陈鲁青同志事迹材料

陈鲁青，男，一九五四年四月十日出生，中共党员，工学硕士，工程师、高级政工师职称，中国共 产 党长沙市第十次、第十一次代表大会代表；政协长沙市第九届委员会委员。曾任长沙市建委综合科科长、长沙市城建档案馆党委书记、长沙市环路建设开发总公司党委副书记兼副经理等职，一九九四年七月至今任长沙市环线建设开发总公司党委书记、总经理、长沙市环线道路工程建设常务副指挥长、指挥长，全面负责省重点建设项目长沙市环线道路工程的筹资、融资和建设工作。近五年来，相继兼任伍家岭立交桥、芙蓉南路拓改等六个市属重点工程建设项目的指挥长；自二OO五年底开始，在负责长沙市环线道路工程项目建设和融资工作的同时，又担负了长沙市轨道交通集团有限公司的筹建、武广铁路配套工程和轨道交通工程建设项目的建设、融资等工作。面对纷繁复杂的工作，陈鲁青同志坚持“以人为本”、深刻领会和全面落实“科学发展观”，牢固树立“八荣八耻”的观念，认真实践“三个代表”，在以身作则、率先垂范的同时，一手抓党的思想建设、组织建设、作风建设，一手抓业务工作的组织、开展和落实，较好地实现了“工程健康、队伍健康”的总要求，为构建和谐长沙作出了突出的贡献。由于工作成绩卓著，多次受到省市政府及相关职能部门的表彰和奖励：曾获晋升一级工资奖励一次、获省抗洪抢险先进工作者一次、立大功1次，二等功一次、 “创文明城市” 活 1

动、“三年大变样”重点工程建设中三等功2次、被评为市重点工程建设先进个人1次。二OO五年荣获“湖南省支持创新十佳经理、厂长”荣誉称号。二OO六年被长沙市直机关工委评为优秀共 产 党员。二OO七年被评为政协长沙市第九届委员会优秀政协委员。

一、勇挑重担，决战决胜

作为长年奋战在长沙城建工作第一线的杰出指挥员，陈鲁青同志不畏艰难、求实创新，出色组织完成了省委、省政府、市委、市政府交给的长沙环线工程、伍家岭立交桥改扩建工程、东风路匝道扩改工程、芙蓉南路拓改工程、人民路及人民路过铁路桥改造工程、工程兵大道扩改、桂花路改造工程等省、市重点工程建设任务。为长沙人民奉上了一项又一项品质优良的精品工程。近年来，他累计组织完成工程建设总投资82.33亿元，其中环线工程75.4亿元，桂花路改造工程1.4亿元、伍家岭立交改造工程1.8亿元……。他所领导的长沙市环线建设开发总公司（指挥部）十二年十次被评为省重点工程目标管理先进单位。二OO六年，环线项目以107分的成绩获省重点工程目标管理奖。他主持建设的项目获国优一项、省优部优八项。其中，赤新路立交桥获国家市政工程金杯奖、湘江猴子石大桥、伍家岭立交桥获建设部市政工程优秀设计三等奖（截止至目前，上述叁项奖项为我省市政工程建设项目所获得的最高奖励）为长沙市的物质文明、政治文明、精神文明建设的协调发展、为打造和谐长沙做出了突出的贡献。

二、思想解放，敢于创新

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陈鲁青同志具有创新的思维、创新的理念和创新的勇气 ，在市政工程建设中，他始终不遗余力地对新材料、新技术、新工艺进行推广和运用，早在环线一期工程中，他便在全市率先使用了商品混凝土，此举对商品砼在我市的推广和运用起到了积极的促进和推动作用。

为了进一步提高路面质量，陈鲁青同志十分关注发达国家路面铺装新材料的应用，十分注重建设过程的反思和工作经验的总结与推广。通过对改性沥青的试用与推广，有效地提高了道路路面质量。

作为环线韶山路立交预弯预应力箱梁设计课题组和猴子石大桥设计课题小组组长，他依托丰富的桥梁建造经验，带领设计人员闯过了一道又一道技术难关，使预弯预应力箱梁和“V”型连续梁成为我省建桥史上的开山之作。上述两项成果均获省优秀设计一等奖，其中韶山路立交桥项目荣获省科技进步二等奖。作为市重点工程——伍家岭立交桥改造工程的立交桥改造设计小组的主要成员，他为力求使桥梁“功能完善、线型流畅、造价合理”而呕心沥血，他提出的几条线型调整方案被省交通设计院专家誉为“神来之笔”。通过他和设计组成员的共同努力，该桥设计荣获建设部“市政工程设计三等奖”和省优秀设计一等奖的项目，大桥被评为长沙市“最美一座桥”。特别是被誉为“世界第一桥、神州第一跨”的独塔、单臂索斜拉桥——长沙市环线洪山庙大桥和世界最大跨度的自锚式悬索桥——长沙市环线跨湘江特大桥三汊矶大桥，技术含量高，施工难度大，其中洪山大桥、三汊矾大桥的设计和施组技术填补了我国桥梁史的空白，丰 3

