第七章 隐患排查治理制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理，消除事故隐患，防止各类重大事故的发生，确保实现安全生产，特制定本管理制度。

一、职责范围

1、矿长是全矿安全生产的第一责任者，对矿井安全隐患排查治理全面负责，每月召开安全办公会，听取安全隐患的排查、处理及整改落实情况，研究解决必需的人、财、物。

2、总工程师对矿井安全隐患排查具体负责，组织落实矿井安全隐患的排查并制定相应的技术措施，对冲击地压、“一通三防”和防冶水等重大隐患的排查处理具体负责。

3、各分管副矿长、公司经理负责对分管范围内的安全隐患整改工作，并负责对安全隐患按照制定的整改措施进行治理整改。

4、安监处长对安全隐患排查、治理工作负监督检查责任，对危及安全生产隐患不进行排查处理而继续生产时有权停止作业。安监处主任工程师对安全隐患排查汇总、整改、落实、监督、组织验收负直接责任。

5、各专业副总工程师及各公司技术负责人负责协助总工程师对所分管范围内安全隐患的排查及处理工作。

6、各业务科室在分管领导统一部署下，负责所辖范围内的安全隐患排查、处理工作，及时检查督促，并对各单位按要求落实整改措施，参加验收。

7、驻外煤矿矿长、总工程师对本单位安全隐患排查治理全面负责，落实矿井安全隐患的排查制度并制定相应的技术措施，抓好监督整改。

8、地面单位安全隐患的排查执行《华丰煤矿地面安全生产管理监督检查规定》。

二、矿井安全隐患排查

（一）矿井安全隐患的识别、分类

1、矿井安全隐患按其严重程度、解决难易分A、B、C三级事故隐患。A级隐患：危害严重、治理难度大，需集团公司协助解决的隐患；B级隐患：危害比较严重，或有一定的工作量，区队解决不了，需由矿解决的隐患；C级隐患：对矿井安全生产有一定的影响，由区队必须解决的隐患；

2、安全隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其他。

(二)隐患排查

为将各类事故消除在未发生之前，建立矿井、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查治理制度。

1、每季度由矿长组织各公司、专业有关人员召开矿井隐患排查会议，排查严格按照(国务院446号令)规定和《山东煤矿安全监察特别规定》及《山东省煤矿企业重大安全生产事故隐患分类明细》，对照煤矿重大安全隐患排查表，逐项进行排查，对排查的重大隐患制定隐患整改方案、安全保障措施，明确责任，落实隐患跟踪监控制度，严格按照措施组织整改，并将排查情况向鲁中煤监分局呈报。

2、矿井隐患排查每月下旬由总工程师组织各专业有关人员召开矿井下月隐患排查会议，排查矿井存在的重大隐患，制定整改治理措施。安监处负责隐患排查会议纪要，成文下发全矿各单位，并根据确认的隐患类别与等级，填写“山东省煤安全隐患排查治理登记表”，对排查的A、B级隐患于每月x日前报集团公司安监局。

3、各专业每旬组织一次隐患排查，由专业领导主持，全面排查各施工地点及环节存在的安全隐患，对排查的安全隐患制定整改治理措施，由专业进行销号，专业科室建档管理。

4、项目部每天组织一次隐患排查，由项目部经理主持，排查各施工地点存在的安全隐患，由技术负责人建档管理，由项目部销号。

5、项目部班组、岗位每班进行隐患排查，现场跟班人员、班组长、安监员每班施工前对现场进行隐患排查，检查存在的不安全隐患，各岗位每班岗前对岗位管辖范围内进行隐患排查，值班人员做好班组岗位隐患整改记录，由班组长进行销号。

三、隐患治理

对排查的安全隐患，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。

1、对排查的矿井安全隐患，由专业领导组织落实整改，按月度实行挂牌跟踪管理，明确整改负责人和完成时间，落实整改措施。

2、各专业排查的隐患，由各项目部经理负责落实整改，业务科室专业负责人进行验收销号，安监处负责监督考核。

3、项目部逐日排查的隐患，由经理助理负责落实整改，项目部技术负责人负责验收销号，业务科室负责监督考核。

4、项目部班组、岗位排查的隐患，由现场跟班人员、班组长、安监员组织人员进行整改，对未整改完或需下个班处理的隐患，及时汇报值班人员安排下一班整改，做到隐患整改闭合。

5、安监处对隐患排查治理纳入调度内容，根据隐患排查会议纪要要求，及时向整改负责人下“隐患D卡”，督促隐患整改。并将安全隐患整改治理情况于每月x日报集团公司安监局。

6、对重大隐患的完成情况实行销号制度，在确定整改负责人的同时，由安监处确定验收销号负责人，对到期完成的重大隐患，组织各专业人员进行验收，及时填写“重大安全隐患处理验收表”，参加验收负责人必须在“验收表”上签字并消号，验收不合格的隐患，责令单位重新整改，直至隐患消除。对集团公司和省局排查的重大隐患，在项目完成后，由安监处组织初步验收，然后申请上级部门复查，除集团公司、省局明确授权外，不得随便销号。

7、各业务科室要把安全隐患排查治理工作纳入业务保安责任范围，按照所管辖范围，落实责任，抓好规程措施的落实，完善事故隐患监控制度，随时掌握隐患的动态，发现问题及时处理，确保作业场所的隐患安全消除。

8、对集团公司及省局确定的重大隐患，必须由矿长或总工程师负责落实，每季度书面向集团公司汇报一次，并同时报省局备案。

四、全员排查隐患奖励制度

按照“安全管理全员参与、人人有责”的原则，各级人员有责任、有义务参与隐患排查。

1、隐患排查与汇报

各级人员对施工现场及生产系统中存在危及安全生产的隐患及各岗位场所的隐患进行排查。对排查的隐患采用电话和书面的方式，汇报安监处值班室，汇报时要对隐患的隐患性质地点、隐患具体情况、危害程度及汇报人的单位、姓名汇报清楚。

