不懂装懂,害的是自己

不懂装懂,害的是自己

——读《滥竽充数》有感

靖江市东兴中心小学四(2)班 唐姗

要想有一番成就,就必须有真才实学,学习也一样,决不能华而不实,弄虚作假,自欺欺人。一天,我翻开了寓言故事,那具有传奇色彩的民间寓言马上把我吸引住了,特别是《滥竽充数》一文,至今仍令我受益无穷。这则寓言告诉人们,做人要虚心,不能不懂装懂,必须有耐心,才能学到本领。

这个寓言故事讲述了一位南郭先生为了混日子,在齐宣王的吹竽队里白拿俸禄,后来齐湣王即位喜欢听一个一个单独吹,他不会吹只好逃走的故事。

做人真不应该浑水摸鱼,要做一个有真材实料的人。这个故事让我想起了以前我学英语,凭借自己的小聪明把每课都背的滚瓜烂熟,但记单词只是记个大概,随着单词量的增多,很多类似的单词开始混淆了。这学期老师很重视我们的英语学习,对我们的要求也比从前严格多了,要求我们每日把所学的单词背会并默写。在家里妈妈给我听写的时候,一个单词经常漏写个字母或写错一个字母。妈妈说写错了,我满不在乎地说:“不就少个字母吗?不就是错一个字母吗?大多数都对的。”妈妈说:“这英语单词少个字母就象汉字少了一个笔画,就不念这个字了,汉字你能随便多加个点或少一个撇吗?”可我根本听不进去,拿着书装模做样得大概读读,根本没认真得背记一个单词。结果这次期末英语考试让我痛失 7分,拿到试卷一看,扣分的地方都是单词错误,单词不是少个字母,就是写错一个字母。唉!这滥竽充数是蒙混不过关的。

人没有真材实料一定会被人识破,想蒙面过关,浑水摸鱼永远不行,任何事情都是一分耕耘,一分收获。想弄一点小聪明,只能骗得了一时,骗不了长久,不要不懂装懂,不然,既骗了大家,也害了自己。

指导老师 施晓娟

 

第二篇:不懂装懂

不懂装懂

如果凡事都一无所知,心里便容易产生唯恐落于人后的压迫感,这也是人们常见的心态。在绝不服输或“输人不输阵”的好胜心作祟下,一些一知半解的领导处处装腔作势不懂装懂,以此来保全自己的面子。

这样的领导并非是直率,就连单纯的事他都要咬文嚼字地卖弄一番,看起来好像是很精于大道理,一副什么都懂的样子,说穿了只是由于强烈的自我表现欲所产生的虚荣心在作祟。

但在生活中,有些人乍看之下很平凡且没有可贵之处。而经过认真的交谈之后,就能够很直接地被其内心的思想所感染,这种人在待人处事时往往坦诚直率,所使用的词汇也往往简单明了。朋友关系必须建立在真诚之上,花哨不实的言论只适合逢场作戏,领导与周围的人是靠互相感动、吸引,而不是硬性地逼迫对方接受自己的意见。为了强硬地使对方接受自己的意见,卖弄一些偏僻冷门的词汇,来表现自己的水平高人一等,这在对方看来,只觉得和你格格不入而无法接受你。 不难看出,愈是爱表现的人,愈是无法精通每件事。领导与下属之间应该互相取长补短,别人比自己专精的地方就不耻下问,即使是自己很专精的事,也要以很谦虚的态度来展现实力,这样才能说服他人。

现代社会可以说是一个高度复杂的信息时代,每个人所吸收的知识都不可能包含万事万物。若没有虚心的态度与人交往,如何能够受到大家的欢迎;凡事都自以为是的人,必然得不到大家的尊敬。

因为不论是不懂装懂或是真的无知,都同样有损交际范围的扩展。

有位小型杂志社的社长N先生,不管是什么场合他总喜欢装腔作势,故意地降低自己的声调来表现庄重的样子。不但如此,他还总是一副无所不知的样子,这种姿态让人觉得他好像在做自我宣传。

然而不论他再怎么装腔作势,夹着再多的暗示性话语或英语来发表高见,还是得不到他人的认同。而这位仁兄所出版的杂志或周刊,也永远上不了台面。 他所出版的刊物,总是被人批评为现学现卖、肤浅的杂学之流,这是因为他对任何事都喜欢进行评判。当他一开口说话,旁边的人就说:“天啊!又要开始了。”然后便咬着牙,万分痛苦地忍着。这和说大话、吹牛并无不同。自己本来没有高人一等的智慧,却装出一副什么都知道的样子,当然会被人看做是虚张声势的伪君子。

在社交关系中最令人敬而远之的,就是这种总是不懂装懂的人。

承认自己也有不知道的事并不丢人,为了要自抬身价而不懂装懂,一旦被对方看穿,反而会令对方产生不信任感而不愿与你交往。

“闻道有先后,术业有专攻”,每个人都有自己的专长,不可能每件事都很精通。所以,在人际交往中一定要保持一个良好的心态,切忌不懂装懂。

作为一个领导,记性一定要好,既要记得下属的名字,更要记得曾对下属说过的每一句话。切记不要忘记你曾说过的话,否则你将失去领导者的信誉!

