第十六周指导员例会会议记录 (2)

第十六周指导员例会会议记录

一、 毕业中队离校前工作:

1、 请毕业中队指导员在毕业离校最后两天在校住宿,学院

给予一定补助。

2、 6月23日(周二)毕业中队各派一名党员跟随督察队进

行检查。

3、 请毕业中队于6月23日全部到位。

4、 毕业中队聚餐要按学工处的要求报批。

5、 请毕业中队文明离校。

二、 非毕业中队离校前工作:

1、 义务征兵宣传册,各中队十份,于下周一(6月22日)

晚集合下发。

2、 暑假深圳执勤,时间为8月4日——9月4日,月薪2000,

将以中队为单位,有意向的以中队为单位于6月23日至徐居平老师处报名。

3、 暑期可能调整宿舍,请同学把不需要用的东西尽量带

走。

4、 临近末考,各中队指导员做好考前教育:1、诚信考试;

2、按规定着装参加考试。

5、 各中队指导员进行离校安全教育(详情见OA)。

6、 各中队指导员指派人员检查各寝室的门窗锁(详情见

OA)。

7、 各中队指导员提醒所有同学暑期要保持与指导员之间

的联系畅通并经常要与指导员联系。

8、 所有指导员和学生干部暑期要求保持通讯畅通。

 

第二篇:6月16日周例会会议记录

周例会会议记录

时间:20##年6月16日星期一

参会人员:董炳南,乔建龙,郝晓丽,付贞妮,杜晓峰,马维明,武鑫,姚振华

记录人员:武鑫

会议主题:1.规范会议制度;

2.下周工作计划;

3.销售活动方案制定

会议内容:

一、会议制度规范

今后会议类型规定为两种,周例会和月例会。周例会每周召开一次,会议时间控制在5-15分钟,参会人员为全体办公室人员;月例会每月召开一次,主要会议内容为月度经营数据分析以及下月工作计划,销售计划。

二、下周工作计划

1.       后台薪资制度及后台人员档案的更新,由董炳南和姚振华讨论新方案,7月开始执行。

2.       微信群的规范及使用:

(1)      微信群的规范,微信群主要分为以下几个群:加盟群,主要人员是加盟店及后台管理人员,暂时不更变;直营群,主要人员是直营店铺店长及后台管理人员;后台管理群,主要人员是后台所有管理人员;山西直营店铺群、内蒙直营店铺群,主要人员为店铺店长、店员、督导及相关管理人员。

(2)      微信群的重新确定:直营群、后台管理群有姚振华申请公司微信号建立群。山西直营群、内蒙直营群由各区域督导自行构建群。

3.       公司制度标准执行

每日微信工作计划与总计,督导、仓库、陈列维持每日报工作计划与总结,其他人员取消汇报每日工作计划与总结

4.       出差后工作安排

17日乔建龙、董炳南出差后工作安排:商品部武鑫、付贞妮负责数据更新,系统维护;工程马维明负责茂业二部店铺装修工程报价,马维明、杜晓峰库房器架整理。

三、制定活动方案

1.       制定活动目的:提高售罄,降低库存压力,提升在竞品销售中的竞争力。

2.       申请活动流程:

                                 统计汇总                              审核折扣                                           审批签字

                                 活动方案                                                                                                  

 

                                 记录活动                              制作POP                                          设置促销方案

                                 审核记账

通知活动内容时间

          

3.       去年同期活动方案回顾:

去年山西区域6月下半月份活动为一件8.5折,两件7.5折,部分5折,直营去年6月整月折扣为7.3折。

去年7月内山西活动为一件8折,两件7折,部分5折,茂业300返200,部分店铺下半月买一送一。

从去年8月1日开始,整体区域买一送一活动开始实行。

4.       今年6月下半月活动折扣控制在7.5折。

5.       活动方案确定:6月17日到6月30日,一件8.5折,两件7.5折,部分款6折,vip消费一单送一双袜子。通知市场做活动POP。

7月活动暂定为200减100,届时根据上档活动效果、店铺库存及竞品活动情况进行调整

6.       激励方案确定

6月17日到6月22日,员工日任务达成100%,奖励10元;达成200%,奖励15元;达成300%,奖励20元;以此类推。

相关推荐