等。

民主生活会紧密结合我社区近期工作实际，找准影响和制约我社区科学发展的突出问题，影响社区和谐稳定的突出问题，以及党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题，深刻分析存在问题的主客观原因，进一步理清了发展思路，明确了今后的努力方向，促进了各项工作的开展。现将会议情况总结报告如下：

一、民主生活会前的各项准备

召开民主生活会是基层组织建设年活动的重要环节，社区党总支部对此高度重视，明确提出把开好这次民主生活会作为党总支部和社区领导班子进一步深化学习、提高认识、接受教育、增强党性的重要机遇，切实把这次民主生活会开出质量，开出水平，开出成效。一是提高认识、统一思想。社区党总支部为达到统一思想认识，提高民主生活会的质量，召开了动员会，党总支部书记王华同志提出了民主生活会的具体要求。二是广泛征求意见。召开了干部群众和党员座谈会，广泛征求对党总支部领导班子及成员、居委会工作人员的意见，经梳理归纳后，找准了突出问题，反馈给学校领导班子及成员，落实了责任部门和责任人。三是深入开展交心谈心活动。班子主要领导、班子成员之间，班子成员与党员之间，党员与群众之间坦诚相见，开诚布公的交心谈心，为民主生活会的召开打下坚实思想基础。四是认真撰写自查报告。每个党员都按照支部的要求，重点围绕对“基层组织建设年活动”的认识，认真撰写了自查报告。

二、认真开展批评和自我批评

民主生活会上，支部成员结合自身工作实际，进行了全面、深刻的剖析，查找存在问题，分析思想根源，并提出了下一步的努力方向和整改措施。与会人员进行了严肃认真地批评和自我批评。

首先，党总支部书记王华同志要求：每位班子成员都要正确认识自己的成绩和存在的问题，要敢于触及灵魂，认真吸取教训，互相之间要真诚沟通、互相理解，防止和克服自我批评避重就轻、互相批评隔靴搔痒的不良倾向。王华同志首先结合自己的思想、工作、学习和生活实际，对个人和社区工作取得的成绩，存在的

问题毫不隐瞒、客观公正的展现在大家的面前，同时对自己忙于现状，学习抓得不紧、创新意识不够，全局意识不强等进行深刻的剖析。

在书记的带头下，党总支部其他成员、与会的领导也先后作了发言，认真查找了自己在政治理想信念、宗旨观念、组织纪律观念、工作作风和思想作风等各方面存在的问题，作了极为深刻的自我批评。民主生活会上，班子成员积极主动、勇跃发言，客观总结工作成绩，不夸大、不抢功，严肃对待问题敢自我揭短，不避嫌、不遮丑。认真对待功与过，做到严以律己、一针见血。对待班子成员间存在的问题，彼此间本着负责、团结的态度认真对待，批评者敢于揭短、开门见山，被批评者敞开心扉、胸襟坦荡。与会人员发言勇跃，气氛十分融洽。

本次党总支部党员群众民主生活会开得非常成功，有以下三个突出特点：一是思想上高度重视，准备很充分；二是态度认真，查摆问题很全面，剖析根源很深入，作自我批评很深刻，相互批评很诚恳；三是效果良好，通过查找问题、剖析根源，统一了思想认识，明确了今后的努力方向，达到了预期目的。

三、存在的主要问题

在民主生活会上，大家针对领导班子和个人在思想、纪律及社区管理上存在的突出问题，严肃认真地剖析了产生问题的根源，主动拿起批评的武器，开展了积极健康的思想斗争，在政治思想和党性观念等方面有了新的认识和提高，取得了明显的效果。通过交流，大家一致认为存在下面四个方面的问题。

１、对理论学习不深透，近几年来，还缺乏周密的考虑，计划性和系统性不强。由于社区事务多而杂，日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，学习的自觉性、主动性不强，学习时不能很好地联系实际，运用科学的发展观来解决社区发展改革上的难点不够。