富了我国桥梁建造理论。

目前，洪山大桥已获湖南省科技进步一等奖、三汊矾大桥被铁道部授予“火车头”奖并已申报鲁班奖。

三、科学决策，精彩纷呈

早在环线建设之初，陈鲁青同志就提出：“节约就是效益，大投入更要抓好节约，要节约，方案设计是关键，合理施组是重点。”为了确保设计的合理性，在他的带领下，设计人员对每一项设计都要经过“现场—图纸—现场”的反复研究论证，通过实地勘察后确定的对长沙环线西北段两个标段纵坡的调整方案，较原设计方案减少土方施工量约30万方，节约造价约750万元；他通过对环线南段芙蓉路立交设计由箱梁改板梁使桥梁自重大为减轻、结构更为合理、造价大大降低；他的关于金霞立交改“移山绿化”为“就山植树”决策既免去了土方开挖运走，保护了原植被，又节约了千余万元的工程造价；他的关于罗家嘴立交改“填凹绿化”为“依形造塘”的决策，与前者具有异曲同工之妙，同样起到缩短工期、节约造价上千万元的良好效果，这两大决策得到了省市领导、专家的高度赞扬和社会各界的广泛好评。

在环线西南段的规划设计中，他通过对建成路段的总结，提出了“西南环线主、辅道分离”的设计思想，随着年环线西南段本北段的竣工，人们明显感觉到了主、辅车道分离后道路通行能力的增强和行人行走的安全和车辆上下环线的便捷。

在他的组织指挥下，通过对伍家岭立交项目优化，在节约钢筋数百吨的同时节省了模板、支撑、缩短了工期，从而 4

节约造价上千万元，同时桥梁功能得以加强，桥型更为美观。

陈鲁青同志有极强的环保意识，十分注重对植被的保护和环境的绿化，坚持建设与绿化并重。为了对岩石边坡进行绿化美化，在环线建设中，他成功组织推广了“边坡挂网绿化”技术，使岩石较多的环线东北段、西南段的两厢山体边坡将得到较好的绿化，达到了理想的环保效果，做到了建设与保护同步。据不完全统计，长沙环线立交花园为长沙市新增绿地超千亩。从而使环线工程实现了“建成一线、绿化一线，一桥一式，一桥一景，一桥一花园”设计意图。在环线修建过程中他将紧傍环线的明渠——团结渠改为暗渠，并覆盖在环线主路幅之下，通过这一方式节约土地280亩，这一做法得到了国土资源部的表彰，中央电视台对此进行了专门报道。

四、阳光征拆，造血安置

征地拆迁，历来是工程建设的难点，面对这一事关群众切身利益和工程建设进程的重大问题，陈鲁青同志以科学的发展观为指导，坚持以人为本，以省市拆迁补偿政策为准绳，实行“阳光工程”。在具体操作上，一是紧密依靠区县和街道、乡镇村等基层组织，广泛而深入地开展工程建设的重要性、必要性及省市关于征地拆迁政策的宣传，使省市重点工程建设的意义和政府的拆迁补偿政策深入人心；二是实行阳光工程，对征地拆迁补偿标准、补偿对象、补偿面积、补偿金额四公开；三是在拆迁安置上注重科学安排拆迁户生产生活用地，确保拆迁户生产生活的恢复：住房安置上采取货币安置和定点安置相结合的做法。对定点安置对象，在广泛征 5

求当地基层组织和拆迁户意见的基础上对拆迁户房屋的重建实行统一规划、统一建设、统一分配、成片安置做法。将被拆迁的居民、村民统一安置，此举既节约了土地又符合城乡建设长远规划，避免了重复拆迁现象的发生；在生产安置上十分注重合理规划、调整生产用地，力求使农民拆迁户征地不失业、搬家不受损，离乡不离土，在较短的时间内恢复生产。科学合理的拆迁安置方案，得到了广大拆迁户的支持和认可，征地拆迁工作都得以顺利进行，十二年来，陈鲁青同志组织完成的七项省市重点工程建设项目中，共征用土地7876.2065亩，拆迁居民、村民2848户，拆迁房屋面积699920平方米，无一人因对拆迁不满而上访，实现了“零上访”的目标，为长沙城建全面推行和谐工程、构建和谐工地做出了榜样。

