隆福公司20xx年度工作总结
及20xx年度工作计划
20xx年公司在局党组的正确领导下,认真组织安排一年中
的工作,帮助企业解决生产经营中遇到的问题,积极做好企业退税工作,克服市场萧条给企业带来的困难,20xx年企业实现收入 千万元,实现产值 千万元,利润和税金实现 元,安置 人次的残疾职工就业。实现了年初制定的目标计划。
一,做好企业调研,促进企业稳步生产。一年里,我们在
分管领导的带领下,走访企业了解座谈,对全年生产管理工作提出要求,帮助企业解决经营中的实际困难,鼓励企业经营信心,积极组织企业正常生产,以保证企业的经营和残疾职工的收入及队伍的稳定性,力促实现完成全年目标任务。
二,积极主动,帮助企业克服困难。今年,公司完成企业
近 次的增值税纳退手续的审批;企业报退手续繁琐,严格,要求时间紧,不能有任何差错,审批环节中涉及职能部门多,有时一个部门的分管领导签字,就得跑多趟才能办理完成。将退税及时无误的返还到企业,最大程度的缓解了他们资金压力,为企业注入了活力。
三,加强企业监管,杜绝生产安全隐患。
企业安全生产工作是一项常抓不懈的工作,安全是企业的
生命,我们对企业存在的隐患进行了及时排查、纠正,并整改落
实。督促每个企业建立厂长安全生产负责制,从源头杜绝安全隐患。
四,坚持福利企业宗旨,认真组织年检工作。依据国家政
策规定,我们对企业资质,劳动工资福利及保险等多项指标进行了检查,通过检查发现:一是企业残疾职工比例高于规定标准,二是基础工作扎实,证件合同齐全,上报四表一册规范,三是残疾职工工资和四项保险落实到位,今年由于受国际经济危机的影响,造成我县多家棉纺企业停产倒闭,棉纺福利企业中也存在拖欠职工工资和迟交各项保险现象。经督促得以落实,个别企业借钱支付了残疾职工工资和基本保险。20xx年虽然做了一些工作,但是工作中还存在很多不足,一是不能有效提高工作节奏和效率,二是工作落实不够彻底,三是下企业调研不够深入。在今后的工作中我们要改正缺点,弥补不足,进一步提高工作效率和质量。在局党组的领导下,严格执行国家有关政策和法规,积极探索新形势下福利生产新情况,新问题,将我县福利生产管理工作迈向一个新台阶。
20xx年度工作计划:
一,努力完成上级领导安排的各项工作任务,积极协调服
务于企业,认真做好企业稳定工作,确保企业健康发展。
二,定期到企业走访,强化服务管理功能,今年我们要求
企业上报各项经营报表,便于监督落实企业的各项制度的执行情况,保障好残疾职工的权益。
三,做好企业的年检审核和跟踪检查工作,规范企业的各项管理制度。
四,帮助企业走出困境,经营有所突破,以保证安置更多残疾人就业,实现企业经济效益和社会效益双丰收。
隆福公司 20xx,11,12
20xx年度XX公司工作总结
20xx年在董事长、执行总裁正确领导和各部门的协调配合下,油脂公司按照年初确定的生产经营计划,以控制生产成本为目标,以强化内部管理为主线,以设备改造为手段,顺利完成公司下达的各项生产任务。在此,特对XX公司一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司在20xx年的发展更加美好!
一、 经济指标完成情况:
1.1生产经营状况:
油脂公司全年共加工大豆()吨,其中南厂加工大豆()吨,北厂加工大豆()吨。全年生产豆粕()吨,生产四级油()吨。实现工业总产值()亿元。
电厂本年度实际运行6720小时,停运2040小时,为各公司供汽158493吨,总发电812.22万kwh,用网电945.67万kwh,为各公司供电1613.46万kwh,电厂用电143.74万kwh,,耗烟煤28292吨,厂用电率16﹪,吨煤产汽量5.6吨,基本完成年初制定生产指标。
1.2、各项消耗:
20xx年度平均溶耗1.38kg/T,较20xx年同比下降0.06 kg/T;煤耗77.53kg/T,较20xx年同比下降10.59kg/T;电耗27.42度/T,较20xx年同比下降1.89度/T;五金消耗1.41元/T,较20xx年下降0.23元/T 。
南厂:20xx年度平均溶耗1.60kg/T,较20xx年度同比下降0.15kg/T,;平均电耗28.77度/T,较20xx年同比下降1.09度/T;五
金耗1.81元/T,较20xx年同比下降0.14元/T。
北厂:20xx年度平均溶耗1.27kg/T,较20xx年同比升高0.01 kg/T;平均电耗26.80度/T,较20xx年同比下降2.18度/T;五金耗1.23元/T,较20xx年下降0.22元/T。
2、设备改造状况:
2.1油脂一公司:
北厂共投资400余万元,分别于1月份、4月份、7月份、9月份、10月份和11月份对1200T生产线做了大幅改造。根据工艺流程的要求,对预处理车间设备进行重新布局,添加了一套脱皮系统。对浸出车间更换了吸收塔、解析塔、分水箱、冷凝器等大型设备,重新焊接浸出器主轴,新增一套冷冻机组。通过以上举措,极大地降低了各项消耗,提高了产量,降低了生产成本。
2.2油脂二公司