罗克是一位小学校长,为了激发全校师生的读书热情,罗克曾公开打赌:如果全校师生在10月8日前读书12万页,他将在8日那天爬行上班。

全校师生都动员起来了,终于在10月8日前读完了12万页书。有的学生打电话给校长:“你爬不爬?说话算不算数?”也有人劝他说:“你已达到激励大家读书的目的,不要爬了。”可是罗克坚定地说:“一诺千金,我一定爬着上班。” 说到做到,8日这一天,罗克真的经过两个小时的爬行,到了学校。在这期间,他磨破了4副手套,护膝也磨破了。到达学校时,全校师生夹道欢迎自己心爱的校长。

领导者的信誉是一种巨大无比的影响力,也是一种无形的财富。领导者如果能赢得下属们的信任,众人自然就会无怨无悔地服从他、尊敬他。反之,如果经常言而无信、出尔反尔、表里不一,别人就会怀疑他所说的每一句话,所做的每一件事。日本经营之神松下幸之助说过:“想要使下属相信自己,并非一朝一夕所能做到的。你必须经过一段漫长的时间,兑现所承诺的每一件事,诚心诚意地做事,让人无可挑剔,才能慢慢地培养出信任。”假如你要增进更多的领导魅力,必须努力做好一件事:让你的伙伴称赞你是一位言行如一的人。

如果一位主管,在他下属的心目中是一位值得完全信赖的人,那么他一定是一位成功的领导者。在领导与改革方面研究最有成效的管理学大师华伦?班尼斯所作的一项研究结果发现,人们宁可跟随他们可以信赖的人,即使这个人的意见与他们不合,也不愿意去跟随意见与他相合,却经常改变立场的人。前后一致与专心致志是人成功的两大因素。班尼斯所称的前后一致,就是指领导人要言行一致,让人觉得可以信赖。

让对方谈论自己

建立和谐的关系的最好方法,就是很快地谈论客户感兴趣的话题。

什么会是客户感兴趣的话题呢?

想一想,当我们和朋友出去旅行,拍了照片洗出来后,在照片上第一个找的是谁?没有意外的话,先找的人一定是自己。

所以每个人最感兴趣的话题,无非是我自己,我的工作,我的家庭,以及一切与“我”有关的事情。

有位年轻的出版社编辑,拜访一位大牌作家,目的是向他约稿,结果这位大作家反应很冷淡,要写不写的,让这位编辑很伤脑筋。

这时他忽然灵光一闪,提起这位作家最近接受某家外国杂志专访的内容,由于这位大作家一直很以自己能够登上外国媒体自豪,听到编辑提起这件事,脸色就好多了。当编辑再提起约稿的事,他很爽快地就答应了。

我还有另外一个例子。

有一位业务员卖的产品是饮水机。这一天,他拜访一家药房,希望能说服店主买下一台新的饮水机。

一开始,这位业务员拿出产品的目录,向店主介绍不锈钢饮水机的材质。然后,他又提到价钱,强调自己的产品物美价廉。但是店老板完全不感兴趣,眼看着就要说出:“谢谢,以后再联络了!”

这时候业务员眼睛一瞄,发现这家药房中有一台旧饮水机,位置在店面后方,而店门口则放着一个香烟架,上面放的全是一些看起来不吸引人的廉价百货。 业务员于是说:“假如是我,我会把饮水机放在店门口。这样一来,顾客可以很清楚看见这里有一台饮水机,路人经过时,可能会喝杯水,顺便上门看一看。” 老板说:“我并不想再花一笔钱买新的饮水机了!”

“我并不是要你买新的饮水机,只是建议你重新安排原来的设备,说不定会有更好的效果。”这名业务员解释道。

药房老板接受了业务员的建议,发现效果不错;没多久,他甚至认真考虑要换一台新的饮水机了。

这位业务员最后能够扭转局势,为自己争取到订单,是因为他以“如何让这家药房的生意更好”为话题,而这正是店老板最感兴趣的话题。

所以说,一旦找对话题,就像有了销售的金钥匙,自然就会“芝麻开门”了。