公司月度工作会管理制度
1总则
1.1实现有效管理,促进公司领导与部门、各部门之间的沟通与协调;
1.2提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度;
1.3集思广益,提出改进性及开展性的工作方案;
1.4协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配;
2参加部门及人员
2.1公司高层
2.2公司各部门主管经理及总监;
2.3部门经理不得无故不参加,由于特殊原因无法参加时,须由部门经理提前
指定熟悉本部门事务的代表人员参加;
3会议时间及地点
3.1每月度第二周的周一上午9点(如遇节假日由管理部另行通知);
3.2总部大会议室或其他地点;
4会议主持
4.1 CEO;
4.2或CEO指定人员;
5会议内容
5.1本部门上月度工作总结
5.1.1上月度工作的完成情况及进度说明。
5.1.2工作中存在的问题、分析及改善措施(至少两个);
5.1.3所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决;
5.1.4其他临时性工作的完成情况说明;
5.2本月度部门工作部署及安排
5.3协调各部门工作进度,使各项生产、经营、市场活动按照预期目标有序进
行;
5.4对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨;
6会议要求
6.1人力行政部应提前一周发放会议通知;
6.2 各部门主管应在月度第一周周末(开会前3天)将汇报文件(ppt或其他格式)汇总至总经理助理处,若有临时议题需一同提交;
6.3参会人员不得迟到、早退、中途离场;
6.4特殊情况需请假者必须提前向总经理请假;
6.5与会人员必须做到提前准备,发言必须简单扼要;
6.6 会议讨论须严谨务实、会后有纪要及待办事项追踪。
7会议记录
7.1人力行政部专人负责会议签到、会议内容记录;
7.2总经理助理编写会议纪要,送交会议主持人核阅,核阅后分发出席人每人
一份,以邮件回复为据;
7.3各部门须及时完成会议纪要中相关的待办事项。
8会务
8.1人力行政部行政专员负责会议服务;
8.2按人数将会议室桌椅摆放整齐、设备调试正常;
8.3会议用水、用餐服务及保障。
9附表
8.1《月度工作会会议通知》、《会议签到、记录表》、《会议纪要》
公司工作管理制度
一、 分配任务和过程控制签单制,根据(任务单)兑现奖励和年终结算。
二、 作业时间标准制,作业时间外发生的费用自理。
三、 合格图幅持续奖励制,按时保质保量完成任务给予成果奖。
四、 不合格图幅累计处罚制,累计处罚时间为12个月。
五、 请假书面制作业期间请假必须向负责人说明理由,并递交请假条。
六、 特殊测区优先分配制度,特殊困难测区任务价值加权、单列。
七、 总目标奖励制度,合格完成规定目标图幅之后给予嘉奖,质量评优后给予专门质量奖。
八、年底结算时,优先兑现上述各类奖项后结合公司确定的图幅困难类别比例和实际情况,再进行年终奖结算。
安全生产工作细则
一、 作业员对自己所使用的设备和施测的图幅负安全责任,妥善保管使用设备和相关资料,工作结束前和对图幅做重大改动时,按要求做两套备份,丢失资料做成的工期拖延发生的费用自理。
二、 作业员对自己使用的仪器设备安全负有责任。爱护使用、不得擅自拆卸仪器、服务器、显示器等设备,严禁各种原因损害设备和浪费材料。
三、 不允许利用电脑从事与工作无关的活动
四、 为保证计算机及数据的安全,离开公司时必须将各自的电脑、
显示器安全关闭。
五、 要树立强烈的安全责任意识。严防一切人身、交通、资料安全
事故,严格执行公司防火、防电、防毒等应急预案,确保万无一失。
公司环境卫生工作细则
一、 室内地面干净无杂物,无污水,无卫生死角。垃圾及时清理,
门窗墙壁玻璃干净透明,窗台物品保持整洁,
二、 室内物品摆放整齐规则,储物柜保持干净,桌面保持干净,物
品摆放整齐。
三、 保持工作区地面干净无杂物,无污水无卫生死角,室内机器、
桌椅摆放整齐。
四、 个人机器保持清洁,显示器、键盘、鼠标上午灰尘,工作台面
无水杯和其他杂物。
五、 驻地宿舍床铺干净整洁,被子表面整洁,床单平整干净,枕头
摆放合理,床上无其他物品摆放。
六、 爱护办公设备,当日垃圾及时清除。
七、 驻地卫生定期检查打分,设立年度文明卫生奖。
八、 严格执行分院制定安排的值日计划天天值日。
公司车辆管理办法
一、 认真做好车辆定期检查工作,定点检查电器线路,车辆制动,
转向灯光,轮胎和雨刷等机件。检查发动机供油系统是否有漏(渗)油现象。
二、 车辆行驶5万公里应当更换轮胎,防止高速行驶时爆胎。
三、 车辆按规定配备有效期内的灭火器和三角警示牌。
四、 做好驾驶员安全行车专题教育,增强驾驶员的交通安全法制意
识和安全行车防范意识。
五、 驾驶员确保充足的休息睡眠时间,杜绝疲劳驾驶。
六、 司机每月初上报上月行驶公里数、油耗、维修费用、出差次数
等。
七、 对违反规定私用车辆的,公司予以严肃处理,用车期间保证车
辆安全,不发生违纪违规事件。
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