五、多方融资，成效显著

陈鲁青同志具有强烈的经营城市的理念，几年来，他一是注重着力构建以土地开发为主体的偿贷机制；二是多渠道筹资融资：成功吸引了民间资本参与环线建设，二ＯＯ三年为环线融资3亿元；二OO五年，通过与重庆新华信托合作，为长沙城市建设筹得信托资金5600万元；二OO六年又融资1.037亿元;三是争取到了国家开行、建行等支持，几年来为环线工程筹集银行贷款30.1亿元，四是在资产证券化方面进行了较为深入的研究和探索，有关环线30亿资产证券化的资本运营产品组织工作进展顺利。他在“经营城市”方面一系列的探索和成功，不仅给环线工程注入了活力，而且给长沙城建提供了可供借鉴的建设模式，在他的领导下，长沙 6

环线工程几经艰难，终于步上了快速建设的轨道。

六、机制完善，队伍廉洁

“廉洁、勤政、务实、高效”是市委、市政府和市建委党委提出的总体工作要求。为了全面落实这一要求，陈鲁青同志一是抓好了制度建设和管理机制的完善，二是狠 抓了制度的落实：适时组织制定了旨在促进干部职工依法行政、廉洁行政、高效行政的《环线工程招投标管理办法》、《环线工程施工管理制度》、《环线工程合同管理制度》、《环线指挥部工程结算制度》、长沙市环线建设开发总公司财务管理制度》、《长沙市环线建设开发总公司责任目标考核、考评制度》、《效能监察责任制实施方案》、《长沙市环线建设开发总公司贯彻落实治理建设系统商业贿赂工作实施方案》。实行了重大工作问责制和日常工作首问责任制，十余年如一日地坚持了廉政建设一岗双责制：按谁主管谁负责的原则，科室负责人向分管领导、科室员工向科室负责人签订了《廉政建设责任书》，一级抓一级，一级督一级，在全市重点工程中率先对每个项目实行工程建设与廉政建设双签双验制。在工程建设中严格坚持工程招投标制、施工管理方面，坚持了工程项目监理制、隐蔽工程监理工程师、现场施工代表旁站制；在材料采购方面，实行了材料统一采购制，一如既往地坚持了优化设计和施工方案的做法，以降低工程成本；在项目结算方面坚持了“四级审核制”；在合作、招商和投资项目的确定上坚持了评委评审制、坚持重大事项集体讨论决定制。为了确保各项制度的落实，他较好地坚持了年度工作目标管理，坚持动态考核和静态考核相结合的目标考核，将职工政 7

治思想表现、工作纪律、廉政勤政情况和年度工作任务的完成情况全面纳入年度目标考核之中，考核结果与入党、职称聘用、立功受奖、职务提拨挂钩，制度的健全，管理的到位，达到了防患于未然的目的，公司成立以来，职工队伍中没有发生重大违反廉政建设有关规定的事件，为全面完成环线建设、确保工程建设的优质高效，打下了坚实的基础。

陈鲁青同志工作扎实，作风深入，为了确保工作的落实，措施的到位，他始终坚持深入工地一线指挥、一线协调、一线研究解决矛盾和问题，十余年来，他放弃了节假日休息，一心扑在工地上，据不完全统计，如果按一天八小时、一周五日工作制计算，二ＯＯ六年他一年的工作量相当于正常工作量的2倍以上。

由于成绩显著，他的工作得到了省委、省政府、市委、市政府及有关部门、社会各界和人民群众的充分肯定和广泛好评。

二00七年七月二十五日

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第二篇：南乐县寺庄乡党委书记运献国同志先进事迹材料(二)[1]

打造勤廉寺庄 构建和谐社会

——南乐县寺庄乡党委书记运献国同志典型事迹材料

我叫运献国，大学文化程度，现任南乐县寺庄乡党委书记。任职以来，我本人严格遵守领导干部廉洁自律有关规定，率先垂范，以身作则，秉公办事，不循私情，创新工作思路，突出工作重点，加大工作力度，狠抓落实，具体情况如下：

一、健全组织，建立纪检长效机制

我任职以来，高度重视纪检组织的建设，乡成立了由我任组长，其他班子成员为副组长，纪委委员、各站所所长为成员的基层党风廉政建设工作领导小组，同时各村成立了以支部书记为组长，党代表为成员的廉政组织，对农村党风廉政建设情况进行调查研究和检查指导，形成了良性互动网络，形成了全乡农廉工作高效运转的良性格局，为全乡党员干部拒腐防变构筑起了第一道也是最重要的一道防线。

二、加强宣传，形成廉政浓厚氛围

组织3个行政村的秧歌队，自编自演节目，在24个行政村巡回演出24场。沿谷吴路，从岳村集路口至乡政府大门，大型室外宣传版面，高大而规整的标语，大方美观的廉政灯箱打造了一条高标准的廉政宣传长廊。乡机关科级干部办公室之间及会议

