新员工工作感想

不知不觉中，在水处理公司已经一个多月了，我的工作也在这样一个全新的工作环境氛围中逐步展开了。开始的新鲜感和陌生感逐渐在与团队的工作磨合中消失，取而代之的是对公司了解不断加深，对工作逐渐上手，很快便进入了自己的工作角色当中。当然也认识到自己的很多不足之处，还有很多需要学习和加强的地方。

最开始的时候，感觉是迷茫的。交错的输水管道、各种开关阀门、一一对应的泵机无法在脑中形成一张清晰的脉络图。在师傅们的帮助下我开始进入工作状态，通过他们的讲解和自己的动手操作对整个气浮的原理和流程有了初步的认识，逐渐融入到整个团队中。 我所在的物化一班是新成立的班组，新员工数量占了将近一半，不少老员工也是从其他部门调过来的。新的人员和新的设备必然要经历一个更为漫长和辛苦的磨合期。初级阶段，我们对设备的性能进行了手动调试。在最炎热的头伏天，我们的班组员工都需要对气浮现场的储泥池和PAM加药间的溶药池以及吸水井的液位高低进行控制，同时按时进行抄表和取样。不过，也是因为这样直接的接触，使我们新员工对工作有了一个更为直观的认识，对气浮原理有了更生动的理解，对操作有了更全面的掌握。随后，我们对系统的远程控制和自动控制进行了调试。通过公司安排的培训和对自控操作的认真学习，调试工作有条不紊地进行着。

通过一个多月的工作，我颇有感触和收获。首先是团队意识的提高。一个人的力量总是有限的，依靠一个集体的力量，那就有可能迸发出千千万万种可能性。每次工作中遇到困难的时候，大家总是齐心协力去解决，使我认识到团队协作的重要性。其次，作为新员工的我需要提高的有太多太多。操作方面我想还是因为自身基础知识的匮乏，对处理过程了解的不是很全面，而且对知道的技术的运用还并不是很灵活、很妥当，从而在工作中造成了一定的困难，这方面是我今后工作中必须提高的。我觉得到对于一个员工而言，必须不断地学习新知识，不断地提高自己，这样才会让自己在工作中获得快乐与收获。再其次，对于这份工作而言，需要有强烈的责任心。由于设备存在不稳定性，泵机跳停和管道漏液时有发生，这就要求我们要随时关注设备的各项参数，防患于未然。最后，我深刻感受到了鲜明的企业文化，对“双基”工作的内涵和目的也有了自己的认识。“严格制度约束人”：完善的奖惩制度规范了员工的行为，为工作效率的提高奠定了基础；“教育培训提升人”：提供学习和培训机会以提升员工的工作能力；“关心关爱激励人”：各种防暑措施如同一阵阵清风为我们驱逐

炎热；“优秀文化引导人”：水处理人的团结务实敬业创新精神和丹心换碧水清流润民心的使命深深烙印在每一个员工心中??

我想这些都只是刚刚开始而已，我前进的脚步不会停止，在这短短的一个多月里，我要感谢很多人，感谢领导的关心指导，感谢班组长的努力认真，感谢师傅们和同事的帮助教诲。是你们给了我帮助，是你们教会了我知识，是你们帮助我成熟。我将不辜负领导和同事们的期望，在未来的日子中，严格要求自己，努力提升自己，积极锻炼自己，成为一名更加优秀的员工。

 

第二篇：新员工工作感言

新员工工作感言

眨眼间来公司马上两个月了，通过这段时间的学习对公司的规章制度、企业文化、企业发展等也有一些了解，公司的规章制度在不断地健全、趋于完善中；文化氛围积极向上，同事之间工作上尊重、理解、沟通、合作；生活中关爱、参与、帮助，每个人就像大家庭里的一员，都在为更好的建设这个大家庭在努力；企业有明确的价值观，为能给人们更环保的生活、促进人和大自然的更和谐的发展展现企业的价值；公司根据实际情况制定了5年发展规划，给每位员工指明了发展的方向；新工作流程的执行，很巧我来之后正好赶上公司刚实施新的工作流程，目的以更科学的工作方法抓住工作的重点，更好的利用工作时间，提高工作效率。

