好员工评语

1、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

2、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!

3、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。

4、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

5、XXX同志对待工作的态度和取得的成绩，有公司的培养，但更是他自身学习、磨练的结果，我们每一位员工都要向优秀员工学习，要清楚自己的职责，工作中要有责任心，要有热情，同时也希望XX同志再接再厉，努力学习、在新的一年里为公司的发展多尽一分力，取得更好的成绩。

6、该员工在工作上又能十分严谨，认真负责，踏踏实实的完成了本职的工作，自己的工作技能得到了很大提高，明显让我们感觉到了你的进步，经过这一段时间的工作，你的阅历提高了，你的经验也就提高了，能处理好工作中出现的意外情况，真是可喜可贺的!但是也不要骄傲，要继续完善自己的工作能力，处理紧急情况的能力，成为真正有知识有能力的员工!

7、该员工平时认真好学，不断的向工作时间长的人请教，不断的从书本中汲取知识，并能够运用于实践，还注重和同事们交流和沟通，处理和解决新问题,希望继续保持这种谦虚好学的精神，再接再励，争取为公司创造更多的益!

8、办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;

9、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

10、XXX同志来公司工作X年多的时间里，一直保持着勤奋、主动的工作作风,能够自觉遵守公司的各项规定和要求，积极协助并较好的完成部门交给的各项工作任务，与同事的关系也比较融洽，责任心比较强，在工作中取得了一定的成绩，得到了同事们的认可和好评。

 

第二篇：员工综合评估表

员工综合考评表

           姓名：       戴兴权                            部门：        招商部       

           入职日期：                                     职位：        招商经理     

        评估类型：   □转正考核     □晋职/晋薪考核    □周年考核    □其它考勤

评估评分标准：

     5分  表现卓越：表现能超越其职位所要求并胜任有余

     4分  超出水平：表现良好能达到或经常超越其工作要求的胜任程度

     3分  符合要求：表现能达到工作要求

     2分  有待改进：经常未能完全达到工作要求，有待改进

     1分  表现差劣：表现差，距离工作要求有很大差距

    请针对考核内容，根据考核标准，对部门员工的工作表现进行综合、具体的评价。在评价过程中，应对员工的优、缺点采取无保留、实事求是的、公平公正的态度。

评估内容：

1、主动性：指该员工努力工作的勤奋程度，在一个新的环境独立工作的能力，以及工作态度。（在考评时应注重其责任感和动机，而非其实际产生的效益。）

评分：          评语：                                                                   

                                                                                         

2、工作效率：指该员工相对其他员工实际的工作成效和工作质量。在考评过程中，应该注意员工的实际工作成效、质量，而不是他是否有能力去做。

评分：          评语：                                                                   

                                                                                         

3、工作素质：能主动意识到工作中的错误和漏洞，并从中吸取教训，改善工作素质。

评分：          评语：                                                                    

                                                                                         

4、工作目标完成情况：指该员工对于分配的工作任务或既定的工作目标是否能按质量按时完成。

评分：          评语：                                                                    

                                                                                         

5、出勤：指该员工日常出勤率、假期情况。

评分：          评语：                                                                   

                                                                                          

6、业务能力：指对本职工作范围内所应掌握的技能、规章制度、工作程序、业务流程的熟悉程度。

评分：          评语：                                                                   

                                                                                          

7、合作性：指该员工在完成任务过程中与他人一起和谐工作的情况，以及对待他人的态度、与其他员工一起工作时可否保持合作愉快。

评分：          评语：                                                                   

                                                                                         

8、顾客服务：指该员工是否尊敬内部顾客、外部顾客，是否站在对方的角度去考虑问题以及尽量满足顾客需求，在工作中有否受到顾客的表扬或投诉。

评分：          评语：                                                                   

                                                                                         

9、培训：指该员工在部门组织的各种培训活动中的出勤情况、培训成绩、培训效果。

评分：          评语：                                                                   

                                                                                         

10、企业文化建设：指该员工的言行是否符合公司的文化，有否宣传、推广企业理念，在企业文化建设方面是否起到表率作用。

评分：          评语：                                                                   

                                                                                         

评估得分：           

如果被评估人是主管级或以上员工，还需评估以下内容：

1、公平、工作：指该员工对下属在排班、加班、分派工作、晋职晋级方面是否能公正、公平。

评分：          评语：                                                                   

                                                                                         

2、团队意识：指是否关心、培训、发展团队的每一位成员，致力于提高团队凝聚力，经常组织团队活动等。

评分：          评语：                                                                    

                                                                                         

3、成本控制：指该员工有无成本意识，在管理工作中能否在费用、开支方面控制成本，在节约资源方面是否提出建设性意见。

评分：          评语：                                                                    

                                                                                         

4、时间管理：指该员工是否科学、合理地分配时间，分清工作的轻重缓急、适时地处理各类事务。

评分：          评语：                                                                   

                                                                                         

5、尊重员工：指该员工是否能虚心听取不同意见，胸怀坦荡，尊重同事及下属。

评分：          评语：                                                                   

                                                                                          

评估得分：            

评估总结：

1、您认为员工的主要长处（包括该员工的个性、工作表现或专业技能），请列示：

 

2、您认为该员工以后在哪些方面需有所改进：

评估人签名：                   被评估人签名：                 部门负责人：