个人述职报告

20xx年至今先后担任市委常委、市政府副市长,市委副书记、市委政法委书记。目前负责社会稳定、安全信访、招商引资、项目建设和县域经济工作。两年来，围绕市委中心工作，廉洁勤政，创新工作，做到了尽职尽责，尽心尽力，较好地完成了分管工作和市委领导交办的各项任务。分管工作分别获得全国先进基层检察院、全省优秀法院、全省国庆期间驻京维稳工作先进集体、全省平安铁路示范县、全省安全生产标准化工作先进集体、全省标准化工会建设达标单位及全市招商引资和项目建设先进单位标兵等荣誉称号。

一、坚持统筹摆布，协调各方，保障市委各项工作高效运转

作为市委专职副书记，既要参与市委集体决策，又要为集体决策和决策实施搞好服务，既要抓好本职，又要协助市委统揽全局、协调各方。在工作中，积极加强与方方面面、上下左右的协调联系，做到统筹兼顾、合理运筹；始终把谋政辅政作为履职的核心价值所在，贯穿工作全过程，做到想全局、议大事、抓重点，保证了各项工作高效运转，使市委领导核心作用进一步加强。一是加强沟通协调。按照市委主要领导要求，充分发挥副书记的协调职能，建立完善了每月四家班子联席会议和《市委常委活动》、《人大政协工作动态》、《办公会议纪要》、《市委月度工作安排表》等工作机制，积极做好市委常委之间、几家班子之间、上下级干部之间的信

息沟通。对全市重大事项、重要活动和社会焦点难点问题，积极协调，妥善处理，凝聚各方力量共同开展工作，营造了合力发展的良好氛围，形成了步调一致、团结协作、共谋发展的工作局面。二是创新督办机制。牵头成立了市委、市政府督查局，加大督办力度。两年来，围绕市委工作部署和决策要点，跟踪督查、及时反馈决策落实轨迹，对项目建设、新农村建设、城乡环境整治、惠民工程等重点工作，组织了7次督查落实，对工作落实中的热点、难点和焦点问题，采取《督办与反馈》、《督查专报》、《督办与落实》等载体，进行高密度、高频率的信息反馈和动态分析，及时准确地向市委反馈情况，确保了市委决策和各项重点工作全面落实。三是推进以文辅政。站位全局、前瞻谋划，围绕市委重大部署和决策需求，指导和带领市委办等综合部门，组织开展了多次大型调研活动，通过深度调研，形成了一批具有参考价值的调研成果，为市委科学决策、指导发展提供了重要依据。两年来，先后有30多篇调研文章在省级以上报刊杂志刊发，有两篇文章获省级优秀调研成果奖。紧扣新的发展形势，系统完善和全面领会市委班子的新思想、新理念、新战略，牵头创新做好各类文稿综合工作，全面提升了以文辅政水平。

二、扎实工作，尽职尽责，加快推进跨越发展

按照“一年起步，三年跨越，五年步入振兴崛起之路”的发展目标，紧紧围绕市委中心工作，立足本职，突出重点，扎实推进，取得了一定的成绩。一是全力以赴抓招商。力抓重推招商引资“一号工程”，不断探索招商新方式，开辟招商新渠

道，注重招商引资实效。坚持“二分之一工作法”和“三个走出去”，深入实施小分队招商、驻点招商、挂职招商和专业招商“四轮驱动”，集中人力、精力、财力，聚焦锁定长三角、珠三角和环渤海经济圈等重点区域，盯紧跟住重点产业和重点企业，分阶段定量推进“准备之冬”、“动工之春”、“大干之夏”、“成果之秋”，不断扩大招商引资成果。每年坚持外出招商100天以上，先后组织参加了韩国、日本、江苏、浙江招商周活动，组团参加了东莞国际家具展会、深圳家具出口贸易展等系列会展，引进了中电国际、大唐电力、龙源风电等一批战略投资者。两年来，全市外出招商人数累计448批次、2849人次，接待外地客商达356批次、2604人次，新引进项目207个，到位资金达69.88亿元，其中亿元以上项目30个，为跨越发展积蓄了力量。二是强化措施推项目。按照一切工作项目化的要求，强化项目包扶和推进机制，采取周督办、月调度、季通报等方式对项目建设实施动态监测。深入实施项目建设“双百战略”，建立项目生成机制，完善大项目储备库，围绕资源、产业和区位等比较优势创意包装300个大项目。两年来，全市安排重点项目114个，总投资238亿元，93个项目开复工建设，完成投资48亿元。其中有10个项目被列为省级重点项目、29个项目被列为牡市级重点项目。小锅盔山风电场、双桥水电站并网发电；宜家木业、大自然木业、汇丰石油钻具等加工型项目竣工投产。抓住国家增加投资、扩大内需的发展机遇，密切关注国家政策和资金投向，实施“驻点争取”，两年来，共向上争取到位资金9.36亿元，固定资产投资完成75.5亿元。三是集中全力保稳定。深入

