莘县新兴建安工程有限公司

20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年，莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下，坚持“诚信是金、合作共赢”的经营理念，公司上下齐心协力、锐意进取，圆满完成了年度生产计划，各项经济指标达到历史最高水平。本着回顾过去，总结经验，查找不足，促进工作的原则，就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如下：

一、 各项经济指标的完成情况

1、全年施工面积24万平方米，竣工8.5万平方米，产值12710万元, 纳税380万元，纳税位于全县第27名。20xx年x月，董事长刘勇和总经理张建涛同时获得“富民兴莘”劳动奖章。

2、职工工资发放12月，全年总额450521.56元，比去年增加了12%。为职工足额缴纳社会养老保险金、工伤、生育保险、失业保险、医疗保险，全年总缴纳208493.95元。

3、全年在建工程33处，按工程合同要求质量等级达标率100%，竣工20处，竣工验收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔C区1、2号楼被评为市级安全优良文明施工现场，燕塔嘉苑3号楼被推选为全省建筑业安全文明施工综合样板工程。

5、农民工工资及时发放，无拖欠现象，无因拖欠工资上访投诉现象。

6、全年无重大质量安全事故发生。

二、20xx年工作目标

今年是我公司成立10周年，是公司发展至关重要的一年。 在认真、按时完成和局党委签订的工作目标和各项经济指标的基础上，另外公司领导集体研究决定，拓展经营项目是今年工作目标的重中之重。

公司多方筹集资金，成立了莘县新兴节能建材有限公司，公司原有车间2300平方米，金属、节能门窗生产经营正在有序进行。计划新上项目节能塑料建筑模板已经启动，已建成标准化车间3000多平方米，今年计划再投资20xx万元，拟再建车间3000平方米、办公室1000余平方米，生产设备已订购，3月上旬将进入安装调试阶段。预计年产值20xx万元。

总之，20xx年任务繁重，目标艰巨，公司上下将更加紧密团结，以良好的精神状态、昂扬的斗志、必胜的信心，为顺利完成20xx年各项工作目标、实现公司跨越式发展努力拼搏！

祝各位领导身体健康，工作顺利，谢谢！

 

第二篇：建筑公司年终总结

年终工作总结

弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和

同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、思想政治方面

自己作为一名中国共 产 党党员，认真贯彻执行公司党委

的决议和有关精神，注重思想政治修养，通过不断学习和实践，树立无产阶级的世界观、人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨，始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色，并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟，不断改造自己的主观世界，深入贯彻落实科学发展观，解放思想、开拓创新，真抓实干、奋发进取，努力使标段管理工作迈上新台阶，为建设安全、高质量、和谐的★★★小区做出自己应有的贡献。

二、业务工作完成量方面

第一标段：除H2-12 、A32计划在20xx年春节前主体封顶外，其他所有主体共计26栋全部封顶、砌体竣工；T户型样板楼外墙、屋面基本结束；外墙粉刷完成15栋。外保温完成8栋。

第五标段：从K12---K31、T22-32共计30栋全部主体封

顶，砌体基本竣工，外墙粉刷完成4栋，外保温完成2栋，

屋面瓦完成4栋。

三、工程管理方面

经过一年的努力，自己在项目管理方面汲取了很多教

训，同时也积累了一定的经验，主要心得如下：

（一） 严格质量管理，争创优秀标段

“质量第一”是永恒的主题，更是自己追求的目标。在施

工中，自始至终把质量放在首位，坚持用质量来衡量主体施

工单位的信誉。采取的措施有：

落实乙方质保措施，对重点部位实行重点监控、严格规

范要求、监督提高乙方作业水平，要求乙方项目部层层管理，

人人把关，分级实施质量管理。 （二）积极合理安排，支持施工单位项目部工作，为

加快施工速度铺平道路

做为一名甲方标段负责人，自已在注重工程施工安全、

质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在复

杂的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未放弃过生产

计划和合同工期。我一直坚持节点控制，监督落实计划安排，

监督落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场

的料具、劳动力、材料等生产要素，做好心中有数，一旦发

现那一方面不足，立即通知项目部调配，并根据工程进展情

况，提前要求项目部做好生产要素的测算，加强工作的予见

性，进而加强料具、人力的合理配置，尽可能保证施工不间

断。

（三）积极协助专职安全员管好安全工作。

安全无小事。安全的随机性造成安全工作难度大.因此

安全不是安全员一个人的事,是全体现场管理人员、工作人

员共同参与常抓不懈地事.我作为标段负责人首先配合检查

以项目经理为组长的安全组织机构是否建立。落实项目技术

负责人为组长的安全技术保障体系是否健全,监督安全技术

交底，针对不同工种在不同时期分别进行安全管理.关键部

位如脚手架\模板支撑\临边防护等是否严格按规范搭设,重

要设备比如塔吊司机是否有上岗证\备案手续等，确保安全

隐患为0.把安全做好, 保障工程质量.

四、展望

20xx年已经过去，虽然取得了一定成绩，但还是存在着

一定的缺点和错误，我有决心克服缺点，总结经验，不断丰

富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业

绩，回报公司领导及上级对我的支持和信任，回报社会，为

建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我的绵薄之力。

展望20xx年我们☆☆置业公司发展的更快更高更好。 章 洪