长辛店第九小学20xx年校本研训工作总结

长辛店第九小学20xx年校本研训工作总结

xx年是我校积极进取的一年,合校两年来逐步建立健全各项规章制度,努力落实课程改革,教师的工作幸福感显著提高。在这喜人的形势下,我校的校本研训工作开展得越来越顺利,越来越有实效。

一、领导重视,机构健全。

学校始终本着教师专业化发展和学校的办学思想、办学理念相统一;把培训内容和提高教师教育教学水平相结合;把培训形式和方法与我校师资队伍的实际相结合,把教师培训始终融入学校各项工作之中的指导思想,确立了“通过培训,使教师人人有提高,人人有发展,扩大骨干教师队伍,建立优秀教师群体”的培训目标。学校重新分配并明确了了继续教育工作领导小组成员的工作内容和责任,将年级组长在校本研训中的作用最大化。

校长负责统一规划、制定学校继教工作和校本培训工作的整体方案,主持领导小组研讨全校继教工作;主管主任负责每学期初制定培训方案,主持开展教育教学继续教育和校本培训工作;负责进行全校继教工作的具体实施和操作,并根据培训情况作好考勤、考查,统计继教学分及全校与教师个人档案的管理工作;教研组长与年级组长要协助督促和协调本组教师完成各阶段的培训工作,并做好本组考勤的统计和档案的核查工作。

二、明确职责,科学管理。

1、统一领导,定期汇报

继续教育领导小组每学期定期集体研究和汇总全校继教与校本培训工作进展情况,每两周召开一次教研组长和年级组长汇报工作会,及时了解培训工作的落实情况,推进下阶段工作的顺利开展。

2、及时总结,巩固提高

主管主任于每学期末针对全校继续教育和校本培训开展情况写出全面总结,重点总结经验,分析问题,对下阶段工作提出建议。教师各人于每项培训活动结束后认真写出总结,达到提升认识、自我提高的目的。

3、建立档案,及时登记

主管主任负责为每位教师分别建立继续教育和校本培训个人档案,系统完整地记录教师个人各项培训任务完成情况。

4、考勤,考核制度完善,奖励制度督促激励

培训过程中教研组长与年级组长积极协助督促和协调本组教师完成各阶段的培训工作,并做好本组考勤的统计和档案的核查工作。

为调动教师参与学习培训的积极性,鼓励教师主动发展、自我提高,学校制订了《长九小教职工手册》、《教学手册》及各奖励制度,为促进教育教学质量提高的起到积极作用。

三、大力投入,提供保障

作为继续教育顺利开展的保障,学校每年投入大量经费用于教师个人继教培训、聘请专家讲座、开展教科研活动、支持教师外出考察、购买培训资料、师徒结对活动、教科研奖励、完善培训设施等,且呈现逐年递增的趋势,为我校继续教育和校本研训切实提供了物质保障。 学校创建了自己的网页,给老师创造了全方位立体的交流和学习的空间,并给每位老师配备了电脑。经过两年的培训我校教师在教育思想和教学技能方面均有较大收获。信息技术教育则为教师个人提高信息技术操作水平、改进课堂教学以及指导学生搜集处理信息方面都起到了重要作用。

四、精心组织,积极开展,系统培训,注重落实

根据市、区继教办对“十一五”期间教师继续教育课程的统一规划要求,针对我校教师结构及师资素质的实际情况,在学校继教领导小组的统一领导下,合理安排每位教师的继续教育内容,努力做到层次清晰、系统培训、规范管理,确保高质量地完成培训任务。

(一)高质量完成必修课的培训

1、全体教师师德师风培训工作

组织全体教师观看《张增甫事迹》《 斤斤计较难得幸福》,要求每位教师认真记笔记,观后交流谈体会,作为师德教育活动的延伸,学校完善了《师德建设工程》,进行学生评价教师的活动,由一方面由教师个人出调查问卷,进行分析,整改,另一方面学校下发评价表,依据学生喜爱程度,评比师德标兵,促进了我校教师队伍师德修养的整体提高。

