20xx年上半年工作总结

我于20xx年x月份开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三年多了，在公司领导及各位同事支持与帮助下，严格应求自己，按照企业应求，较好地完成了自己本职工作。通过半年来学习与工作，工作模式上有了新突破，工作方式也有了进一步提升，现将半年来工作情况总结如下：

一、非常注意的向周围领导同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉并着公司备品备件采购工作，并不断改进工作方法将总部学习的知识应用到实际工作中。

二、从一月份接受全公司备件采购工作以来，详细了解前备件供应商供货情况及周期等，并核对上期的备品备件应付账款余额，根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除设备预留款供应商的期初余额尚需核对外，其余的应付账数据已经准确，并对余留备件款进行了付款手续办理；

三、与各备品备件供应商签订了20xx年备品备件采购合同，共签署合同34份，并进行了备案。

四、协助备品备件仓库管理员进行仓库整理工作，自20xx年x月进厂以来，一直从事全厂电气维修工作，对公司这个岗位的工作认真钻研学习，同厂家人员一起安装公司设备，了解设备的工作原理、运行方式、易损部件的维修、更换步骤及注意事项，我在公司的设备上面不断钻研学习并使我在很短的时间内熟悉了公司设备的运行情况和工作原理、设备故障的处理方法，还总结了一些维修经验，虽然我自己担任采购工作不到1年，但在由于备件仓库管理员因工作原因

刚调换岗位到岗工作，还是积极主动的协助备件仓库管理员进行仓库整理工作，将自己知道的和在以前在维修工作中学习到的知识及应该着重注意的问题都教给小郑同志，教她认识不同的备件，如何进行分部门进行整理等。

五、在工作中，善于思考，发现有的备件采购工作上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

六、与公司备品备件供应商对账并通知开票，及时进行备件挂账手续办理工作。并跟踪各供应商挂账请款制作付款计划，对备品备件款进行滚动支付。

七、为公司新建锅炉房急需备件采购比价，并实际采购工作，相关材料已进行备案，总部审计人员审计后也给了不错的评论。

八、每月按时为公司各部门进行备品备件的采购、订货、取货、入库、跟踪等工作，并对备件使用情况进行跟踪，有遇到问题的及时与备件供货厂家联系并协调解决。

九、在今年市场“井喷”的情况下，公司各车间设备连续运行，突发性故障频繁，为保证公司生产顺利进行，对所需备件进行了机构工作，并与设备厂家进行沟通协商对设备进行到厂维修工作。（如：宝鸡新科人员维修调试箱、塑包机，青岛德隆厂家人员调试维修贴标机等）出现车间急需备件需要紧急采购时，通过最快捷经济的方式进行紧急采购，不论是中午吃饭还是晚上休息备件紧急到货提前在车站路口进行接货保证车间能第一时间将备件安装到设备上，保证生产顺利进行。

十、遇到设备进口及设备原厂备件昂贵等问题，及时与车间联系通过其他渠道方法处理解决，降低备件采购成本。如：包装车间箱包机抓头皮碗为费斯托进口产品，采购周期长且费用较大1个需要340多元，经过与河北橡塑制品厂家联系定做后试用后效果良好，定做只需30元左右1个，价格下降了十倍。装酒机液位控制仪表从广东原厂3购买需要3600元，经与生产厂家联系后直接购买1台只需要1200多元；

十一、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家，并对出现的一些故障进行处理、维修。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

总之，经过三年的多的学习工作和努力，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

生产部：乔彦强

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年上半年政府采购工作总结

20xx年上半年，政府采购中心在左权县委、县政府及局领导的正确领导下，在纪检审计部门和采购办的监督下，在采购单位和局业务科室的支持和配合下，坚持以科学发展观为统领，认真执行《政府采购法》和有关政府采购制度规定，不断规范采购行为，积极探索采购方略，倡导采购文化建设，锐意进取、倾力服务，与其他财政改革协调配合，有力地推动了我县政府采购工作健康有序地发展，取得了较好的工作成效。现总结如下：

一、上半年采购工作完成情况

20xx年1-6月份共接受采购人委托33次，其中组织公开招标12次，竞争性谈判13次，单一来源采购2次，询价采购6次。共执行财政集中采购预算1640万元，实际采购金额1555万元，节约资金85万元，资金节约率为5.2%。

