第一部分  回采系统技术员考核管理规定

为进一步加强回采系统技术员的日常管理，提高技术员业务水平和井下现场管理能力，针对作业规程、措施、材料回收及工程质量管理，特制定本规定。

一、成立考核组

组  长：文  孝

副组长：李曜彤

成  员：康  乐  王志光  加秋生  孔元杰  闫金金

二、职责分工

技术副队长：井下现场质量标准化管理的第一责任人，负责井下现场质量标准化管理、坑代品管理、材料回收管理。

生产技术员：负责井下现场生产质量标准化管理、作业规程及安全措施的编制审批、上报各项总结。

机电技术员：负责井下现场机电质量标准化管理，机电设备的日常维护保养；设备安装、回撤安全技术措施的编制及非正常作业工作票的审批。

三、具体考核

1、日常考核

（1）作业规程、措施

新编作业规程、措施审批按规定日期审批完成，审批完成后三日内报送到生产科，附规程（措施）贯彻考试卷、考试人员签字。

（2）日常业务

月底前报送材料回收及各项总结、队组填图情况、技术创新等。

2、井下现场考核

（1）现场质量管理

作业人员按“三直、一平、两畅通”规定进行现场操作，超前支护、端头支护支柱排间距、安全出口、回采工艺、支护质量符合作业规程规定。

（2）材料回收及图表、牌板管理

严格按照作业规程规定回收井下材料，各种图表牌板齐全清晰，台账齐全，现场牌板内容与实际相符。

三、考核办法

1、考核采用计分制，每分10元，不设总分，按照规定奖励、处罚。

2、现场管理不符合质量标准化要求，根据情节轻重每次扣技术副队长30-50分，生产技术员15-25分。

3、作业规程、措施审批、总结上报

①审批不及时，每次扣生产技术员10分，联责技术副队长5分。

②审批过程中出现错别字、工作面名称不符等，每处扣生产技术员10分。

③不按照规定时间报送，每次扣生产技术员5分。

④规程、措施贯彻、培训不到位，贯彻记录不全，每次扣生产技术员10分，联责技术副队长5分。

⑤作业规程复查记录不全，对查出的问题处理不及时、措施落实不到位，每次扣生产技术员10分。

⑥生产技术员负责规程、措施的编制，技术副队长负责队内审核，并在队组负责人一栏签字。

4、日常材料回收送报不及时，每次扣技术副队长10分，同时扣除本月材料回收奖励。

5、如技术副队长（或生产技术员）有事请假，必须将自己业务工作提前交接给生产技术员（或技术副队长），由生产技术员（或技术副队长）负责全部业务工作，并严格执行考核兑现。

6、对每月完成好的生产队组的技术副队长、生产技术员奖励1000元；辅助队组技术员800元。

第二部分  开掘技术员考核管理规定

为进一步规范开掘队组技术副队长和生产、机电技术员的日常管理，提高技术员业务技能和现场管理能力，紧紧围绕两级集团公司及我矿安全会会议精神，坚持“安全第一、生产第二”原则，强化现场过程控制，用标准的过程保证安全的结果，规范规程、措施管理，强化现场材料管理及工程质量管理，特制定本规定：

一、成立考核组

组  长： 刘修文

副组长:  王  挺

成  员： 霍卫星 李建云 杨学师

二、开掘队组技术员职责分工

技术副队长：队组技术管理的第一责任人，主要负责现场质量标准化管理，现场材料管理及月度材料计划申报，协助生产技术员搞好顶板管理。

生产技术员：现场顶板管理，作业规程及安全措施的编制、审批，职工培训的第一责任人，协助技术副队长搞好现场质量标准化管理及材料管理。

机电技术员：负责井下现场机电质量标准化管理，机电设备的领用、维护保养（包括专用工具）；作业规程中机电部分的编制，设备安装、回撤安全技术措施的编制、审批及非正常作业工作票的审批；现场辅助运输的管理。

三、具体考核

1、日常考核

（1）作业规程、措施

新编作业规程、措施审批按规定日期审批完成，审批完成后三日内报送到生产科一式四份，附规程（措施）贯彻考试卷、考试人员签字。

针对工作面的地质情况及施工工艺的变化，及时编制安全技术措施、编制与修改作业规程。过构造措施自工作面揭露构造24小时内审批完成。

施工图纸的填绘，做到正常情况下五日一上图，柱状图50米一上，特殊情况一日一上图，及时与业务科室进行核实。

（2）日常业务

月底前报施工巷道月度工作总结、现场质量标准化治理项目、工作面岩性柱状图、矿压观测数据及分析、技术创新等。

2、井下现场质量标准化考核

（1）开掘工作面现场管理

现场工程质量符合《山西省煤矿安全质量标准化标准》，达到一级标准，巷道整体坡度一致，宽度、高度符合设计要求；锚杆、锚索支护一条线；管线吊挂一条线；锚杆、锚索材质，排间距符合设计要求；材料、设备码放整齐；现场文明生产动态达标。

