质量工作情况汇报

一、质量验收：

建筑工程质量验收依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—20xx）等现行规范、标准进行质量验收。

二、质量控制：

1、严格实行三检控制，检验批检验由施工人员根据相应的规范、标准和设计要求进行自检，自检合格后，报项目部检查确认，通知监理方，由监理方组织有关方进行共检确认，经质量检查员（监理）对施工质量认定签字后方可进入下道工序，未经检查认定的不进入下道工序。对检查中发现的质量问题下发隐患通知单，定人员、定时间、定任务、定措施限期完成。

2、日常严格巡查，杜绝偷工减料、粗制滥造导致质量事故的发生，发现不规范施工坚决予以制止。

3、对各施工队下发了资料编制要求，对资料进行了规范化、精细化管理。

三、相关活动

开展质量月活动，制订了20xx年质量月活动计划，充分利用会议、板报、标语等宣传手段大力宣传，提高全员质量意识。

四、具体质量工作

1、质量报表：

按照公司要求已将新开工的施工项目单位工程名细表、质量预控计划、已完分项工程（检验批）质量验评结果等相关资料及时报送公司质量安全部，并及时上传信息化系统管理软件相应质量管理资料。

2、质量信息收集：

对一些重点部位、关键工序的施工过程，以及一些新工艺、新设备在施工现场的应用情况等相关质量情况拍摄保存下来。

3、质量培训：

利用幻灯片等培训方式对职工进行了多次常用施工规范相关质量教育，增强职工质量第一意识、质量取胜意识、质量从严意识、质量自控意识、质量责任意识、质量标准意识及用户满意为最终目标意识。

五、现场质量问题：

基础钢筋安装质量较好，钢筋间距均匀分布，绑扎规范。

 

第二篇：4月份质量工作总结

技术中心有限公司4月份质量工作总结

技术中心有限公司积极开展“产品如人品，质量在我心”大讨论，并开展“拼素质、讲和谐，顾大局”的活动，结合本身岗位，努力工作，争做新时代标杆员工。

结合3月份质量经济运行情况的汇报内容和合规性检查，结合我单位实际情况，进行了针对性的整改，并在实际工作中，力争做到举一反三。

一、合规性检查中不符合项的整改工作

1、完善了成品检查规程，并将装配图转化为装配工艺，对工艺过程做了详细的规定。

2、针对孔加工能力不足的实际问题，为了取得更加合理的加工参数，最大产出，就转速、进给量、切削深度等参数进行了一系列的试验，根据加工的运用效果重新编制了孔加工作业指导书。

3、针对现场停放部分零件，缺少状态标识问题，专门召开了会议，要求现场零件要及时进行标识，并进行专项检查，由不规范走向规范。

4、整理和完善了磨加工切削规范。

二、裂纹缺陷、磨削烧伤的检查和控制

1、滚道淬火裂纹。结合“第一次把事情做对”，对滚道表面探伤这一关键工序，我们对滚道表面进行100%探伤，虽然增加了劳动强度，但较彻底的杜绝了该质量问题的产生。

2、磨削烧伤。结合工序间的质量问题，现场采用硝酸酒精擦拭检验磨削烧伤，并对磨削烧伤产生的机理进行了现场阐述，使操作工有一个比较直观的了解，并对现场冷却液浇注的区域、方向、压力进行现场指导，使员工由不懂到懂，由懂到自觉规范的去执行。

3、加强轴承零件磕碰伤控制

(1)零件摆放要中间隔开。(2)要用吊装螺栓起吊。(3)要求外协厂家在搬运过程中进行预防。

三、对外协厂家的加工过程实施现场监控

1、对零件、首批进行全项检查。

2、事前进行技术摸底、技术沟通、难点及关键项进行重点讲述，并进行现场指导。

3、对设备的不符合项及时要求整改。

4、做到事前预防、事中控制、事后总结。

四、加强工艺纪律检查

结合现场工人较多、并且人员流动性较大的特点，对现场工艺文件、工装、量具进行经常检查，对现场记录不规范的行为现场指导整改。

五、实行一天两控制

每天早上以及晚上由技术厂长或技术科对车间进行检查，一是及时解决前天的质量问题，二是就当天的重点工作以及注意事项进行现场摸底，做到质量问题早发现、早研判、早预警

和早处理。

六、加强外购零件的控制

1、为了防止所购滚动体规值不一现象，采购了滚动体直径测量仪器，并逐批进行校检，发现并杜绝了一次质量问题。

2、对所购尼龙保持架，采用虎钳作为辅具对保持架进行压碎试验，有效地保证了保持架抗冲击能力和抗压强度。

七、“三确认”现象质量管理法

进行“三确认”现场质量管理法的宣贯，组织员工学习，使大家明确从自身做起，形成“不接受不合格品，不生产不合格品，不转交不良品”的一种质量氛围，我们每一工序做到了，每一过程做到了，我们的市场才会越走越宽广。

技术中心有限公司

20xx年x月x日