二、主要工作举措

20xx年上半年采购中心坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，确保了审批采购项目优质高效地完成。主要开展了以下几项工作：

（一）不断完善操作规程，确保所采项目合法、有序

我中心在组织实施政府采购的整个过程中，始终把规范采购程序放在第一位，一是针对新形势下政府采购出现的新情况、新要求，在省统一的规范性采购文件范本的基础上，结合采购实际情况，统一制定招标文件的基本内容，确保招标文件合规、合理；二是严格按照《政府采购法》和有关政府采购的法规规章等，修订完善了政府采购操作规程，分工明确各之的工作职责，确保了招标程序的规范有序；三是对重大采购项目，主动与采购人联系和沟通，充分倾听采购人的意见和建议，并对一些技术需求比较复杂的采购项目及时邀请有关专家组织论证，充分确保了所招项目公平、公正性；四是在执行采购方式上，严格执行公开招标为主的法规规定，对达到公开招标金额的坚决实行公开招标。上半年公开招标占比执行采购合同的36.37%，基本实现了公开招标为主体的政府采购行为；五是坚持把好资格审查关，根据不同项目的类型，制定较为合理的资质要求，在评标过程中设置资格审核环节，由评标委员会进行资格审核，仔细对照各项目的资质条件逐项审核，有效确保了招标采购的成功率。

（二）注重深化宣传引导，不断提升政府采购的公信率

为促进政府采购制度改革的不断深入和发展，我中心十分注重扩大政府采购的宣传和影响。一是充分利用《中国山西政府采购网》政府采购网络及时变更公示政府采购信息，强化政府采购网络的公开透明度。二是关注中国政府采购报和中国山西政府采购网等新闻媒体，及时把握全国政府采购形势和重大政府采购成果信息。政府采购工作深受社会各界的好评，提高了政府采购的公信率。

（三）倡导采购文化建设，铸造一流的政府采购队伍

在日常工作中，采购中心一贯注重员工素质的培养，根据每次招投标过程中遇到的不同问题、出现的不同状况，不断总结经验，严格依照政府采购法所规定的程序，提高特殊情况事件的应对和处理能力。同时，中心还把思想文化建设与政府采购工作融为一体，鼓励中心人员坚持理念更新，坚持学习常态化，通过写采购会议记录、工作体会等形式，激发各自的思想热情，不断提升个人的道德和情操。

此外，采购中心还将加强员工的廉政教育作为一项重要的工作来抓，中心将发生在身边的案例进行剖解，以发生在同行业的案例为警示，对每个岗位的权利和义务进行深入的查摆，找出采购过程各个环节可能存在的权力寻租空间，设置把控措施，确保员工队伍工作作风，服务水平和质量的明显提升。

20xx年上半年，我县的政府集中采购工作仍呈现出较好的发展态势，取得了可喜的成绩，但对照政府采购工作的高标准、严要求，还存在一定差距，突出表现在：一是工作的规范化，精细化，还待进一步加强和提高；二是采购人尤其是部分单位的领导对《政府采购法》不甚了解，个人主观性、倾向性、规避政府采购的现象仍然比较突出；三是预算管理与采购执行衔接仍然缺位，采购工作缺乏计划管理和微观调控手段；四是采购队伍整体专业水平有待提高，培养一批业务能力强、专业水平高、法律知识全的复合型政府采购队伍迫在眉睫。

今年下半年中心将更加注重采购效率的提高，围绕“建机制、抓规范、强监督、扩规模、提效率”的主题，以制度建设为核心，以规范操作为重点，实现四个“新”：即规范管理新突破，工作效率新提高、采购政策功能新提升、采购队伍新形象、继续深化政府采购改革，不断提高财政资金使用效益，倾力确保采购单位和供应商双满意。

（一）深化采购宣传和培训，营造良好的政府采购氛围。

（二）切实加强队伍建设，不断提高从业人员业务水平。

（三）进一步规范采购执行行为，不断提高政府采购工作效率。

（四）继续狠抓科学化、精细化管理，防范采购风险，提高采购质量。

（五）积极推进电子化建设。

（六）认真加强调查研究，不断深化和完善政府采购预算化运行机制。