２、批评与自我批评的武器运用不好，班子内部开展批评与自我批评的风气还不浓。有些同志整体观念不够强，工作不是很主动，存在批评他人不够大胆，有老好人的思想。

3、制度不够健全，社区发展的制度环境有待进一步优化。班子成员之间协调力度不够，工作效率不高；缺乏大胆负责，敢于碰硬的勇气，对碰到的难点问题，不愿多涉及。

4、思想不够解放，开拓创新意识不强。工作方法不能适应新时期农村工作发展形势的要求，班子个别成员还存在求稳怕乱的思想，缺乏雷厉风行的作风，社区管理工作的制度化规范化建设有待进一步完善。

四、整改措施

（一）加强学习，形成制度，提高班子成员自身的政治素质和业务水平。把政治理论和业务知识学习制度化，切实改变学习不经常、不系统、不深入、不专业的状况，在以后的工作中，注意学习方式，系统、全面地学习政治理论、党的路线、方针政策，不断适应时代发展的要求。积极探索社区管理工作、思想政治工作的新机制和新方法，加强业务知识学习，努力提高综合素质。增进工作的原则性、系统性、预见性和创造性；在实际生活中，熟练掌握和运用党的政治理论知识，面对纷繁复杂的社会环境，不受各种思潮的影响，更加坚定党的信念、宗旨观念，从而提高班子的凝聚力和战斗力。

（二）准确理解和把握民主集中制原则。“一把手”要带头执行民主集中制，维护民主集中制，讲党性、讲原则，从大局出发，主动团结同志，防止并解决好班子中的不团结问题，把领导班子建设成凝聚力、战斗力很强的领导集体。充分发挥出党总支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（三）继续保持领导班子的优良作风。加强沟通，协力合作，发挥每一位同志的作用，更好的结合成一个团队。领导班子成员之间要做到分工不分心，互相信任、互相支持、互相谅解、互相帮助、切实履行自己的职责，同时心怀全局、着眼全局、共同进步、形成合力。

（四）大胆创新，锐意进取。善于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进工作再上新水平。要敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚，不因循守旧，不安于现状，大胆地投身到改革实践中去，不断总结和完善已有的经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，始终保持旺盛的战斗力，积极肯干，吃苦耐劳，努力贡献自己的聪明才智，为创建开拓型、学习型党总支部作出贡献。

四、形成切合实际的领导班子分析检查报告，为整改落实阶段打下扎实基础。

形成领导班子分析检查报告，是分析检查阶段的中心环节。我社区在开好专题民主生活会的基础上，认真做好撰写好领导班子分析检查报告、召开党总支部扩大会议讨论修改领导班子分析检查报告、召开征求意见座谈会、组织党员，人民群众进行评议等环节，形成高质量的领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告，为整改落实阶段打下扎实基础。

一是结合社区工作实际，撰写领导班子分析检查报告。在广泛征求群众意见、召开领导班子民主生活会的基础上，组织撰写了社区领导班子分析检查报告。分析检查报告以检查分析问题、理清科学发展思路、明确改进措施为重点。报告系统地梳理了社区的发展思路、重点工作和服务对象提出的问题和建议，原原本本地梳理汇总对领导班子及其成员提出的批评意见。

二是修改完善分析检查报告，提高分析检查报告质量。为使班子的分析检查报告

充分反映社区实际情况、真实体现群众意愿，更好地凝聚集体智慧，进一步形成领导班子和干部群众对科学发展观的共识。我们在初稿形成后，将分析检查报告提交领导班子和领导成员讨论分析，在社区党务公开网和公示栏上向全体村民进行公示，征求修改意见，在此基础上对分析检查报告进行修改完善，形成高质量的分析检查报告。

基层组织建设年活动关键是实践，理论联系实际，落脚点是解决实际问题。社区的工作重点是如何提高人民群众的生活质量。通过民主生活会我们明确了整改方向，在下一步工作中关键是提出落实具体的整改措施，使学习实践科学发展观活动的成果落到实处。整改措施要以人民群众为本，领导班子要率先垂范、以身作则，不断提高自身素质，增强责任感、使命感，抓队伍，创特色；谋发展，建人民满意的社区。

