20xx年上半年工作及“对标赶超、创先争优”

活动开展情况的个人总结

今年以来，在主管常委和主任的正确领导下，认真学习党的路线方针政策，坚决贯彻上级纪委及我委的全会精神。按照市纪委全会的工作部署和“对标赶超、创先争优”活动的实施方案要求，认真开展对标，找差距、定措施，转作风、树形象，提素质、建新功，通过对标提高了思想认识、弄清了学习内容、明确了努力方向，积极学习政治理论和业务知识，并抓紧时间进行自学，努力提高自身政治素养和业务素质，感觉工作热情、进取精神有了进一步提高，较好地完成了领导交给的各项工作，取得了一定成绩。下面总结如下：

一、践行“四个带出”，进行素质对标

按照市纪委全会的1214总体要求，以努力提升政治素质和业务水平，增强办案本领为目标，认真进行素质对标。一是围绕“带出安全”搞对标，严格遵守政治纪律、组织纪律、群众工作纪律、经济工作纪律、换届工作纪律、办案纪律、保密纪律、廉政纪律。只有遵守各项纪律，安全才会有保证，树立“安全是高压线、谁也碰不得”的意识，切实做到政治安全、办案安全和人身安全。二是围绕“带出团结”搞对标，增强“四力”（凝聚力、感召力、向心力、战斗力），努力做团结的模范，不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，清醒的认识到“团结出干部、团结出战斗力”。我常常想：善待别人就是善待自己、宽容别人就是宽容自己，孔子曰：“己所不欲、勿施于人”，换位思考是解决矛盾和问题的法宝，也是平衡自己心态的有效方法。三是围绕“带出规矩”搞对标，模范遵守工作制度、办案和办事程序，做一个守规矩的案件检查人员。没有规矩的危害太大了，严重破坏了公平和公正，同时也破坏了良好形象，凡事都要讲规矩，就像排队购物和行车一样，同样也能反映一个人的素质高低。四是围绕“带出作风”搞对标，培养个人良好的学习作风、工作作风和生活作风。以“艺多不压身”、“干中学、学中干”指引学习作风，以“干一行、爱一行”、“七十二行、行行出状元”指引工作作风，以“成由勤俭败由奢”、“留点福分给子孙”指引生活作风。

二、以办案工作为创新载体，开展工作对标。围绕“有新作为、新举措、新提高”搞对标，案件检查工作必须服从服务于党的基本路线，正确维护和执行党纪政纪。案件检查工作是委局的一项经常性的重要工作，处于关键位置，我们深感责任重大、任务艰巨、使命光荣。要牢固树立大局意识和服务中心的意识，为我市政治、经济和社会发展保驾护航，办案中切实做到实事求是、安全稳妥，综合考量政治、经济、社会效益的统一。积极发挥个人主观能动性，利用案件检查的机会，竭尽全力发现和查处一切破坏发展的违纪违法行为，震慑违纪违法者、警醒冒险者，教育广大干部群众。我认为每查办一起案件就是一次创新，因为每起案件都要面对不同的人、不同的事、不同的领域，我们都要学习、弄懂相关知识和法纪条规的适用，而查办案件的方法、技巧、步骤和策略还有遇到的困难也不会相同。

三、努力完成工作任务

今年以来我室已立案3起5人，待立案件3起，移交检察机关1起。

1、废寝忘食挖案源。在对标赶超、创先争优活动期间，一天晚上七点大家接到通知要迅速赶往某县核实有关情况，有的同志连饭都没有吃，及时赶到机关集合，连夜赶往外县并开展核实工作，连续两夜工作到后半夜，一、二、三检查室六位同志精诚合作，不怕苦、不怕累，任劳任怨，高效保质完成了任务。

我们在取证过程中，主动挖案源，绝不放过任何违法违纪问题。在取证中，敏锐的发现某县工程交易中心主任白某，乘会计去辽宁陪读之机，擅自将数百万元（发现时是250万元、检察院核实为300万元）农民工工资保证金挪用，为其银行工作的朋友揽储。我们马上向主任汇报情况，果断决定将其带回宾馆继续核查。主任向领导汇报后，与检察机关联系移交事宜，当晚成功移交检察机关。此事在该县产生了较大地震动，同时也在一定范围内迅速传开，警醒了相关人员。

2、尽心竭力做小事。前段，我与主管常委配合了天津市纪委常委到市法院取证，工作结束后他们有急事要返回天津，我毅然向领导请示，亲自驾车将天津客人送到南湖高速口，为他们节省了时间，也尽了一点礼仪。在高速口，常委下车握紧我的手表示感谢并邀请我去天津，我说不客气，这是我应该做的。我想，这样做与我委蒸蒸日上的形式是合拍的，内心是欣慰的。

3、认真督导促办案。近期，对我室联系的县区办案情况进行了督导，各单位行动迅速、集中查办案件，案件数量都有了不同程度的增加。

四、通过对标检查，存在的不足：

1、个人政治素质和业务水平还有待进一步提高，以适应当前严峻的反腐败形势。

2、当前，我感到案件检查工作理论基础有待进一步夯实，用理论武装头脑和理论联系实际的自觉性不强，是应当亟待解决的问题。我们应加强对案件检查理论的学习和探索。我有个不成熟的想法：在一定范围成立案件检查学会或者学习交流平台，让关心、热爱和有志于把案件检查事业发扬光大的同志们携起手来，团结一致、齐心协力做好案件检查工作，将“不想当将军的士兵，不是好士兵”的理念融入工作、学习中，高标准、严要求，努力提高自身素质，以适应当前严峻的反腐败形势，为我党巩固执政地位、维护人民利益做出应有的贡献。