（2）材料管理及图表、牌板管理

严格按照作业规程规定投入材料，各种图表牌板齐全清晰，台账齐全，现场牌板内容与实际相符。

3、顶板管理考核

严格按照作业规程规定的支护参数施工，工作面揭露构造必须加密支护；严格按照《辛置煤矿顶板管理实施办法》完成矿压资料的观测及数据分析。每月5日上交上月数据分析及总结。

抓好现场顶板管理、井巷中腰线的定位指导进行督查，对现场地质构造、煤岩特性及其他异常情况的收集和分析，掘后及时认真编制总结。

4、技术创新

积极开展技术小改小革，解决生产过程存在的“老大难”问题，减轻劳动强度、提高质量标准化、提高掘进单进的有效改革。

三、考核办法

1、考核采用计分制，总分100分，按照规定奖励、处罚。

2、月度得分95分及以上奖励1000元，得分90-94分不奖不罚，得分90分以下，每少一分处罚100元。得分50分以下的只开基本工资。

3、如技术副队长（或生产技术员）有事或请假，必须将自己业务工作提前交接给生产技术员（或技术副队长），由生产技术员（或技术副队长）负责全部业务工作，并严格执行考核兑现。

4、机电技术员由机电科进行考核。

附：技术副队长、生产技术员考核表。

本规定自下发之日起执行。

生产技术科

20##年元月15日

开掘技术副队长核评分表

姓名：          得分：               时间：     年   月   日

开掘生产技术员核评分表

姓名：          得分：               时间：     年   月   日

 

第二篇：技术员实践考核表

项 目要 点

硬件的安装及收DIY新机尾和品牌

机的安

装

软件的安装与使用以及系统的调

试

网络产品的安装调试路由器的设置交换机，MODEM和路由器三

者之间的互连安装鼠标及键盘的安装网线的制作

显示器视频输入线主板故障诊断卡的认识和使用

PQ

DiskGenius

MHDD

GHOST的使用前置面板音频线及USB的单线插法

激光打印机

喷墨打印机

针式打印机

激光打印机换粉喷墨打印机加墨水针式打印机换碳带传真机

扫描仪

复印机

死机

蓝屏

重启

上不了网其他要点知识办公外设安装调试电脑故障的判断

要 求

熟练掌握CPU的安装

熟练掌握显卡的安装

熟练掌握主板安装

熟练掌握各种CPU风扇的安装技巧

熟练掌握硬盘的安装技巧

熟练掌握电源线，前置面板线以及数据线的捆扎技巧

GHOST的熟练使用，熟悉手动备份，自动备份，硬盘与硬盘对克，分区对克等新装系统安装常用软件《音乐和视频播放器，聊天，杀毒软件等》新装系统麦克风音量的调节，前置面板声音的调节，前置USB的测试熟练单路由器的设置

熟练多路由器的设置

熟悉MODEM与交换机的连接方法

熟悉MODEM与路由器的连接方法

熟悉MODEM与路由器，交换机三者的连接

熟悉各种接口的鼠标键盘的安装

熟练的制作网线，成功率要求达到百分之九十以上

了解那种线是VGA DVI 和HDMI。

了解主板故障诊断卡的常见代码含义和使用方法。

了解PQ的作用及使用

了解DiskGenius的作用及使用

熟悉MHDD的各项功能及使用

熟悉的掌握GHOST的各项功能与作用及使用

熟悉的掌握前置面板的音频单线和USB单线的插法

会装各种激光打印机的驱动以及简单安装调试

了解喷墨打印机的安装过程以及调试

简单安装以及调试前进纸和后进纸功能以及票据打印等

熟悉12A，388A，格之格等硒鼓的加粉过程

了解喷墨打印机如何换墨水或墨盒

了解如何跟换针式打印机的碳带

会安装传真机和跟换粉盒

安装调试扫描仪，及驱动和文字识别系统。

熟悉复印机的安装和跟换粉盒

知道死机通常由什么原因造成，且简单快速的发现故障点

了解蓝屏的原因，快速查找故障点

了解重启的可能性，快速查找问题

快速判断连不上网的原因