2、积极组织教师参加“英特尔未来教育”和“信息技术水平”的培训

学校创建了自己的网页,给老师创造了全方位立体的交流和学习的空间,并给每位老师配备了电脑。经过两年的培训我校教师在教育思想和教学技能方面均有较大收获。信息技术教育则为教师个人提高信息技术操作水平、改进课堂教学以及指导学生搜集处理信息方面都起到了重要作用。

(二)以校本教研促进本校基础教育课程改革

我校把实施基础教育课程改革,转变教师的育人观、人才观、教学观,引导教师科学组织学生自主合作探究学习作为了校本教研的重要内容,采取论文评比、案例分析、专题讲座、教学竞赛、教学反思等多种形式,抓住基础教育课程改革的课堂教学这一主要环节,开展了广泛的研究活动。各项研究活动都有全校教师广泛参与。我们对于每次重大活动的开展,对

纳入了学校总体工作规划之中,并对活动做出了精心的安排和全面的准备,为全体教师参与研究夯实了基础。

在活动中,我们注重全面发动与重点指导相结合,一方面要求全体教师都参与研究,另一方面对他们进行分类指导,有的着重理论指导,有的偏重实践引领,有的侧重成果总结,尽量让每一个教师都在自己的基础上产出应有的教研成果,提升自己的研究水平。

针对我校的骨干教师少、年轻教师少,老教师多的实际情况,我校开展了广泛的说课活动,组织了专门的评课班子,45岁以下教师必须参加。在说课活动中,我们既紧扣教师的基础能力,又着眼他们的未来发展需要,每次都针对具体课例,开展针对性强的研讨与评比,提升了所有参与教师的业务素质。

另外,凡是教师参与的有利于提高自己专业素养的教研活动,我们都精心组织并悉心指导。

(三)以校本教研引领本校教师的专业成长

我校通过广泛调查、深入研究、找到了开展校本教研与提高教师专业素养的切入点,就是把全体教师纳入校本教研的大环境中,引导教师通过参与广泛的各种层次的校本教研,提升自己的教学能力和研究水平,促进教师的专业成长。

开展了《开展课例研究 提高课堂教学的实效性》的课题研究,在这个课题研究中,校长带头、教师既是研究的主体,也是研究的对象,是自己在研究自己的专业素质现状,自己在寻找提升自己专业水平的措施,因此,广大教师普遍具有较高的参与热情。目前,该课题已经被丰台教委定为区级重点研究课题。另外,《低年级学困生朗读能力的培养与提高》被丰台教委定为区级一般研究课题

(四)以校本教研解剖课堂教学,提高教学质量

我校把校本教研的重要阵地,确定在课堂。立足于课堂教学的解剖,开展课堂教学指导,提高课堂教学质量。为此,我校确定了所有领导负责具体年级,每个领导都能自觉地深入到自己责任区内的年级,解剖课堂教学。有的领导深入课堂听课达到了80节(次)以上,并有针对性地开展了细致的课例分析,把课例分析返回给上课教师本人,以书面的形式反馈了意见。课例分析一般包括课例实录、课例分析、改进措施等内容,做到了分析具体、措施有力,较好地反映了上课教师的教学实情,帮助上课教师增添了改进教学工作的办法,对于提高教师的课堂教学能力,特别是把握教材、组织教学、落实学生主体地位等能力,具有一定的作用。

同时,通过解剖课堂教学,学校从总体上掌握了教师的整体素质状况,对教师的教学基本做到了心中有数,为今后各项校本教研工作的顺利开展奠定了基础。

(五)以教研组为依托构建全员参与的校本教研格局

教研组活动,是校本教研的重要基础。我校十分重视发挥年级教研组基层组织作用,落实了教研组长的职责和专项津贴补助,健全了教研组长的考核评估细则,对教研组长进行了专项考核评估,健全了学校领导分组联系、参与教研组活动的制度。

我校遵循校本教研“问题——设计——行动——反思——再设计——再行动——再反思”螺旋上升的模式,结合集体备课开展“一课多上”活动。开学初,教研组长就带领本组教师结合学校教学计划和教材共同确定六到八个集体备课内容,每位组员认领教研任务,先行独立备课,进行个性化解读。每周一下午3:30是学校固定的教研活动时间,组长都要依据教研计划带领本组教师进行活动。在活动中,教师们将独立备课时的看法、思路进行交流,在丰富教学资源的基础上也提高了教师们专业功底和素养。尤其是初次教授的教师更是从中受益,集体备课活动使他们减少了弯路。

