200X年上半年环保局管理科工作总结

管理科的工作在局领导的关心支持下，以市县长环境保护目标责任制为主线，以全面落实科学发展观为指导，根据管理科的职责，严格建设项目环境管理，加大对老污染源的治理，切实做好环境统计上报工作，进一步分工落实，明确责任，较好地完成了上半年工作任务。具体情况汇报如下：

一、工作完成情况

（一）建设项目环境管理方面：我科共办理环境影响评价文件审批23个，其中预审报告书3个，报告表18个，登记表2 个；试生产批复4家；否决项目1个，现场检查82家（次），发放友情提醒函35家（次）。

（二）建设项目竣工验收方面：五月份，对20xx-20xx年75家已审批的建设项目下达了限期验收通知，并将验收标准、验收程序等方面一一告知建设单位。对不能按时完成验收任务的企业，进行处理，目前已验收3家。

（三）环境统计上报方面：一是完成了20xx年度50家企业的环境统计工作；二是完成了20xx年度的城市环境综合整治报表的上报工作；三是完成了对265家企业的排放污染物许可证的核发工作；四是完成了80家企业的环境行为信息化调查上报工作；五是会同县发改局上报了5家清洁生产审核企业、3家循环经济试点单位。

（四）危险废物转移及医疗废弃物的集中处置方面：一是危险废

物转移方面，截止6月x日，已建立了14家涉及危险废物产生的重点企业档案，并与有处置资质的单位签定委托处置协议，其中：有3家企业取得了危险废物经营许可证资质。

上半年，共委托移出处置各类危险废物50余吨,接收处置110余吨。二是医疗废弃物方面，建立了4家重点医疗机构档案，其中：3家医疗机构（2家二级医院、1家一级医院）与净之杰签定委托处置协议。截止5月份，共处置医疗废弃物5.351吨。

（五）巩固烟控区和噪声达标区建设方面：烟控区和噪声达标区在20xx年x月通过市环委会验收后，今年重点是加强和巩固烟控区成果，做好迎接上级环委会的复测准备工作。进一步完善了“两控区”的资料台账，完成了炉窑灶、噪声源汇总及分类表，其中：秦源热电厂的建成投产，大大削减了烟控区SO2排放量，目前，已有5家企业进行集中供热，7家企业签订供热协议。

（六）核与辐射管理方面：按照省市环保部门的要求，在去年完成全县5家工业涉源单位建立了资料档案（其中1家企业破产）的基础上，推进对医疗诊断用X射线装置建立完善《辐射工作单位档案》工作。从目前掌握的情况看：我县域内尚有工业用小型密封源7家（其中1家企业破产），放射源数11枚，其中在用源9枚，待报废源1枚，无主源1枚。据卫生部门移交的名单显示，我县原有医疗诊断用射线装置的单位为23家，正在进行摸底和建立档案工作。

（七）学习培训方面：一是选派了2名同志参加省厅组织的核与辐射培训班的培训学习；二是组织了对8镇1区环保员理论学习3次。

（八）局交办工作方面：一是完成了县人大、政协的提案答复3件；二是配合市局对晶桥化工园区污染现状的调查工作。

二、主要做法

（一）强化工作责任，明确职责分工

管理科的工作比较繁杂，主要肩负着建设项目管理、污染控制、环境统计三大任务，同时承担了县长目标责任制35%以上的任务。任务重、工作量大，稍有不慎将直接影响全局乃至全县的环境保护工作大局。给我科所有人员的工作能力提出了严要求，高标准，必须强化工作责任，明确职责分工。为了端正工作态度，提高工作效率，提升管理工作服务档次，年初，我科进行了调整，将行政审批工作进入县行政服务中心；将各项工作进行了责任分工。为完成好我科的各项工作打下良好的基础。

（二）注重工作实效，落实目标责任制

我科十分重视县长环保目标责任制的落实工作。自区县长环境保护工作责任制任务下达后，我科承担了31项任务中的11项，占总任务的35%以上。县长环保目标责任制任务完成的好坏，直接关系到全局工作。为此，我科及时对承担的任务进行二次分解，将每项任务分解到每个人，做到责任到人、分工明确，保证了责任制内容落到实处，提高了工作实效。