这次民主生活会开得很好，质量较高，起到了应有的作用。不但使领导班子对自身存在的问题有了更加明确的认识，同时也使与会同志受到了一次深刻的党性、党风教育，特别是对一些工作上、思想上的问题，统一了思想，形成了共识，明确了方向，使班子成员之间不仅交流了思想，而且还增进了团结，鼓足了干劲。对于增进班子成员之间的相互了解，相互配合，增强领导班子的凝聚力、战斗力和向心力都起到了积极的促进作用。大家一致认为，每位班子成员的自我批评都非常认真、非常深刻、触及灵魂，相互批评非常中肯、实事求是、客观全面，对社区工作提出的意见和建议也非常具有建设性和可行性。

社区基层组织建设年活动领导小组成员、全体党员、部分群众共09人参加了此次总结测评大会。参评率100%，党员评议合格率95%。大家一致表示，要以这次基层组织建设年活动为新起点，切实纠正自己存在的问题和不足，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风，带领社区全体党员同志科学发展，不断创新，提高质量，把社区工作做好、办实，让党放心，让人民满意。

新生社区党总支部

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年度民主生活会整改措施落实情况汇报

20xx年度领导班子专题民主生活会

整改落实情况汇报

按照集团公司党委《关于认真做好创先争优活动近期工作的通知》（内电创组字[20xx]8号）文件要求，康远监理公司党总支于20xx年x月x日召开了20xx年度领导班子民主生活会。 会前，党总支针对公司领导班子及成员在服务发展、廉洁自律、发挥先锋作用等方面的情况及创先争优公开承诺内容落实情况等方面发放了征求意见表，广泛征求党员职工的意见和建议，经过对22份征求意见调查问卷梳理、归纳和提炼，整理汇总出3个方面具有代表性的建议、意见，会后制定了整改措施，目前全部落实，现将整改情况汇报如下：

一、“监理现场人员的考核体系需要完善”建议

整改落实情况：公司进一步完善了监理人员考核管理办法，健全了主要领导抓分管领导、分管领导抓职能部门和项目监理处的考核责任体系，科学合理地制定了考核条款和评分标准，将安全、质量、党风廉政等考核目标落到实处。在落实过程中，公司各职能处室结合日常管理工作实际，按季度对项目监理处开展检查、考核、回访、评价，及时将考核结果向领导班子成员汇报，作为公司分析决策的重要依据，并对监理人员分别兑现奖惩，推动了监理工作的稳步开展。

（二）“公司的管理制度需要健全，领导班子深入基层力度需

要加强”建议

整改落实情况：通过公司将20xx年定为“管理提高年”，领导班子成员按照分工，责成分管处室在20xx年着重强化管理机制建设，先后制定完善了《物资设备配备管理办法》、《安全管理奖惩方案》、《安全监理工作简明手册》、、《监理文件包归档整理规定》、、《差旅费管理暂行办法》、《监理现场车辆使用管理规定》等多项管理制度，涉及到了管理层面的多个领域，通过近一年的强化执行，使公司整体管理水平得到了全面提升。

（三）“人才培养和队伍建设水平还需要提升，监理队伍的年轻化和稳定性需要加强。

整改落实情况：公司主要领导在认真分析20xx年监理工作所面临形势和任务的基础上，按照年度培训教育计划，从经费、场地方面提供大力支持，全年为监理人员举办了监理师培训等7个培训班次，有力地提升了监理人员工作技能和复合型知识能力。制定了人才管理制度和薪酬激励机制，年初为全体人员进行了工资普调，广开用人门路、严把监理人员入场培训关，积极探索留住优秀人才的长效机制，并考核提拔了一批业务能力强、组织协调好、现代化管理技术精通的优秀监理师担任总监，进一步调动了监理人员的积极性，保持了监理队伍的连续性和稳定性，在20xx年监理工作项目多、投产紧的背景下，圆满完成了各项监理工作目标，为公司持续发展提供了有力的人力资源保障。