恩施州#5@p工作总结

20xx年度

20xx年是全州地税系统#5@p换版之年，全州地税系统在省局和州局的正确领导下，紧紧抓住#5@p换版之契机，全力清缴旧版#5@p，大力推行网络和税控#5@p，确保全州征管工作水平不断提高。

一、 精心组织，全面完成#5@p换版工作任务

遵照全省统一部署，我们及时下发州地税发[20xx]57号 文件，实行“一清二销三检查”工作方式，对旧版#5@p进行认真清理，圆满完成了#5@p换版工作任务。一清是各单位税收管理员对所辖纳税户的旧版#5@p进行了彻底清查，各#5@p仓库管理员、巡回征收员对结存#5@p进行了认真盘查，经核对在账实相符的情况下，严格程序，认真填写#5@p缴销的相关表格，#5@p保管员、管理员、监察考评科长、分管领导等先后履行签字手续，确保缴销情况经得起历史的检验。为确保销毁环节不出任何问题，州局及时下发《关于旧版#5@p销毁的紧急通知》，要求各县市局在严格履行签字手续后将旧版#5@p打包封存，在规定时间集中起运，相关科室亲自押运， 5月21至22日，经现场录像、现场销毁并仔细检查所用包装物品，历年积存的旧版#5@p全部销毁完毕，共计销毁旧版#5@p3539431份。事后，州局再次成立检查组分赴各县市局，对各县市#5@p使用情况进行了抽样检查，并对存在的问题分县市下达整改通知，确保#5@p换版工作干净彻底。

二、 加强宣传，大力推行网络与税控#5@p

旧版缴销必然伴随新版的启用。我们坚决推行以网络和税控#5@p为主的包含现代信息技术的#5@p，尽量控制新版定额#5@p发放。面对部分税务干部和纳税人不理解甚至有抵触情绪的情况下，我们一方面坚决推广“不讲价钱”，另一方面注重方式不蛮干。我们按照先网络后税控，先城区后乡镇的推广思路，确保了网络和税控#5@p的稳步推广。同时加强宣传培训确保实效，累计发放宣传手册35000余万份，发送短信6.3万余条，召开20xx多人次的税务干部和10000多人次的纳税人培训。目前网络#5@p在全系统规定行业实现了全覆盖并得到了广大用户的好评，纳税人自开25万份、面额49亿元，全州使用税控机达1538 台。为加强税控用户的管理与服务，州局下达了《关于加强税控机后续管理工作的通知》，明确了各县市局、纳税人、税控供应商的工作职责，要求税控供应商每月申报期到各县市跟踪服务，现场解决申报中的实际问题，为全面推广税控#5@p、确保新版#5@p有效使用、有效打压假#5@p的销售和生存空间发挥了积极作用。

三、 严格管理，进一步完善#5@p管理制度

今年以来，为配合#5@p换版工作，我们将以前的各项#5@p管理制度进一步整合，与现有的#5@p综合管理平台对结，制定了《恩施州地方税务系统#5@p内部管理制度》，从#5@p职责管理、印制、入库、领购、库存、发售、代开、缴销及#5@p专用章的管理等进行了具体的制度细化，同时将这一制度落实情况纳入绩效考核内容，真正建立起我州#5@p管理的长效机制，有效杜绝了税务干部失职渎职和违法犯罪行为的发生。

四、 正视问题，积极寻求解决办法

（一）少量旧版#5@p缴销尚不彻底

恩施、利川、建始、巴东四县市旧版#5@p缴销尚不彻底，目前在#5@p管理平台上无法处理，经查此类未缴销#5@p均属于以前年度纳税人领用因无法找到纳税人，当时亦未能及时缴销导致。请求省局信息中心在适当之时为我州给与处理时限。

