汇元锰业第二届化验青工技术比武总结表彰会 尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！

汇元锰业20xx年化验青工技术比武在11月x日正式启动，历时三天，于30日圆满落下帷幕。通过开展岗位练兵和技术比武活动，进一步提高了化验青工业务理论知识和操作技能，增强质量意识，把好原材料、中间品、产品质量检验关，在“大战四季度、奋战90天”中，进一步提高广大员工的奋战热情，营造“比、学、赶、超”的工作氛围。

这次比武，达到了增强企业自主创新能力，动员广大员工立足本岗，争创一流，为企业发展做出积极贡献之目的，使青年职工们在自己岗位工作中大胆尝试、努力创新，用过硬的技术回报公司、回报社会，展现青工自身的价值。这次青工岗位练兵技术比武活动，取得了明显的成果。

一、加强组织领导

这次比武活动，是由公司团委发起的，各个团支部协办的一次大型活动，是我们公司年轻人的又一次盛会。我们成立了青工技术比武领导小组，该组织由公司团委书记任组长，其它（部门）分厂领导为副组长，有关部室负责人、团委委员为成员，本着普遍提高全员化验岗位技能和技术素质，广泛开展了不同岗位不同项目比武活动，锻造一支技术过硬的员工队伍的原则，在公司内部开展化验岗位“大比武”两大类五小项练兵，两大类是理论考试和实践操作，五小项包括全锰

的测定，EMD成品中铁的测定、中控二价锰的测定、硫酸锰的测定、硫酸的测定。根据实际岗位情况，我们详细制定了活动规划，比武时间，确定了项目负责人，设定了比武场地，活动从11月x日开始进行，开展得有条不紊，轰轰烈烈。

二、全公司上下动员开展活动

在比武前，我们开展了化验知识培训，大多数化验员通过了中高级技能鉴定。在技术比武方案下达后，公司下属各支部共39人报名参加此次技术比武。在技术比武过程中，质量监测部作了大量的准备工作，一改往年技术比武模式，联系工作实际，增加一些与工作有关的内容，根据岗位详细制定了理论考试题，实际比武项目以及比武期间的注意事项和比武规则。考前，中心、中控化验室在场地、设备、器材、材料等方面都做了充分的准备，各工作人员也为此做了大量工作.

比武期间，为不影响上中班人员的工作，在理论比武过程中分两场考试。由于考虑现场员工的工作时间，操作考试根据工作实际情况，避开倒班、工作高峰期，中控每次都是安排休息的人考试，有些刚下班又进入考场参加考试，中心化验项目都是在下午3点以后进行，为当天完成任务，有的项目都坚持到下午6点多钟，坚持完成任务.实现了提高技术、促进生产，保障安全的目的.

三、比武收到了明显效果

整个比武活动，在公司党政工领导的关注下，各机关部室的努力配合下，质监部的大力支持下，于11月x日圆满结束。此次比武，

组织到位，准备到位，各岗位练兵基础到位，理论考试和实际操作成绩都考出了水平。根据技术比武方案，在比武中共择优录取19名给予物质奖励，他们分别是：成品组的赵春花、原材料组的潘晓瑜和梁美华等3名同志获得比赛一等奖，卢碧翠、甘洁、肖丽春、覃建芬、林滔、陆梦霞等6名同志获得比武二等奖，林书祥、覃能飞、罗慧术、李玉恬、李桃艳、覃中玲、单永红、陆超航、韦秋宋、林巧华等10位同志获得比武三等奖。

通过开展岗位练兵、技术比武活动，激发了广大员工比学赶帮超的积极性，提高了员工队伍的整体素质，进一步在青年团员中形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为公司生产作出了积极的贡献。在整个比武的过程中，大部分化验员们认识到了自己的不足之处，明白了自己今后工作的努力方向，暗暗下定了决心，争取更大的进步。

四、存在的不足

这次比武，可以说去得的成果不小，但是从中也也暴露了很多问题：有一些化验员只会机械实验操作，具体实验原理不很清楚；有一些理论基础知识不扎实，掌握得不全面；有些大的操作可以，但是不注重细节，不按标准做事。还有，活动组织不是很严密，考试有变化时巡视员、监考员通知不是很到位。参与面不广，虽然比武是向全公司内部人员，但是二锰厂化验室没有人报名参与，制液二厂化验室只有两个人参加。宣传不是很到位，比赛活动场面气氛不够浓。

同志们，比赛虽然结束了，我们不能只看到成绩，我们要认识到

自己的不足、正视自己的不足，并在工作中勇于改正。假如不正确对待自己的不足，以后在考试、在工作中错误还会重复出现，何谈提高呢？就如这次比武，要知道自己的不足所在，是操作不标准，还是哪方面的理论知识没有掌握，有了方向，才有远航的目标。

我们作为青年职工，阅历不丰富，更应该正视自己的不足，勇于发现自己的不足，把改进自己的不足作为一个奋斗目标来完成，这样才能收取更大的进步，才能在激烈的社会竞争中立稳脚跟，找准努力的方向，成就自己多彩的人生。

年轻的朋友们！我要一起努力，未来的世界是我们的。

 

第二篇：职工技术比武总结表彰会2

组织召开技术比武活动总结会

7月x日，劳力调配中心组织召开劳务公司技术比武活动总结会，首先对技术比武活动情况进行了通报，4家劳务公司14个班组全部参加了比赛，表现了劳务公司参与港口活动的高度热情，本次比赛是劳务体制改革以来第一次集中、大规模的比武活动，各劳务公司领导带队参加比赛，管理员现场指导，收到了预期的成效和目的。会上为获奖的班组颁发了证书和奖金，号召各劳务公司要加强培训，节能降耗，稳定工人，不断加强队伍建设。

LLL副总经理充分肯定了技术比武取得的成绩和效果，他说：技术比武为劳务公司练兵搭建了平台，通过练兵找出了问题，锻炼了队伍，通过技术比武，找出了“智慧型、边看边干型、蛮干型”三个类型的工人，各劳务公司要针对这种情况“抓两头，带中间”，不断加强队伍建设。本次技术比武取得了实实在在的成效，一是“好”：通过活动全面提升了当前工人的精神面貌和形象，全面提升了劳务公司自主管理的水平，全面提升了驻港劳务公司的形象；二是“实”，各部门扎实的工作作风，劳务工人现场认真扎实。他要求各劳务公司今后要自主的开展技术比武，建立起技术比武活动的长效机制，要把技术比武与内部管理、职工培训结合起来，使之贯穿于生产经营的全过程，促进港口劳务管理实现发展和跨越。

LLL总专门转达了ZZZ总经理对劳务公司的关心，要求各劳务公司正确认识当前的形势，要有大局和长远意识，与港口紧密团结，“精诚团结，诚信合作，抱团取暖，共度难关”，在下一步的工作中实现

新的突破。