在集体备课的基础上,学校要求每位教师在组内上两节研究课,研究课的内容就是教师们承担的备课内容。组内其他教师要积极参与评课,每位教师都有八到十节听课任务。研究课的安排既是教学设计有效性的检验,同时也为教师的发展与交流搭建了平台。

每次听完课后,交验组长要组织教师认真评课,把授课教师在教学中的问题挖掘出来,大家共同研究问题背后反映出的教育教学理念,共同分析问题的解决办法。每次交流研讨中教师们都能各抒己见,有争有议,在碰撞中得到了真正的提高。

在实践中,无论是授课教师还是听课教师,都在参与中有所收获。这项活动已从语文、数学、英语等学科扩大到其他学科。就是在这样的校本研训的实践中,教师的教学行为越来越规范,教学思路越来越清晰,对教育理念的理解也越来越清晰。

(六)以骨干示范提升校本教研水平

我校针对学校的现实,努力培养和发挥教研骨干在校本教研中的示范引领作用,带动更广大的教师参与校本教研,提高了校本教研的实效性、针对性。我校一贯重视充分挖掘现有教师的骨干示范作用,为他们创建展示平台,组织他们开展了关于基础教育课程改革的专题讲座、公开示范教学课等,从课程改革的理论与实践两个方面,对学校和教师个体进行校本培训。

(七)落实“青蓝行动”,实现持续发展

“青蓝行动”是为引领青年教师成长而搞的,我校帮助每一位35岁以下的青年教师制定发展计划,采用“走出去,请进来”等方式,以校本培训为主,通过名师授课、师徒结对、教学观摩、经验交流、课题研究、组织竞赛等形式,全面提高青年教师的政治理论和业务素质,努力做到在发展学生的同时成就教师。

学校创建了自己的网页,给老师创造了全方位立体的交流和学习的空间,并给每位老师配备了电脑。经过两年的培训我校教师在教育思想和教学技能方面均有较大收获。信息技术教育则为教师个人提高信息技术操作水平、改进课堂教学以及指导学生搜集处理信息方面都起到了重要作用。

1.建立青年教师成长档案,使其成长更具科学性。

2.适时对青年教师进行教学基本功训练,教育教学理论培训,

3.为三年以下教龄的青年老师精心挑选“教学导师”。

4.为青年教师提供教学实践锻炼的舞台。

每学期通过多种形式让青年教师上一节研讨课。如“板书”、“教案评比”、“进取杯说课大赛”。学校将、给青年教师提供各种锻炼的机会,积极推选青年教师参加各级各类的教学比赛。

回顾本学年的教师继续教育工作,在上级的高度重视和正确领导下,在教师的支持和配合积极参与下,按要求完成本年度的继续教育工作任务,取得一定成绩。在培训中还存在一些不容忽视的问题,如:教师的理论学习仍要加强督促,教师的教育教学反思力度不够,因学校自身条件的限制,外出培训机会较少且培训层次水平不高导致骨干教师偏少,同时也限制了年轻教师的成长提高等。这些问题有待今后高度重视,采取有效措施认真解决,确保我校教师继续教育工作稳步提高。

 

第二篇:西关小学20xx年校本培训工作总结

西关小学20xx年校本培训工作总结

本学年度我校组织全体教师在全面理解教师专业化发展和教育创新重要意义的基础上,通过学习和实践,进一步统一思想、更新观念,不断提高教师的专业化水平,提高广大教师实施新课程的能力,结合我校实际,制定西关小学校本培训制度,并以此推动我校的校本培训。从而建立起一支高素质的教师队伍。校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面把我校开展的校本培训工作总结如下:

一、领导重视,认识到位,制度保证

领导都非常重视校本培训工作,成立了校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过管理简报等形式经常汇报和反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

二、采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质。

1.导师指导模式。即以老带新的培训模式。我们分别给新老师配备了指导老师。对新教师的培养,学校主要采取“拜师结对”的形式,扩展了师徒带教的内容,赋予这传统的形式以新的校本培训内容,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学方面,老教师是师傅,在网络

