热电车间20xx年度安全总结

热电车间20xx年度的安全、消防工作围绕年度安全工作目标、计划，认真开展安全工作，落实安全生产责任制，做好“三严”工作，严抓安全制度教育，严抓劳动纪律，严格考核制度；做好班组建设和班组“自主管理”工作；加强生产设施动态监控；强化各级人员的安全意识，狠抓安全培训教育，规范作业秩序，落实安全检查和隐患整改；进一步提高人、机、环境系统本质安全度和综合管理水平，杜绝重大事故，控制一般事故，减少事故损失，确保了全年安全生产相对稳定，实现了年度安全、消防工作目标。

一、基本完成20xx年度安全工作目标

保持“四消灭”；“两控制”：消灭因工死亡事故，消灭重大火灾爆炸事故，消灭重大设备事故，消灭重大社会灾害性事故；控制千人负伤率为0‰≤0.6‰，各类事故频率为1.2‰。

新工人“包括临时工”三级安全教育面达100%，员工安全教育面达95%，外来作业人员安全教育面达95%。

各类安全检查的隐患整改率大于98%。

安全消防设施及个人防护用品的完好率达98%。

二、依照安全生产“五项规定”，切实抓好安全生产基础性工作： 在年初就制定了本年度工作计划，并根据人员的变动情况，及时更新安全管理的组织机构、义务急救队和义务消防队的人员配备。

1. 认真开展安全教育培训和宣传工作，提高管理水平。

组织全车间员工进行一次试车期间安全生产事故学习总结与事故反思，全车间员工参加培训考试，提高了员工的安全意识和安全理论知识。

2. 组织开展形式多样的安全活动。

针对高温季节安全生产组织一次经验交流会，由各班组长、技术组人员和管理人员参加。对今后的安全工作提出一些好的意见和建议。为热电车间的长期安全生产打下坚实的基础。 让员工问问题、提建议、交流操作经验心得，使员工得到共同的提高。

积极参与公司组织安排的安全活动：8月组织全车间员工观看化工投料试车前化学事故模拟演习，做到全员观看。组织了8人参加公司的安全消防演习。并于演习后及时组织车间全体员工学习演习总结，提高员工应对化学事故应急救援的能力以及自救能力。 3. 认真开展各种形式的安全检查，落实隐患整改，逐步提高生产系统本质安全度。 对防雷接地的情况进行检查，自5月以来在外网有电的前提下未发生雷击跳闸失电。 做好防暑降温工作，对防暑降温设施进行检查，考虑员工和设备的需要，添置的降温设施有2台空调，为热电车间安全度过高温雷雨季节提供了物质基础，确保设备人员安全度夏。 每月组织一次综合大检查，对检查出的安全隐患进行及时彻底地整改，确保热电车间安全稳定运行。

组织全车间员工进行一次安全隐患大排查，要求每人提至少提一条安全专项合理化建议，对合理化建议提出的安全隐患及时进行彻底地整改，确保热电车间的安全稳定运行。 各轮班成立以值长为中心全体班员参与的劳动纪律检查小组，开展夜间劳动纪律检查工作，并形成制度，建立台帐，这一举措使热电车间的夜间劳动纪律有了显著的好转。大大减少了劳动纪律散漫，发生脱岗、串岗、睡岗的几率。

按试车计划进行停车检修，对试车期间发现的故障及有隐患的地方进行检修、整改，并针对停车检修期间暴露出来的一些维修人员纪律散漫情况进行纠正，为安全、稳定化工投料生产打下基础。

4. 进一步提高事故预防和应急救援水平。

制定并实施设备运行状态分析制度，每班进行分析，做到有问题早发现，早处理，提高设备故障的预见性，为设备的预防性维修打下基础。实施该制度以来已通过参数分析成功地发觉了几起事故隐患并及时消除。

各轮班自主举行一次热电车间事故应急救援演练，各轮班根据事故预想与各班组指定的反事故预案进行反复演练。每个班组的演练，都从实际出发，在细节上下工夫，通过预案演练提高了职工的事故应急处理能力，尽可能的减少事故损失。

进入冬季，进行设备管道防冻保暖的检查，对未进行保温和保温损坏脱落的地方进行做好保温；在每个班编写仪表冻结失真的应急预案，并组织预案的演练，通过演练促使每个员工对预案进行学习掌握，清楚自己的职责。

