360度评估表(下级对上级)
被评估者:
绩效评估表(同级对同级)
被评估者: 龙珍 所在部门: 发展中心 评估时间: 2014/9/22 评估得分: 84 说明:1、此表用作试用期员工转正考核之用,由人力行政中心发起并最终解释;
2、此表由被考核员工同级同事(工作中有对接的,每中心1人,本中心至少2人)填写,所得分数取平均值,所得分数按权重15%计算入考核分数;由人力行政中心备案;
3、此表分三个维度,共计十大项,每一大项有五个评定小项,原则上每个评定小项由上至下对应的评定分数分别为:10分、8分、6分、4分、2分,级差2分,每一项最高级得10分,最低级得2分,但评价人可根据实际情况考虑打分。
XXX360评估结果分析报告二评估结果见附表能力评估指标汇总与曲线分析1评估结果10分制1三360评估结果具体分析一上级评价A主要…
360评估结果分析报告被评估者情况简介评估结果概述360问卷调查全方位地从管理技能领导能力交流技能和公司价值观等方面对您个人的领导…
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如果只是发展信信息就用360一个好的绩效改进计划是管理者根据员工的考核结果管理者与员工一起制定360考评不与工资薪酬挂钩只是改进员…
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