研究新时期信访工作特点，建立完善了信访信息报告制度、信访督查督办工作制度、信访工作责任追究制度，形成了比较系统、规范的信访工作机制。定期召开信访调度会，分析形势，研究案情，调度工作。创新工作方式，结合“市委书记大接访”，“大下基层、狠抓落实、化解矛盾、维稳创安”和“信访积案化解年”等活动，走进基层，走向群众，排查信访隐患，解决信访案件。对来信来访做到有信必批、有案必办，亲自接待群众上访数百人次，长期影响#社会稳定的一批群体性案件基本稳定，林海劳务纠纷案件平稳结案。四是围绕创建抓平安。按照“一年抓整改，两年争创全省平安市，三至五年创建全国平安县”的目标，组织召开了全市创建“平安#”动员大会，强力推进“平安#”创建工作。深入开展“秋风行动”和“维稳创安百日行动”等专项打击活动，重点打击黑恶势力犯罪、暴力犯罪、多发性侵财犯罪、涉众型经济犯罪等严重刑事犯罪，连续三年保持了“法治环境先进市”荣誉称号。牵头制定了《中共#市委关于进一步加强和改进政法队伍建设的意见》，创造性地对公安局13个基层派出所正职和19个内设机构副职岗位进行公开比选，使32名优秀年轻干部走上了领导岗位，省委政法委“平安龙江网”、省纪委“反腐败明鉴网”等多家知名媒体介绍了经验，开创了在全省公开比选公安领导职位的先例，进一步激发了全市政法干警干事创业的激情和热情。五是突出民生促和谐。坚持从群众最关心、最直接、最现实的问题入手，每年确定一批利民实事，两年来，累计投入3.3亿元用于民生改善，开展廉租房建设、就业再就业工程、

农村饮水安全等50件利民实事。完善社会保障体系，养老保险、失业保险参保率达到100%；组织开展“送温暖、献爱心”和“一帮一”扶贫解困工程，募集慈善资金500万元，基本实现困难群体救助全覆盖。六是围绕跨越聚合力。强化全市干部学习教育工作，以“学习成长”为主题，组织开展了全市干部轮训、“千人同考”等活动，带动各级领导干部形成良好的学习风气，增强科学发展能力。引导统战、群团等部门紧紧围绕市委中心工作，以加快推进#振兴崛起为目标，调动各方面参与#经济建设的积极性。发挥总工会、妇联、共青团等群团部门与群众之间桥梁纽带作用，支持鼓励全民创业、不断优化发展环境，营造浓厚的发展氛围；加强对非公有经济组织、人士的联系和引导，建言献策，献计出力，把各方面力量凝聚到#跨越发展上来。

三、廉洁从政，奉事以公，树立良好从政形象

在工作和生活中，坚持律已律人并重，全面抓好自身和职责范围内的党风廉政建设。一是以责促廉。认真履行“一岗双责”职责，坚持把党风廉政建设摆上重要位臵来抓，同分管工作一起部署、一起推进、一起督促。强化党风廉政建设责任落实，实行半年一次党风廉政建设报告制和一把手汇报制，分管各部门都建立了廉政建设责任制，班子成员严格执行廉洁自律各项规定，没有发生不廉洁和违纪违法问题。二是以学促廉。始终树立“淡看官位，重看党性”的理念，不断加强自身建设，坚持做到勤于学习、勤于内省，严格执行市委理论中心组学习制度，注重加强日常自学和党性锻

炼，以理论知识和党的纪律武装自己，以先进典型激励自己，以反面案例警醒自己，牢固树立起正确的政绩观、地位观和价值观，始终保持政治上的清醒和坚定，不折不扣、创造性地贯彻落实上级党委的方针政策。三是以严促廉。始终保持“如履薄冰”的意识，带头维护和遵守党纪条规，主动接受组织和群众监督，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律，严格按照《廉政准则》、“八项规定”、“六个不准”来规范自己的一言一行，从严要求亲属和身边人，把心思和精力全部用在工作上，用在干事业上，用在为群众谋利益上，做到了克己奉公、廉洁正派。

两年来，在分管工作上取得了一些成绩，自我评价档次为优秀。但是，与#追赶型跨越式发展的要求还存在一定差距和不足：思想上还需要再解放，工作上还需要再创新，学习上还需要再深化，协调上还需要再加强。在今后的工作中，将紧紧围绕市委中心工作，认真解决上述问题，强化学习，努力创新，勤奋工作，以踏实务实、尽职尽责的精神推进#跨越发展。

 

第二篇：个人述职报告

个人述职报告

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我调入东方支行营业部工作三年了。在这三年中，我在支行领导的指导以及其他各职能部门的配合下，坚持以增存为基础，效益为目标的稳健经营方针，制订好各项计划，有步骤，有目标地开展工作。上下团结一致，克服种种困难，圆满地完成了上级部门下达的各项任务，取得了较好的成绩。我先后被评为“XX年度中国工商银行中山市东方支行先进工作者”，“XX年度中山分行会计能手”，“XX年度中山分行会计能手”。我主要做好下面几项工作。