对发生过的事故，吸取经验教训，制定应急预案并完善。并针对发生停水、停电、化学泄漏等紧急情况制定相应的应急预案。

5. 严格执行事故管理制度，从严查处各类事故。

在20xx年试车期间发生了四起操作责任事故（8月x日因汽机操作不当导致低压1.0MPa管线振动位移、8月x日给水压力低倒泵切换变频器导致锅炉缺水停炉、8月x日拉火启炉油压不稳，给煤量大导致结焦、8月x日给水泵滤网堵塞，锅炉缺水压火停炉），一起设备事故（10月x日2＃锅炉因给水取样阀高压侧泄漏导致压火停炉），一起工伤事故（8月x日锅炉李万飞帮助化水加药时双脚被除藻剂灼伤）。以上事故处理坚持四不放过的原则，对所发生的任何上等级或未上等级事故（件），都组织当事人及有关人员作认真的事故（件）分析，分析原因准确，落实措施明确，并要求事故发生后各班组组织学习总结，并吸取经验教训，提高警惕防止事故的发生。

三、 推进安全标准化建设，将安全标准化工作与日常的安全工作结合起来，制定安全标准化工作计划并按计划完成工作。

四、 修改并完善热电车间各项管理制度和考核办法，对轮班生产的工艺考核办法也征求多方意见进行了完善。

20xx年以来热电车间在安全工作中做了很多实实在在的事，但同时也存在不足，发生了四起操作事故，各类事故频率偏高，对事故发展的预见性不高，在事故处理的过程中容易造成影响扩大；违章违纪现象仍时有发生；巡检走过场现象依然存在；员工劳动保护意识不够强，防护用品穿戴的自觉性不够；检修许可制度执行不严，填写不够规范。

安全生产责任重大，安全工作只有更好没有最好，在今后的工作中，我们要一如既往地抓好安全管理，脚踏实地地做好安全工作，严格落实安全生产责任制，加强检查与考核，加强员工安全知识培训，不断提高员工的安全意识和自我防护的能力。努力抓好安全生产管理工作，推动下一年度的安全生产工作，为实现下一年度安全工作目标而努力。

热电车间

20xx.12.29

热电车间20xx年安全消防工作计划 为了做好热电车间20xx年安全工作，更好的完成公司下达的安全生产作业计划，保持为合成氨，有机胺车间提供合格稳定的汽、水、电，确保热电车间长周期、满负荷、无事故的安全运行，特别制定本计划。

一、 工作目标

保持“四消灭”、“两控制”：消灭因工死亡事故，消灭重大火灾爆炸事故，消灭重大设备事故，消灭重大社会灾害性事故；控制千人负伤率为0‰≤0.6‰，各类事故频率为

1.2‰。。

二、 主要措施

1、 加大安全、环保法律法规和公司规章的培训和宣传力度，提高法律法规、公司规章的执行自觉性和执行力，采取多种形式组织学习、培训，充分利用宣传窗、远兴江山报等宣传工具提高宣传力度，不断提高全员安全意识，形成远兴江山化工特有的安全文化。

2、 进一步落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全观，做到“安全生产，人人有责”，做到每天在召开调度会布置生产任务的同时也布置安全工作。

3、 规范八个特殊作业证的管理，严格按程序申请、审批同意后方可作业，杜绝无证作业等违章行为，对动火作业、容器内检修作业，设专人监火、监护。

4、 实行特种作业证动态管理，坚持持证上岗作业，并将违章违纪、事故处罚、奖励等情况记录在特种作业证上。

5、 强化安全管理，认真开展多种形式的安全检查，要组织好员工对工艺流程的进一步熟悉。车间将抓好日常性、季节性、综合性的安全检查。对查出的事故隐患及时整改处理。

6、 以安全标准化工作和工艺危险分析工作为突破口，全面开展克服习惯性违章活动，全面提高安全管理水平，改善装置的安全现状

7、 严格各项规章制度，并组织员工进行学习，做到有章可循、按章办事，杜绝马路交接班、巡检走过场、巡而不检等不负责任的行为。从严控制三班倒员工换班次数，白班人员休息预报制度。

8、 开展创建安全合格班组活动，进一步巩固创建安全合格班组活动的成果，总结以往创建活动的经验，通过活动提高班组员工的责任心和安全意识、确保人人参与活动，保证100%班组达标。