3、应加强案件检查人员的横向和纵向的联系、学习、交流，达到共享先进经验和成果，不断提高个人素质，增强办案本领。

五、下步工作安排：

1、要进一步增强责任意识，继续当好参谋助手，把查办案件工作作为首要任务。争取再初核3-5起案件，特别是查处1-2起较有影响的案件。

2、配合主任完成年初确定的创新项目，关于“探索建立市、县、企业三位一体查办案件联动配合机制”。

3、按照委局统一部署，积极开展“对标赶超，创先争优”活动，按要求完成各阶段任务。

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年上半年同业对标工作总结

大连供电公司20xx年上半年

同业对标工作情况总结与计划

今年以来，公司认真学习贯彻上级部门同业对标的指示精神和工作部署，积极组织，逐步启动了公司系统创一流同业对标工作。通过对标实践，进一步明晰了发展思路，深化了管理理念，为下一步工作的开展奠定了基础。

一、20xx年上半年工作情况总结

上半年，大连供电公司同业对标工作在大连供电公司的正确领导下，创新思维、深化管理，强化措施，以科技为先导，以省内外最佳做法为标杆、以标准提升为途径，以过程管理为抓手，围绕着一流同业对标工作这根主线，大连供电公司同业对标工作的开展，得到显著的效果。

一是建立同业对标体系搭建企业管理平台。在开展创一流同业对标工作中，公司将发展目标细化落实到各项管理工作中，为优化各项业务流程、客观评价企业、树立各类标杆提供条件，为开展科学的管理评价提供依据，为公司各项业务开展学习交流和实施最佳实践、创新业绩搭建了平台。与此同时，公司不断加强对标指标管理，资产管理、通信调度、故障处理、设备检修、电网运行等各项数据都取得了较好成绩。在20xx年前6个月的同业对标工作中，评分均在93分以上。大连供电公司完成的66kV变电所达到N-1准则的比率为100%，10kV及以上断路器无油化率为

100%，6月份高压线损率为-8.38%，未出现重大安全生产事故和设备事故，设备运行完好，电能质量不断提高，服务水平进一步增强。

二是加强同业对标工作的组织领导。公司成立同业对标工作小组，建立健全了三级管理网络，部门、班组明确了同业对标专责人员，定期组织召开同业对标管理领导小组及管理网络成员会议，组织、指导、分析、总结同业对标管理工作，制定同业对标工作计划，在生产经营活动中，实施全过程管理，形成一个切实有效的同业对标管理系统。

三是狠抓线损管理促进效益提升。公司把开展创一流同业对标工作纳入线损管理的整个过程，靠标杆带动，用指标说话，使相关人员的业务素质得到进一步提升，线路损耗进一步降低，公司的线损管理逐步纳入规范化、标准化、科学化、制度化管理轨道。每月定期召开线损分析会，按“分线、分压、分台区、分户”进行分析，对日常出现的问题及时分析原因，总结经验，找出解决问题的办法，减少不明损失。线损分析例会制度的实施，取得了很大的成绩，可以反映出很多实际工作中出现的问题，其中有很多共性问题，减少类似问题发生。

四是强化设备检修和日常管理。积极推行状态检修，合理调整检修周期，提高设备可用率和供电可靠性。公司编制各专业年度检修、试验、监督计划，确保供电可靠性指标在目标控制范围。整合资源实施专业化检修，推动综合检修和状态监测，严细考核，合理管控计划停电，深入开展“百日安全，隐患排查”活动。加

强设备状态诊断，切实提高输变电设备的可用率和供电可靠性。

五是切实加强安全生产管理。在安全管理上，切实发挥安全生产保证体系和安全生产监督体系的主体监督作用，通过开展春季安全生产大检查、专项安全监督、专业互查、“百日安全活动”和安全生产月等工作，督促检查安全生产责任制的落实和工作现场安全措施的落实，确保了我公司各项生产工作的有序进行。

二、20xx年下半年同业对标工作计划

（1）加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。

（2）做好电网运行维护管理工作，加大设备整治力度，确保电网安全稳定运行。在电网调度管理中加强负荷预测的分析和总结，坚持电网设备“计划检修,应修必修，修必修好”的原则，保证电网设备始终在良好状态下健康运行；加强继电保护专业管理，提高继电保护正确动作率；加强检修计划平衡，建立科学有效的检修策略，加强技术管理和技术监督，缩短检修停电时间，提高设备健康水平，努力降低故障率和跳闸率，为可靠性指标的提高创造条件。

（3）加大安全管理力度.确保不发生人身死亡事故、人身重伤事故、恶性误操作事故。杜绝重特大电网、设备、交通、火灾事故，电网及设备事故次数要有明显降低。严抓安全生产纪律，严抓工作责任制的落实，继续深入开展反事故斗争，落实反事故斗争措施；狠抓基础管理，切实做好新《安规》学习与执行的各项工作，进一步强化反违章工作，创建无违章工作现场；加强检修施工现场的控制，杜绝程序性违章；做好事故预案、重大事件

应急预案的制定和完善工作。

（4）按照公司统一部署，完成SG186工程农电管理业务应用建设，实现企业信息资源整合，安全生产、营销、财务资金、人力资源、物资、协同办公、项目管理、综合管理等业务系统达到实用化要求。

20xx

大连供电公司年x月x日