会议时间:20xx年7月5日 上午8:30
会议地点:**化工厂区会议室
会议主持:***
参会人员:各部门负责人
7月5日 上午,公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任彭国兵主持。本次会议介绍了上半年的生产运营情况,听取了节能领导小组组长关于本月经济指标完成情况的汇报分析,各部门对上个月节能会上布置的工作任务进行了反馈,并探讨了当前节能工作的主要问题,最后会议布置了下一个月的工作任务。现将会议的有关内容纪要如下:
一、经济指标完成情况
1、入炉煤质比较正常,其中挥发分能达到节能标准;灰分月均值比上月下降2%;产出煤气质量达到使用标准。
2、供汽量:从3月份开始,产量有所提高,供汽量月略有增加。
3、生产设备:生产线运行正常,无发生安全生产事故,煤耗同比下降了4.2%。其中A组炉炉门需要进行检修,确保生产顺利进行,防止能源损耗。
二、各部门节能工作交流
1、本月公司的电量、利润与目标指标有一定差距,总体经营形势不够理想。结合节能目标分解,为完成今年的电量和供电煤耗指标,下半年的节能任务仍然较为艰巨,因此在检修期间抓好设备整治工作尤为重要,切实为节能降耗搭好安全基础平台。
2、本月将生产装置进行改进,大大地为公司降低了生产成本,达到了节能降耗的效果。
三、下月工作任务:
1、针对目前炉炉门的保温部份开始脱落,公共工程负责人指出A组炉由于在使用耐火材料做炉门的时候,我们的技术不够导致了此状况的发生。考虑长远发展,炉门必须重新修补,但重修需要半个月,经过与厂部研究决定,将启动B组炉,待A组炉炉门修补完再启用A组炉。
B组炉的配置仍不齐全,要求设备部尽快完善好各项配置,部分配件可以先从A组炉拆卸给B组炉。
2、由于物价上涨,要求重新整顿各部门的资源领用管理制度,为公司节省开支,节约使用资源。
节能减排工作会议纪要
方盛纪字[2013]第1号
时间:20xx年1月10日下午3时 地点:董事长会议室
参会人员:柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人
主持人:陈华光 记录人:柯品华
会议内容:
会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下:
1、会议就去年各单位能耗情况做总结,合理安排今年用能事项。
2、探讨20xx年的节能减排奖惩制度,并加快实施。
3、要求各部门继续做好节能工作。
4、督促车间技术人员做好节能技术改造方案并上报。
最好,柯董事长强调:各部门要继续加强节能减排工作,及时掌握生产运行情况,加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。
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20xx年1月10日
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