活动总结

这个暑假我有幸参加了学校的SYB培训。

“SYB”意思是“创办你的企业（START YOUR BUSINESS）”，这门课程的内容分两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入。创业对大多数人而言，是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事儿，不是人人都能成功，也非想象中的困难。但任何梦想成功的人，倘若他知道创业同样需要策划、技术及创新理念等等，那么，他离成功也就不远了。 在SYB课程中，老师让我们了解了企业的性质，只有更好的了解到企业的定义才能更好的去驾驭它。在第一步中，我们就了解到，创办企业不只是有很多好处，还会给我们带来一系列的问题，比如没有休息时间、租金、工资、债务等，这是我们之前所没有考虑到的。这让我们认识到，创业不是一个简单的理想的状态，成功的表面都是要付出巨大艰辛的。第 二步中，我们了解了企业的类型，并模拟了一种企业类型进行了运营，这让我们考虑问题更加全面深入。在和组员的交流中，由于大家都有自己独特的想法，因此每个人的思维都得到了拓宽。在模拟团队分工时，大家需要按照各自性格进行分工，也锻炼了我们的团队合作意识，增进了对他人的了解。SWOT是一种非常科学的分析方法，不仅可以运用到企业运营中，还可以广泛的运用到生活的各个方面，这有助于我们更理性的面对并解决问题。在后来的几步中，我们学习到，要使企业成功，就要了解你的竞争对手，只有知己知彼才能制胜；要使企业走上正常的营运轨道，好的营销方案是必不可少的，市场调研也非常重要；对于一个企业来说，工作人员是它的核心和灵魂，拥有团结协作的员工是企业前进的强大动力。 任何事物都具有双重性，创业亦是如此，创业有好处也有烦恼和困难。开办自己的企业会有许多回报，创业可以更好的掌握自己的命运、把握自己的未来，不听命他人，按自己节奏工作，也会因出色的工作而赢得尊重、威望和利润，有机会过上富足的生活，也会感受到自己所创造的价值为社区为国家做出的贡献的乐趣。这样能充分的体现自身的价值，世界观、人生观、价值观也会随之改变。不过，一但当上了业主，也会遇到很多困难，拿自己的积蓄去冒风险；也会因过多的业务、过大的工作量不分昼夜的工作，因此无法度假，生病也得不到好好的休息；生活不再像当雇员一样那么简单，失去稳定的工资收入，也会为发工资和债务担忧，甚至那不到自己的那份工资等，至少创业初期是如此。

创业都会有风险，创业不一定都能成功，也不一定都失败。企业可能失败！一旦失败，就会血本无归。很多业主失败的主要原因就是对企业管理不善。缺乏技能和专业知识，高支出，赊销和现金控制不当，营业地段不理想等都会遏制企业的发展，长以久往，企业就形同

空壳，以风吹雨打就会轰然倒塌。因此，自己创业，心里素质、身体素质、能力素质和知识素质都得过硬，要从企业创办者的角度分析自己。

在SYB培训期间，认识到了创办企业要有周密的计划1、分析企业概况2、创业者的个人情况3、充分的市场调查和评估4、市场营销计划5、企业的组织结构6、固定资产计划7、每月流动资金计划表8、全年每月销售预测9、销售和成本计划10、现金流量计划等等。

要创办企业最关键的就是：资金。个人的财务状况如何，该如何估算有多少钱用来开办企业。一定要有把握，保证自己经济状况允许的条件下开办自己的企业，有足够的积蓄对开办企业很重要，只有这样，才能保证自己的家庭在企业还不能挣钱之前能够生存下去。 整个SYB课程结束，我的心里并不怎么轻松，因为通过这个培训，我觉得企业不是随便创立来展现雄心壮志装饰门面的，而是需要对它承担起责任的。企业并不是一个可以随便我们挥洒情绪的地方，而是一个有生命力流淌的实体，只有用心去对待，用双肩把责任扛起来，才能真正使自己和企业都受到认可。 除了盈利，还要考虑员工和顾客的利益，要有承诺和责任感，还要诚实守信，要个企业员工树立好榜样，赢得员工和顾客的信任和尊重。

这次的培训让我认识到了自身的不足，与自主创业的艰难。始终要记住志向要大，计算要精，规模要小。失败乃成功之母。

 

第二篇：KYT活动总结

厂用试验班“KYT”活动总结

一、班组“KYT”活动概况：

厂用试验班开展“KYT”活动的最终目标是伤害为零，主要围绕人和设备展开；班组在7-9月开展的 “KTY”活动中，深入挖掘班组人员检修作业中潜在的危险，提高了班组人员对于危险的感受度，加强了自身的安全防范意识；并通过控制班组人员在作业过程中的不安全行为及设备的不安全状态，进一步降低了现场检修作业及试验过程中的安全风险。截止20xx年x月x日，班组在检修作业工作中，未发生一起设备及人身事故，为公司的安全生产提供了有力保障。

二、班组“KYT”活动选题依据

1、根据班组目前的人员结构和所辖设备的薄弱点制定工作任务进行预想。

2、根据班组危险点较为复杂的高压试验工作、二次控制设备检修工作制定工作任务进行预想。

三、“KYT”活动机制：

1、建立厂用试验班伤害预知预警卡（4R）

2、由于在活动中明确规定了KYT活动的角色分工，使班组的KYT活动得以有序开展，活动效果也较为明显。

3、“KYT”活动范围：电气高压试验项目；电气二次控制检修项目；

4、“KYT”活动方法：现场演习。

四、“KYT”活动效果：

通过“KYT”活动，使班组人员在活动项目的开展中，加强了安全防范意识，了解到作业行为中的危险点所在，掌握了对应的安全防范措施，使班组员工在以后从事相关的检修或试验工作时，能更好地保障人身与设备的安全，班组的安全生产工作因此上了一个新台阶，进一步增强了班组成员的安全责任心，为今后更好地开展班组安全生产工作，为确保班组及专司的年度安全目标打下了坚实基础。