（二）税控#5@p推广及后续管理尚待加强

在推广应用工作方面，一方面纳税人因不愿接受税控装臵，同时受操作技能所限不愿安装税控机；另一方面部分税收管理员素质的影响，害怕推广税控机给日常工作增加难度。故此全州仅推广1500多台，与应推广税控对象尚有差距。建议省局从方便纳税人的实际出发，给予技术支持，允许税控纳税人持卡到大厅申报，为明年全面推广税控机创造条件。

（三）保险业网络#5@p使用尚有个别问题待省局明确处理。 有的单位纳税人在购买车辆保险后，保险期内中途转让，涉及到为纳税人退税的问题，无法开具红字#5@p，被保险车主无记账#5@p。

（四）广播电视、乡镇、城区电影院用票问题急待解决。由于广播电视涉及千家万户，无法使用网络票和税控票；同样城区电影院门票无法按冠名#5@p印制条件印刷#5@p，其用票问题急待解决。

恩施州地方税务局

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：施工工作总结

个人工作总结

光阴荏苒，时间飞逝，转眼间20xx大半年在紧张忙碌中过去了。回首旧年这一年是紧张的一年也是充实的一年，在新的一年里我要总结经验，吸取教训付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态扎扎实实的工作作风投入到工作中去。回顾这一年多来的工作，我在项目领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年多来的工作情况总结如下：

一、工作方面：

从开年以来，领导比较信任我，让我负责14#楼、15#楼以及10#楼周边场地平整，道路修筑以及临时设施的建设，完成了三栋楼基坑的开挖，塔吊，人货电梯基础的建设。清晰记得一开始4月份的时候，3栋楼的基坑都按序开挖，工期很紧张，我们施工方当时施工员很缺少，很紧张，这边就是我一个人负责开挖，放线。当时2个挖机同时开挖，我一个人抄平，找个工人帮我扶塔尺，一回这边跑到这边指挥挖机，一会又跑到另外一边指挥挖机，一天下来，累的腰酸背痛。那段时间中午加班，晚上加班，虽然苦点累点，但是生活充实，也学到了不少。记得14#、15#楼图纸有很多问题，还有一些经验处理的问题，和劳务公司负责人讨论图纸问题也受益匪浅。现在大楼已经完成了二十二层了，每个月都是按时完成进度计划，这一点我是很欣慰的，对于这一

点基平劳务公司也给予我们项目部很大的支持，其中不乏手下的劳务班组的积极配合。当下，我要将今后的每个节点计划牢牢抓稳，对劳务方我将每次节点计划提前下发任务单让其完成，目前保温马上要进场，烟道要安装，1-14层主体马上验收完毕，粉刷要进行，22-30层主体也在进行，1-14层外架要拆除，附框要安装，对于这些工序我都会合理安排他们进场时间，争取提前完成各节点计划。

二、生活方面：

首要的要讲到项目部的伙食问题，川菜口味，色香味俱全，馒头米饭都有，总体来说还可以。对于少数菜，基本没人动筷子，食堂还经常做，我建议多少数大家都不爱吃的菜要换掉。说起吃早饭，问题比较大，早上很多人起得比较早，6点左右就起来了。俗话说：早起的鸟儿有虫吃，这话确实不错。早起的同事们不但吃，而且少数人还带走，这样造成7点左右起来吃的人就只有喝点稀饭了。对于我们这些现场东奔西跑的小伙子而言，最亲身的感受就是一口气爬到20层楼，肚子就咕咕叫了，一上午起码也要爬2-3次楼，对于食堂我希望采取措施，准吃不准带。

三、在个人思想方面：

坚持认真学习科学发展观和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想，尊重实践、深入实践，认真研究和解决实践中的问题，不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是，不断提高自己的政治思想

觉悟与水平，不断地探索与追求。 自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管工作条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活，在这样的一个环境，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。专业知识、工作能力和具体工作我实习到现在也可以说是从各个方面对现场施工都有了较多了了解，担任土建施工员，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始时工作压力很大。在 这 种 情 况 下，为 了 搞 好 工 作，我 不 怕 麻 烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在一年多的时间内，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极配合项目部及劳务班组的工作。