（三）严格建设项目管理，杜绝新污染源的产生

建设项目环境管理是我科的重要工作内容之一，建设项目管理的好坏，直接影响到经济发展和环境质量，因此，有机地将发展经济和

环境保护结合起来，是我们工作的出发点和落脚点。

首先加强培训学习，增强环境意识。为适应经济发展，推进建设项目进程。重视各镇区环保员队伍建设，充分发挥环保员的作用，定期组织环保员培训，将建设项目环境管理的法律依据、建设项目的分类管理、分级审批以及目前我县在办理建设项目审批工作中程序、申报材料、承诺期限等环保行政许可程序，反复宣传，从而增强了第一线的环保员的环保理念，给建设项目环境管理提供了有力支持；二是贴近企业，跟踪服务。为进一步提高办事效率，积极推行服务型机关，我科工作人员深入各镇、开发区及企业，上门服务，告知业主在办理建设项目审批过程中注意事项，现场检查82家（次），发放友情提醒函35家（次）；三是严格执法，堵塞漏洞。为了有效地遏制环境污染行为，加大环保执法力度，上半年，下达了《关于吊销溧水县东升电镀厂等4家企业排污许可证的处理决定》（溧环发[20xx]17号），对全县不进行环保治理或治理无望的电镀行业产生了震慑作用。四是开展了“说清排污总量”工程工作。根据省环保厅、市环保局关于“说清排污总量”工作会议精神要求，结合我县排污企业现状，拟定了《溧水县“说清排污总量”工作方案》，并进行了摸底调查、统计等工作。五是结合20xx年整治违法排放企业保障群众健康环保专项行动检查，开展对全县工业园区企业专题整治。

三、在的主要问题及原因

1、建设项目“三同时”验收不及时。

2、工作效率有待于提高。

3、工作关系还没有完全理顺。

4、有的工作做得不细、不透。

四、下半年的工作打算

1、进一步加大建设项目的环境管理，特别是对建设项目审批要贴近服务、跟踪服务、上门服务。

2、对未验收的建设项目进行清理，督促办理“三同时”验收手续。

3、进一步强化工作责任，对全年的工作进一步疏理，尤其是县长目标责任制的工作内容将列出时间表，跟踪落实。

4、进一步健全和完善涉及危废、放射源单位的档案建设，并组织开展全县涉及危废、放射源单位的专项检查。

5、会同公安、卫生、安监等部门分别制定《辐射事故应急预案》和《危险废物事故应急预案》，形成应急响应能力。

 

第二篇：20xx年上半年治安管理科工作总结

20xx年上半年度，治安管理科围绕三大主题开展了工作：

一、转变观念，增强技防布控力量，确保企业安全生产更牢固

为了能更行之有效的加强对整个食品城园区的安全监控，更好的协调整个园区安全保卫力量，治安大队联合消监控室密切配合、紧密合作，联合成立了天鹏食品城园区内的“110”指挥中心。并在此基础上，要求治安大队各队队长（当班班长）进驻指挥中心，24小时全程监控园区安全状况，并对突发状况进行远程指挥。

通过对市场夜间封闭加强管理，基本上杜绝了“三合一”现象的发生。 为了能够将安全保卫力量覆盖整个园区，做到不留安全死角，我们根据实际情况，特意增设了海鲜市场、新冷库、西广场三处岗亭，在岗亭内有保安人员进行24小时值守。这样既能使保安人员及时掌握市场夜间封闭管理的最新动态，又能明确保安人员的岗位职责、岗位范围，做到责任落实到人。

为了能够更加方便海鲜美食城夜间顾客车辆进出，同时也为了保障园区夜间交通安全不堵塞，我们调整了南门小岗亭开放时间，特别增派夜间收费员。

二、加强队伍建设，不断增强应急情况处置能力：

在20xx年年初，我们将治安大队与车辆收费科进行人员整合，将两者合为一体，充分利用现有人力资源，达到创造效益最大化。同时，减少了十名外聘保安人员。在进行一系列人员调整的同时，我们坚持每周晨会，每月例会制度不动摇，及时掌握了解队伍最新工作动态，队员心理状态，消除内部不安定因素，是队伍能够持续健康发展。

针对应急情况处置能力，我们加强了对这方面的培训，使队员们应急反应处置步骤了然于胸。在今年x月x日17:45交易市场一楼发生的一起小火情，正是由于治安大队处置得当，使得火情没有迅速蔓延，这正是我们日常加强应急处置能力培训所取得的效果。

三、积极配合各单位，做好安全保障工作：

针对广大经营户所反映的地下停车场脏、乱、差的问题，我们加强了对地下停车场的清洁管理，现在做到“每天有人打扫，每天有人监督，每天有人负责”，

现已形成良性循环。

我们还积极配合各单位专项活动：冻、干货市场夜间封闭管理、周日休市；猪肉交易市场二楼业态转换；海鲜市场龙虾节开幕和活动期间的安全保卫任务；接待各级领导来园区参观时的安全保障任务；财务结算中心的押款任务。都有我们保安人员辛勤的身影。

我们在上半年取得众多成绩的同时还有众多不足之处：1、有一批老职工观念还没有转变过来，没有体现服务意识；2、员工工作考核机制还需完善。

针对当前严峻的食品安全形势，我们要及时掌握信息，继续绷紧食品安全这根线不放松，积极配合兄弟单位开展的各项活动，为安全保驾护航。我们更要提高自己的工作水平，使园区的安全经营秩序得到进一步提升。