9、 深化班组自主管理模式，认真开展班前班后会。充分体现值班长在生产第一线的安全生产管理优势。以更好的做到热电车间在新的一年中满负荷、长周期的安全生产。

10、年内将组织一次化学事故应急救援演练活动，提高化学事故预防和应急救援水平，提高员工处理事故的能力和应变能力。

11、严格事故调查管理制度，坚持“四不放过”原则，落实各类事故的隐患整改工作，杜绝重复事故的发生。

12、定期组织员工学习泡沫消火栓、雨淋阀组、烟雾报警器、现场气体检测装置的正确识别及使用方法。

三、 安措计划

1、 计划举行不少于十次安全知识培训，举行两次全车间范围的安全竞赛活动。

2、 计划申购便携式可燃气体检测仪一台，配发在锅炉巡检岗位。

3、 计划对热电车间装置区所有到期灭火器进行更换、对部分消防水带进行更换。

4、 对各操作室的普通应急手电筒进行检查、更换。

5、 根据现场实际情况，计划制作现场各类安全警示标志牌。

6、 计划更换排风扇3台。

7、 做好平时安全、消防设施检修、维护。

热电车间

20xx.12.29

 

第二篇：20xx年度安全工作总结及20xx年度安全工作计划

20xx年度安全工作总结

及20xx年度安全工作计划

20xx年度，在局党委和上级安全主管部门的正确领导下，交通工程公司安委会紧紧围绕“治理隐患，防范事故”这一安全生产主题，始终坚持“当安全与生产发生矛盾时，生产给安全让路；当安全与效益发生矛盾时，牺牲效益保安全；当安全与进度发生矛盾时，降进度保安全”的工作思路，以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点，紧密结合公司生产经营的实际，积极贯彻落实局“深化平安交通建设，开展安全基础巩固年”活动，安全生产隐患排查治理，安全生产百日督查及“回头看”等一系列安全措施，通过开展各种活动，使全员职工的安全意识得到了明显提高，安全生产形势保持良性发展，全年实现了无重伤、无死亡的“两无”目标，较好地完成了全年的生产任务，确保了安全、平稳的生产形势。具体做法如下：

一、20xx年度安全工作主要为：

1．认真贯彻市局及上级部门开展的“深化平安交通建设，开展安全基础巩固年”活动、“深化安全生产隐患排查治理以及安全生产百日督查专项行动”实施方案等要求，公司安委会成立了相应的领导小组，制订下发了邳交工安字1-14号文件，制订并实施了管理方案和实施细则。

2．结合“安全生产月”开展了“企业安全生产主体责任”主题及“一封安全家书”征文活动，把此项活动作为本年度“安全生产月”文化建设的一项重要内容，要求公司全体职工及家属、子女积极参与，活动共收到征文稿件48篇，黄婷婷等36人分别

获一、二、三等奖及参与奖，并分获一定的奖金。通过此次活动的开展，提高了全体职工的安全意识，以言传身教带动周边的同志，使企业安全文化建设得到巩固和提高。

3．认真执行落实百日督查专项行动“回头看”督查方案，进一步加大隐患排查治理力度，落实责任、细化措施，使隐患排查不留死角，整改工作不留后患，切实做到全员、全过程、全覆盖，明确取得实效。

4．具体在“全、细、严、实”四个字上开展安全工作

（1）落实一个“全”字，全员动员共管安全生产

首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用，明确责、权、利职责范围，各部门坚持开展“三个一”活动，即各单位第一负责人每天抽出一定时间，深入一线研究布置、检查安全生产，针对调研中发现的问题，开好每月、每周一次的安全分析会，每月利用1-2天的时间或阴雨时节进行一次全员安全学习和业务知识培训，提高各岗位的安全技能。公司经理同各职能部门负责人、各施工项目经理部及施工一线管理人员、机械操作人员层层签订安全目标责任状，将安全目标及责任追究明确和细化到每个人的身上，使公司的每个员工都承担各自岗位的安全责任。对参与施工一线的民工实行书面安全告知，规范提高了民工的安全防护及自我保护意识，真正做到了全员动员、全员参与、上下齐抓共管的安全管理格局。

（2）突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实

安全工作是一项具体，细致而又非常现实的工作，结合各工程施工的实际情况，制定和完善《安全生产奖惩细则》、《持证上岗制度》、《施工安全管理制度》等一系列安全生产规章制度，使

规程制度渗透到生产经营管理的每环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有序可循，凡事有据可查，凡是订了的制度，任何人都必须不折不扣的推行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。

（3）抓住一个“严”字，力堵安全管理漏洞

一是实行全员查禁违章责任制，实行岗位责任追究，安全告知制度。安全生产无小事，认真做好安全事故调查处理工作，分清安全责任，严肃劳动纪律，是近年来公司安委会加大安全管理举措，通过实施公司制定的奖励细则，兑现功效待遇，坚持事故处理“四不放过”原则，对“三违”人员分别给予处罚，通过抓住“严”字当头，收到了较好的效果。

（4）注重一个“实”字，做好各项安全生产工作

安全生产既要多说，又要实干，不能耐浮于表面，不能马虎从事，注意时效，关键在于落实，没有务实工作，安全就成为一句空话，为此提示在安全生产上要做到“四实”，计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。