2、奖励标准

安监处建立专门的隐患汇报记录，每月进行汇总上报，根据汇报隐患的不同价值，对隐患汇报人给予100－1000元的奖励。

五、考核规定

1、各专业、单位根据安全隐患排查治理计划，积极组织落实整改，到期完不成每项对隐患整改负责人按以下标准进行罚款：A级安全隐患罚款3000元，B级安全隐患罚款1000元，C级安全隐患罚款200元。因特殊情况未完成者必须认真分析原因，写出书面报告，报集团公司安监局，否则对总工程师及安监处主任工程师各罚款200元。

2、矿井A、B级安全隐患漏排的，对排查责任人款300元。

3、隐患到期完成，验收负责人不按隐患处理验收卡规定时间进行验收销号及无故不参加验收的人员，每人罚款100元。

4、隐患D卡、山东省煤矿安全隐患排查治理登记表、重大安全隐患处理验收表等，每缺一份罚分管负责人50元；

5、各施工单位对下达的隐患D卡及各类隐患通报，必须按期整改，到期没完成的罚单位负责人50元，然后再下卡进行整

改。

6、各专业科室对专业排查的隐患没有建立隐患排查治理台帐或不组织验收签字销号的，每条对责任人罚款50元。

7、项目部逐日隐患排查必须建立隐患排查台帐，实行排查、整改、验收、消号制度，每漏排一天罚项目部经理20元，不进行验收销号的对技术负责人每项罚款20元，联责业务科室10元，安监处不定期检查，严格落实奖罚，并下发通报。

六、本管理办法由安监处负责落实考核。

 

第二篇：xx煤矿安全隐患排查及报告制度

煤矿安全隐患排查及报告制度

一、安全隐患排查实行定期排查和不定期排查。

二、生产管理领导小组负责组织，对检查出来的安全 患下发事故隐患整改通知书，限期整改。

三、安全员每天对矿井各系统。各工作面。各巷道进行一次安全生产检查，对查出的事故隐患，现场提出整改要求，当班不能处理的，下班后向组长报告，下发整改通知书。

四、各班。组长每班对本班组所通过的巷道和工作面进行安全检查，发现问题及时报告和处理，做到不安全不生产，排除了隐患再生产。

五、安全生产管理领导小组组长负责监督安全员抓好隐患整改，安全员负责监督班组长具体落实到位。

六、对重大事故隐患要采取立即停产整改措施，不得边生产边整改。同时，隐患整改好后，要经过矿验收，方可恢复生产。

七、对安全隐患实行报告制度，安全员检查出来的一般事故隐患，要向安全管理领导小组报告；重大安全隐患向矿长报告。安全管理领导小组组长。矿长接到安全隐患报告后要立即作出批示，指定专人进行整改。

八、班组拒不整改安全隐患，安全检查员按矿有关规定给予经济处罚；安全检查员未履行职责。监督整改不到位，按矿有关规定给予处罚。因安全隐患未按时按整改，发生伤亡事故，按国家有关规定追究有关人员责任。

Xxxxx煤矿

20xx年x月x日

 

第三篇：煤矿隐患排查治理总结

煤矿隐患排查治理工作总结

雁崖煤业公司

20xx年x月x日

煤矿隐患排查治理工作总结

根据国务院安委会办【20xx】（20号）国务院安委办公室关于印发《全国集中开展煤矿隐患排查治理活动方案》的通知等13个文件精神要求，省厅专家组对我公司进行为期10天的隐患排查治理活动，在集团公司同一安排部署下，我公司认真组织开展了煤矿安全隐患治理专项活动，并制定了具体实施方案，成立了组织机构，进行了隐患自查自纠。按照省厅隐患排查治理计划全力配合，对省厅排查处的隐患和问题积极进行整改与落实。

一、成立隐患排查治理工作组

组 长：鲍永生 庞乃平

常务副组长：王宏伟

副组长：刘亚军 陈建如 李 钊

成 员：徐喜明 闫 宁 张 良 王化亭 李国辉 姚 震 黄少敏 黄用林

成员单位：安监站 通风区 机电科 技术科

地测科 调度室

工作组指导协调安全隐患排查治理工作，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，组织开展安全隐患大排查活动，研究解决重大安全隐患治理问题。

工作组下设办公室，办公室设在安监站。

办公室负责收集、整理、汇总隐患排查工作进展情况，上传下达信息。

二、开展隐患自查自纠情况

11月6、7日我公司对作业规程、安全措施、矿井各类图纸、六大系统、特种作业人员、应急预案、安全生产责任制、安全隐患台账、重大危险源建档等地面资料进行了自查自纠，对查出的问题及时进行整改落实。

11月8、9日我公司组织全覆盖安全隐患治理活动。由公司主要领导带队，职能部门及区队参加，开展了一通三防、机电、运输、地测防治水、顶板、安全质量标准化等专业隐患排查活动。共查出隐患22条，已全部进行了三定落实，于11月x日进行了复查、跟踪销号。

三、省厅专家组隐患排查治理情况

省厅专家组对我公司进行了为期10天的隐患排查治理活动，结合地面资料和井下现场，深入、细致、全面、彻底地进行排查，共查出一般隐患43条，问题43条，其中：一通三防专业隐患10条，问题5条；机电运输专业隐患10条，问题10条；地测防治水专业隐患7条，问题9条；采煤调度专业隐患7条，问题13条；应急救援、安全管理专业隐患9条，问题6条。上述隐患42条已整改完成（副井绞车11月x日前安装到位），42条问题已整改完成（二水平泵房改造）。