一、 东方支行营业部是支行最大的营业网点，业务品种繁多，业务量也是支行最大的，而业务差错率一直是分行的前几名。有这样的成绩，我是做了多方面的工作。

① 每日利用早会的时间，与全体员工学习《会计、出纳人员岗位操作规范》加强内控管理，提高每个柜员的业务素质、制度观念和风险防范能力，教育员工提高遵章守纪的自觉性，凡《规范》中要求做到的，必须坚决做;《规范》中禁止做的，要视为内控管理的“高压线”，杜绝一切违规行为的发生。

②要把《会计、出纳人员岗位工作规范》的执行纳入日常检查，采取抽查，定期检查等多种方式保证《规范》的各项要求落到实处，对于违反《规范》要求的，要按有关规定严肃处理。

二、 为了提高我行的经营收入，完善中间业务收入监督机制，在营业部日常工作中，规范中间业务收费，大力推广电话银行、网上银行、代发工资，银行询证函等多介面的中间业务。我为 支行设立“上门收款手续费”、“代理保险手续费”“代扣利息税手续费”等中间业务收入的手工分户账，及时为行领导提供各项数据，以利于制定相应的措施。也为分行会计结算部提供增加中间业务收入的建议。

三、 正确行使会计业务的统筹职能，做好承上启下的业务联系工作。营业部在做好本身的会计结算业务工作的同时，也肩负起对支行辖下网点业务指导工作，对于上级部门下达的业务文件都能及时传达各网点，并督促其按时、按质、按量完成各项会计结算业务工作，以及各项文件的落实使支行的各项会计结算业力能顺畅地运行。

四、 我每天能认真监督各项现金调拨工作。作为支行的总库房，平时的现金清点、上下介都能按质、按量完成，对于网点的现金调拨要求，能及时作出反应，很好地保证了支行现金流通的顺畅。每月，积极配合支行管理部等部门做好现金查库工作，为保证支行现金的有效管理作出了应有的努力。

五、 进一步强化“窗口形象工程”的建设，通过召开班后会，定期进行专题小结，分析和学习教育，带动网点全体员工参与谈心得，讲体会，查不足，结经验，促进整体提高，我要身先士卒，加强督导，检查，努力从根本上压止问题的出现。通过“每日必查”进行强化督导，确保各项新要求在日常工作中得到充分体现。

六、 配合支行领导，营业部负责人做好存款工作。

① 每日对营业部超100万余额的90户大型企业的资金往来情况进行分析，特别是对于一些大户出现异常现象的，及时报告行领导和营业部负责人，以利于制定相应的对策，并予以落实，避免由于银行内部因素而导致存款流失现象的出现。

② 要求员工在日常工作中，不但要服务好客户，并且要随时注意客户的资金动向，对大客户采取贴身跟踪服务。取得了满意的效果。

③ 积极配合分行的整体营销，成功使东方镇财政结算中心的资金结算在营业部办理，并派业务骨干每天到结算中心，为结算中心解决日常的业务难题，使该中心在我行的结算业务和存款不断增加。

七、 强化员工队伍的业务水平，我充分认识到要提供优质、文明服务，必须有轧实的基本功和业务技能作基础，只有以优质、快捷、妥善的服务，才能更好服务客户，为此，我强调业务技能的培训及基本功的锻炼使员工主动起来，力争先进，树立良好文明的服务形象。

八、 我主要负责支行的财务管理，三年来，我始终将深化费用管理办法，优化资源配置，不断规范财务行为作为财务管理的一项重要工作来抓。今年以来，我总结过去有关费用管理经验教训的基础上，我进一步采取了一系列有效的措施和方法改进费用管理办法。使支行切实树立勤俭节约的思想，在确保各项业务正常开展的前提下，尽一切可能节约费用支出，防止捕张浪费，合理配置各项费用资源，将有限的费用资源优先用于支持业务开展，严格费用审批，认真执行国家及上级行的有关财务制度，确保依规合法开支各项费用。

九、 我行先后多次对系统进行升级，对辖下网点进行账务上收，并对会计要素管理系统投产工作，每一次我都是奋战在第一线，事无巨细，除了组织好营业部每项工作外，也担负了辖下网点的指导和解释工作，能按时按质按量完成工作。

十、 坚持不懈地抓好规章制度执行情况的检查，真正把各项业务规章制度落到实处，防止各类差错事故和经济案件的发生，落实各项业务规章制度，对于银行来讲是非常重要的，它不仅是银行贯彻执行党和国家各项经济、金融方针政策的具体体现，而且是防止银行各项经济案件有效手段，只有抓好规章制度检查，才能做到依法，合规稳健经营。

今后，我要加强对业务知识的学习，加大培训力度，会计结算工作既具专业性，又具综合性，面对银行经营多元化，电子化，国际化发展趋势，会计人员要接受新观念，学习新的管理办法，不仅要精通自身业务，还要广乏学习包括现代金融，宏观经济，企业管理，会计核算理论，科学技术和法律法规等各方面知识，努力提高自身素质。