5．公司安委会以提高企业安全管理质量为目标，加大了对职工的安全培训教育工作。

（1）采取请进来。请外单位教授开展安全工作讲座，讲授消防灭火、安全用电、触电应急救护、演练等知识，使广大职工了解和掌握施工中应知应会的安全技能。

（2）走出去。公司今年先后有三人取得了全国注册安全工程师资格证书，31人次参加省安全管理人员继续教育考核。公司安全资格证书，顺利通过省市“两证”年检，资料审核合格。

6．存在的问题

在公司上下的共同努力、齐抓共管下，我公司安全生产形式总体来说是好的，但是也存在问题和差距。

（1）个别项目部领导同志在思想上对安全管理重视不够，心存侥幸，生产中存在着安全隐患，虽然我们在检查中指出了存在的薄弱环节，但整改力度不大，效果不明显。

（2）临时用工及部分外包工程安全监管力度不大，部分一线施工人员安全意识浅薄，安全责任模糊，安全知识匮乏，缺乏应变能力和自我防护意识，习惯性违章严重，公司及项目部缺乏对作业人员进行系统的安全教育培训，给安全管理带来不利因素。

（3）制度落实力度要还不够大，未能真正体现安全一票否决的威力。

二、20xx年度安全工作计划

根据公司20xx年度企业发展总体目标，进一步完善各种安全管理制度，适应企业发展的新要求，扎实推进安管队伍建设，努力做到把企业发展和维护邳州交通系统安全形势持续稳定有机结合起来，努力做好以下几个方面的工作：

1．完善规章制度，充分发挥制度管理的威力

安全工作重要的是规范员工的安全行为，为此，要进一步建立完整的安全生产管理制度，达到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，件件重落实。

2．做好安全教育工作，提高全员的安全管理素质

制定全年宣传教育计划，搞好全员职工岗位安全技能培训，以安全生产法规、政策、标准、规范施工实施方案，努力提高广

大职工的自我防范意识、保护意识，搞好老中青岗位技能传、帮、带工作，加大青年安全教育培训工作。

3．加强安全检查工作，以检查保执行

安全检查是安全工作行之有效的方法之一，坚持每月一次的安全检查，切实解决下属部门、项目部急待解决的难点和不足，在检查的基础上做好评比活动，将安全生产纳入个人年度考核内容。

4．坚持安全技术交底制度

新项目开工前，由项目部技术负责人将施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等向相关人员进行交底，双方确认的安全技术交底记录由项目部安全员保存，坚持班组教育活动制度，对作业人员实行安全告知，并记录在案，明确个人应知应会遵章守则行为要点，确保作业人员加强自我约束力。

5．保证安全生产资金投入

补充制定《安全费用提取和使用管理制度》，设立安全生产专项科目，保证安全生产资金到位，安全部门对施工现场可能存在的危险源进行识别、评价，制定出详细的安全管理方案和管理措施，并根据具体的方案措施对需要投入的安全费用进行预算，然后上报公司批准实施。每年年底，及时统计本年度的安全生产资金的支出和使用情况。

6、安全隐患分级管理

在隐患排查的基础上，对安全隐患按照分级管理，分类控制的原则进行分类，逐一登记造册，同时根据分级分类情况，明确监管责任人，按照规定的日期进行检查。制定安全生产应急救援预案，加强对隐患部位的安全管理，确保万无一失。

7、强化纪律，按时报告

每月及时上报《安全生产工作报表》，在元旦、春节、国庆等节日期间，坚持２４小时值班和领导带班制度，随时指导下属部门安全生产情况，做到上情下达，下情上报，确保信息畅通，政令畅通。

8、实行岗位安全责任和风险抵押金制度

推行企业安全风险抵押金制度，实行安全风险责任共担，使职工人人身上有担子，变职工的被动管理为主动参与管理，推行个人岗位责、权、利相结合，使广大职工切实体会到安全就是效益，保证安全就能获得个人名利。

9、学习外部先进的管理经验，促进安全生产上台阶

学习外部的先进管理经验是适应企业发展的要求。现代企业不断更新管理理念，采纳吸取新的概念创新管理模式，因此需要不断学习外部先进的管理经验，安全管理是一项系统工程，要有发展眼光理念，逐步提高全员的安全文化建设，才能促进安全生产上新的台阶。

总之，20xx年度是我公司承前启后、再塑辉煌、走向更大发展的关键一年，我们将从各个方面做出更大的努力，把公司安全生产管理工作推上一个新的更高的水平！

邳州市交通工程公司安委会

二OO八年x月二十六日