教研等方面,青年教师是师傅。在教科研培训中,师徒可以共同承担同一科研课题,在研究过程中,相互合作,共同受益与提高。

2.案例培训模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。通过教师参与式的研讨,引导教师运用课改的理念,对课例进行分析、模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。

3.自主学习模式。这种培训模式由教师进行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。

4.同课异构教学实践培训模式。每学期安排同年级教师同课异构活动,通过上课、听课、说课、评课、反思等一系列活动的开展,促进教师的专业成长,不断提高教师的课堂教学能力。

三、校本培训内容丰富多彩。

1.新课标培训。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本学期把解读新课标作为培训的重点;同时把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的主要任务来抓,重点学习《走进新课程》一书,加强通识培训。二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,通过中青年教师教学技能大赛,同课异构活动的开展,评选出校内各科教学新秀。在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流:派教师外出学

习、观摩,要求外出学习的教师返校后,及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。

2.加强校本教研制度建设。

教师的教育理论素养决定了课改的深度和广度,"要引导教师学会理性地思考教学问题,不要小看理论思维。"理论的指导是促进教师专业提高的有效保证,这种理论学习,更加指向实践中发生的真实问题。理论学习采取了集中与分散相结合的形式,每次教研活动都要先进行半小时的理论学习的心得交流,这样既保证了学习时间,也保证了学习质量。

传统的培训,形式上大多是讲座辅导,内容基本是从理论到理论,但教师最渴望的是如何将理论落实到实践之中。本学期,“自主、合作、探究”成为我校教师校本培训的主旋律。可以将培训地点设在课堂,一边教学,一边研讨。由培训者先亲自上课,然后结合实践讲理论,将新课程的理念通过课堂直观地表现出来。还可以请教师先讲,针对课堂教学中出现的问题,培训者走上讲台,组织教学,进行即席指导,引导教师讨论,让课堂变成一个学习与交流的场所。在这里,没有传统意义上的“教师”和“学员”,大家都是平等的参与者,教师不再把自己当作被动的受训者,而是积极主动地参与。讲座学习也发生了实质性的变化,不再单纯讲理论,而是分析案例,在案例中让教师潜移默化地接受理论。

3.组织青年教师班主任培训。在学校工作中,班主任工作是十分重要的,班主任是执行校长办学思想和工作思路的基本单位,学校工

作的质量如何,是和班主任的工作态度,工作经验,工作效果有着十分密切关系的。因此如何提高班主任的素质,如何提高班主任的管理能力,是我们学校教师培训工作的重要内容,这几年来,我们重视班主任的培养,重视对班主任工作的指导,收到了一定效果。

4.组织好学校教研月。每年的5月,11月是学校的教研月。如何让新教师走得更快,更稳,也是我们这个学期研究的主题。

5.以课题为引领,开展学困生转化的教育活动,从而有效地提高了教育教学工作的针对性,提高了学生的学业成绩。三项省级课题刘爱兰《挖掘本土传统文化教育内涵,培养和发展青少年健康人格的研究》,许晓花《构建多元化的小学生学习实践研究 》,冯国梁《新课程背景下小学科学实验活动的设计组织研究 》都已结题了。本学年由刘爱兰主持的《城乡结合部小学生数学学习习惯的培养》和吴建勋副校长主持的《小学生信息技术课堂教学研究》立为甘肃省十二五科研规划课题。

6、校本课程的实践和探索。本学期我校根据实际编写了校本课程《德育课程》和《小学生美文诵读》。

四、20xx学年可喜的成绩

萧云:张掖市小学数学优质课比赛 一等奖

刘爱兰:张掖市小学信息技术优质课比赛 三等奖

冯国梁:甘州区小学数学优质课比赛二等奖

曾祥胜:甘州区小学品德与社会优质课比赛三等奖

张 英:甘州区小学英语优质课比赛三等奖

本年度还有数篇论文在省级刊物上发表。

五、校本培训后的反思

1.教师的理论学习仍要加强督促。

2. 教师的教育教学反思力度不够。

为了使校本培训工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促教师的专业化发展。