南厂于20xx年x月x日开始,先后投资 200余万元对600T生产线进行节能扩产改造,按照预定计划首先于20xx年x月x日-5月x日,完成浸出车间改造,更换了预蒸发器、冷凝器、吸收塔、解析塔等大型设备;然后与6月x日-6月x日,拆除预处理车间风机室、调质塔等冗余设备,为后期的预处理改造做好准备工作;最后于7月x日-8月x日对预处理车间重新布局,完成预处理车间改造。达到预期改造目标
3、节能降耗状况:
本年度通过设备改造及精细化管理,节能降耗成果显著。现将本
年度节能成果汇报如下:
3.1煤耗:
本年度我公司煤炭消耗显著下降,20xx年度煤耗达到88.12kg/T,20xx年度煤耗降至77.53kg/T,按照20xx年加工46.91万吨大豆、煤炭价格930元/吨计算,仅煤耗一项本年度可节约生产成本462.1万元。
3.2电耗:
改造完成后,我公司电耗显著下降,一公司电耗由20xx年度的28.98度/吨降至26.80度,二公司电耗由20xx年度的29.86度/吨下降至28.77,按年加工46.91万吨大豆计算,油脂公司较20xx年节约生产成本69.1万元左右。
3.3溶耗:
由于本年度我公司改造时间较长,南厂至9月份,北厂至11月份才将所有设备改造完毕,改造完成后溶耗虽然显著下降,但由于改造前溶耗较高,导致全年溶耗平均值降幅有限,本年度油脂公司平均溶耗1.38kg/T ,较20xx年同比下降0.06kg/T。合计节约溶剂28149kg,节约生产成本25万余元。
3.4五金消耗:
本年度由于产量的提高以及新设备的使用,五金消耗显著下降,一公司五金消耗由1.45元/吨降至1.23元/吨;二公司由1.95元/吨下降至1.81元/吨。合计节约生产成本10.7万余元。
二、仓储情况:
(1)重视鉴于去年巴西豆在仓储过程中出现的板结、霉变现象,今年通过加强与物流部的沟通,明确责任;加大原料检查频率;及时清仓防止大豆霉变以及不定期抽查库存产品质量等举措,确保原料仓储安全。
(2)由于20xx年6、7月份南厂新建筒仓,南厂卸料现场因施工问题无法使用。为了满足南厂生产的原料供应,我们克服了露天卸料所面临的设备短缺、天气多变等困难,较好的完成原料接受工作。
(3)为保证计量数据准确无误,要求品管部每日在开秤时严格检查地磅,严防作弊,过磅时由司磅员、保管员、保卫人员三方共同监磅,方可过磅。每月联系临沂计量检定所对地磅进行一次校检。防止发生较大误差,给公司带来损失。
三、电厂工作情况:
本年度电厂主要完成以下工作:
1、利用南北厂改造时机,组织技术人员对北厂锅炉房更换除氧器一台、更换2台锅炉给水泵,对水处理阴阳床更换树脂,维修炉排并完成南厂侵出车间供气和回水改造工作。
3、因富城路加宽,及时与供电部门协调完成西工业三线路改造工作,
4、根据公司生产情况及时报停变压器4台,每年为公司节省资金200多万元。
5、因公司规模不断扩大,现有三台锅炉不能满足所有分公司用气需求,我厂组织技术人员仔细研究,并拿出多种设计改造方案。最
后,经公司批准完成与金锣签订供气合同。
四、安全生产状况:
根据集团公司要求,结合公司的实际情况,建立了安全生产领导小组,制定了完善的安全培训计划,并通过定期召开安全生产例会,提高员工们的安全意识,从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。对各车间实行地毯式安全卫生大检查,对检查发现的各类隐患,特别是重大隐患,排查一处整改一处,一抓到底,隐患整改率达100%。 并且利用车间改造时机将车间所有绞龙全部拆除;加固浸出车间DTDC各层平台,重新焊接栏杆;对所有提升机坑、刮板观察孔加装盖板。
通过以上举措,有效遏制安全事故的发生。使本年度油脂公司安全生产零事故。
五、财务状况:
1、严格执行财务管理制度,认真细致地搞好日常结算工作。本年度结算室人员圆满地完成了各种款项的收支工作,未出现过大的工作失误,结算及时,收支准确,为做好整个财务工作打好了基础。
2、票据管理方面:我们现在所使用的收据由集团财务部统一管理,领用时进行认真登记,使用完毕后,存根交集团进行核实;增值税专用#5@p、普通#5@p全部为电脑版;确保票据安全。
3、月末及时进行成本费用的核算,认真做好财务核算工作。平时认真审核原始凭证及记帐凭证,凭证必须审核无误后,记帐员才能记帐。每月将经营成果如实上报给总经理和集团财务部,并与上一期
成果进行对比,当好领导的参谋。记帐员月初还要做好与销售内勤的对帐工作,确保货款能够及时收回。
4、及时编制财务、税务报表,进行纳税申报。20xx年我们做到了正确计算增值税及其他各种税款,并做到了及时交纳。税务年初要汇算清缴、税收调查、还要进行纳税评估等一系列工作,我们都要积极配合,让税务部门满意。
5、月末及时与品管部进行对帐,每月对仓库都要进行一次盘点,确保帐帐、帐物相符。
回首过去的一年,我们公司顶住了压力,经受住了考验,接受住了风雨的洗礼。展望20xx年,我们豪情满怀,并准备好迎接新一轮的挑战。我们相信20xx年公司前景会更加美好。
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