公司行政例会会议记录
会议时间: 会议地点:公司会议室 会议主持人: 会议记录人:
会议主题: 各部门汇报上周工作情况,安排本周工作情况;解决各部门之间在工作中遇到的需要调解、沟通的问题。 与会人员:
缺席人员:无
会议内容:
第一、 市场部
1、 完成本周所安排的工作。
第二、 技术部
1、完成本周所安排的工作。
第三、 质量部
1、 完成本周所安排的其他工作。
第四、采供部
1、 完成本周所安排的其他工作。
第五、 生产部
1、 完成本周所安排的其他工作。
第六、 行政部
1、 完成本周所安排的工作。
第七、 财务部
1、完成本周所安排的工作。
XX总:
1、 完成油门083、085的生产,保证市场供货需求;
2、 根据奥龙面板的实验结果,采购根据情况重新确定原材料
的购进;
3、 对于返修旧件,主要为水阀及执行器,对产品中加入玻璃
胶的性能需要做相关试验;
4、 MV50件样件试制,先验证其功能,以便尽快达到量产;
5、 侧出线新开模具要抓紧;
6、 对于塑料件的阻燃性,与质量部进行沟通尽快对它的性能
进行验证;
XX总:
1、 奥龙、MX面板质量问题较多,尽快完成模具转移问题;
2、 德龙循环转向器连杆装错,德龙电动水阀(H7G)护套脱落
及空调控制器面板装错(5340与济南控制器面板装反),还有德龙控制器的问题,绿电阻、单片机及其它不良。进行必要的原因分析,尽快分找出问题所在;
3、 质量部对不同批次的原材料要进行检测,要及时发现不同
批次中原材料存在的问题;
4、 在DX的电性能实验中,不能只做常温状态的试验,要多方
面考虑,对于低温及高温或其它可能出现的情况进行提前验证;
5、 技术部完成尿素管的技术标准,进行重新评定,要求适用
所有尿素管;
6、 油量传感器主机厂要求产品升级,但不变更件号。我们先
做可行性报告,结合蓝图、之前的原材料的价格及产品性能等进行多方对比;
7、 关于制度的遵守,对于各部门发给客户的邮件,需抄送本
部门领导邮箱或相关主管邮箱,请各部门严格执行;
8、 所有加班人员下班时请务必打卡,加班计时单找领导签字
前请到行政部确认加班时间,一次自己所填加班时间和打卡机时间不符扣50元,本次加班也将没有加班工资,累计有五次加班计时不符者给予除名处分;
9、 所有会议记录请大家务必做到会议主题明确,并写清楚会
议主要内容,如由谁负责某个事件的具体内容及事项完成日期,以方便日后查阅。
10、 员工在工作中要学会不断的成长与完善自己的能力,要将
这种能力作为一种延伸自我成长的动力,提升自身价值,同时推动企业的进步;
注: 请各部门在每周编写部门PPT时,细心、认真,不要出现错别字,根据例会要求标注颜色。如在开会时有发现错别字的,处汇报人5元/个
例会形式规定:
1、 字体:宋体、字号:20、行间距:1.5倍;
2、 在汇报工作时,绿色表示已经完成的工作;红色表示没有完的工作;黄色表示暂时停止的工作;无色表示正在进行的工作;
加工区2013-3-29周例会会议记录
(注:内容不够写可附后页) TDY-R-QA-82
(注:内容不够写可附后页) TDY-R-QA-82
(注:内容不够写可附后页) TDY-R-QA-82
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