俗话说“无规矩不成方圆”，国有国法，家有家规，公司得有自己的规章制度，只有建立完善而规范的企业制度，才能保障企业的运作有序化、规范化，提高企业的运行效率，新员工进入赛菲的第一件事就是仔细了解公司的规章制度，学习公司的《员工手册》及了解公司的发展历程，赛菲的规章制度分的很细致、很全面，包括工作中的方方面面，这样为企业管理者与员工创造规范有序的工作环境，起到良好的约束和激励作用，同时员工在工作的时候也有章可循，运到什么样的事应该找哪位负责人来解决，有效地避免了迷茫性和混乱性，规章制度也在朝着更加人性化的方向发展，规范合理的规章制度也是对企业的文化的一部分，是对企业的一种宣传，可以更好的展现企业的价值。

新工作流程的制定和执行，目的是规范销售部门的工作流程，提高销售人员的时间利用效率，形成有工作计划的习惯，减少工作中的盲目性，可有效避免懒散的工作状态，形成积极向上的工作氛围，让工作更有朝气和干劲。进入赛菲所从事的化工行业对我来说是一个完全陌生的行业，一切都得从零开始，领导给了我一些资料让我学习，不清楚的记录下来，等领导不是那么繁忙的时候再解答，殊不知这时已经是新工作流程的开始，通过同事的讲解以及网络查询等方法，学习了几天觉得自己掌握的差不多了，想着尽快靠到业务这边来，所以在空闲的时候寻找一些跟公司业务相关的客户以备在做业务的时候所用，通过领导的几次会议的内容和侧重点以及交流过程中，看到领导严肃认真的表情才知道工作流程的重要性，这套方案是经过多年亲身实践后经过很长时间总结出来的，是对于像我对这个行业很不熟悉的人来说非常好的指导资料，学习好了可以少走很多弯路，所以决定再次认真学习工作流程，领悟其精髓的地方。

其实工作流程就是教我们如何更有效的开展我们销售自身的工作，针对本行业的特点，总结出的一整套适合我们寻找客户、确认客户、开发客户的适用有效的方法。

首先，根据对产品的应用领域的认识找一个自己认为可以应用我们产品的一个行业，和领导沟通，领导觉得这个行业可行之后，开始对这个行业认真学习研究，找出这个行业的具体情况的介绍，行业产品的大体配方等理论介绍；其次确定是否为我们的潜在客户，若确定找出应用的产品作为关键词，通过反复对关键词的搜索找出做这个产

品相关企业，汇总形成《海选客户表》，这是基础。

通过把《海选客户表》交予领导查看，根据领导多年对相关行业的理解挑选出最有可能用到我们产品的客户形成《目标客户表》 ，《目标客户表》是最有可能成为我们客户的名单，之后我们只需要联系《目标客户表》中的客户名单，这样可以大大提高准确率，同时提高我们工作的激情。

通过对《目标客户表》中的客户的沟通我们可以确认此企业是否为我们的真正的客户，当然这是一系列的工作过程后得到的，在这个过程中指导我们如何避开不相关人员的阻碍找到真证的负责人（因为专业性较强），介绍我们的产品，询问是否在生产和使用中遇到行业的一些弊病，激起对我们产品的热情，进而提供样品做实验，把实验的跟踪情况填入《客户表》 。

根据《客户表》中的情况，哪些客户对我们的产品一直有好评，并通过后期拜访及各方面的谈判，最终把购买我们产品的客户列入《客户管理表》，当我们把《目标客户表》中客户的情况都这样跟踪一遍结束时那么这个行业暂时告一段落，继续开始一个新的行业。

我们在执行这一工作流程时，自身会遇到一些问题，我觉的最主要的是：心态的调整和认真学习的问题。要想真正领悟并执行好这一流程那么我们必须调整一个好的心态，要一步一个脚印的完成好每个环节的工作，绝不能急功近利，认认真真去总结总会有收获的；再有就是要认真学习的态度，不懂就要查资料及问询相关行业的人士，直到把问题真正解决了，敷衍了事只能还是不懂。相信在这一标准流程

的指导下，销售部门的工作成效很快就会显现。