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室均用廉政格言加以装饰，使廉政警钟长鸣。各站所及便民服务站根据各自的职责，统一更新了板面，提高了各项工作透明度。各村也统一刷写了廉政标语，规范了宣传橱窗，悬挂了廉政灯箱，使全体机关干部时时受教育，事事得警示；原来村务公开栏也改换为党务村务公开栏。实现了各村都有廉政文化长廊，都有廉政文化一条街，都有一个廉政文化大院，对各村廉政建设档案也进行了规范。建成五个高标准廉政文化村，总计全乡共刷写标语52条1600平方米，安装灯箱53块，大型室外宣传牌1个30平方米，更新版面28块，廉政格言54块，使用雨罩200米，漫画155米，宣传橱窗28个，党务村务公开栏也全部更新。使全乡的广大党员干部群众受教育；把乡会议室建成高标准廉政课堂，各种制度版面上墙，教学设施齐全采取集中授课与自学相结合的方式增强干部职工的廉政意识，共培训干部职工300多人次，全年未发生一起一般干部违规违纪案件。

三、以项目建设为引擎，工业经济进一步壮大

近年来，寺庄乡党委、政府立足农业资源丰富、劳动力充足的优势，以良好的环境招商，以良好的政策导向招商，目前，全乡百万元以上企业达到50余家。其中，市控企业2家，即濮阳市运发牧工商有限公司和河南省吉庆食品有限公司；县控企业4家，即大乐面粉有限公司、天乐面粉有限公司、豫北新美急冻食品有限公司和天丰浸出油厂。特别是今年以来，引资12320万元，

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计划新上、扩建项目5个，分别是投资1120万元建设濮阳市仓颉绿色食业有限公司25万吨环保粪肥项目已进入设备安装阶段，投资1100万元新建兴乐新型建材有限公司已投产，投资1000万元王洪店母牛、奶牛繁育项目已完成一期建设，现存栏母牛600头，投资8000万元大乐面粉二期扩建项目和投资1100万元祥云化工年产1000吨涂料助剂中间体对甲硫基苯甲醛项目，这两个项目省发改委已立项进入前期筹备阶段。这几个项目的陆续建成将为全乡工业发展注入新的活力。

四、以规模化、生态化为先导，农业产业结构进一步优化 寺庄乡地处黄河故道，乡党委、政府认真分析面临的现状，因势利导，变弱为强，在稳定提高粮食生产能力的基础上，着力发展规模化养殖和生态化林业建设。目前，全乡养殖专业村达到13个，养殖专业户3500户，规模养殖场（区）2家。以生态林业建设为重点，加强规模化种植、特色化发展，着力打造生态林业基地。20xx年新植树5981亩，全乡速生丰产林面积达到1万多亩，三分之一以上的村庄完成了围村林建设。以反季节蔬菜、大棚杏、扫帚种植为主的特色经济发展迅速，面积达5000余亩。进一步加大农业项目的实施力度，投资400万元实施1.6万亩的标准良田项目，涉及全乡9个行政村；投资200万元，实施土地整理项目。农业基础设施建设进一步加强。通过不断优化农业产业结构，进一步提高农业综合生产能力，从而更好地增加农民收

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入。

五、惩防并举，落实各项“问责”措施

纪检工作的关键，是发现问题及时解决，履行“问责”，我们的做法：一是采取领导干部、纪检干部到基层，到群众中下访等措施，使纪检信访渠道进一步畅通，两年来，共接到群众信访举报11起，立案9起；二是配合审计、物价、政法、信访等部门形成反腐败工作的整体合力；三是追踪热点，抓住群众反映强烈的热点、焦点问题，深入调查，进行责任追究；四是加强制度建设，包括领导包案制度，定期接待日制度，下访及回访制度，使纪检信访干部自觉做到依靠制度行使职权，有效避免和减少工作中的随意性和盲目性；五是认真开展矛盾纠纷排查制度，做到“及早发现，及早防范”，使“防范”成为纪检工作的生命掌握和化解新农村中小学乱收费，失地农民的生活保障等苗头性问题；六是强化督导检查。乡纪委每半年对纪检信访工作督导检查，并召开专题会议，总结交流经验，研究解决问题，并向乡党委做出专题汇报，对问题比较多的单位，责令主要负责人说明情况，限期整改。20xx年3月份，在查办一村支部书记张某，利用职务之便将村集体资金2万元借给刘某进行营利活动。一位已经交往二十年的初中同学又是邻居到我家为其说情。我与这位同学的关系很铁的，我平时由于工作忙，照顾不到父母的事，都由这位同学帮忙。这位同学告诉我，张某是他的表大伯，希望多照顾一

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下，我对同学说：“你是知道我的脾气的，你我之间什么事情都可以谈，但案子不谈；你有什么事找我办，我一定会尽力去办，但案子除外，希望你能谅解”。最终追回了资金，张某给予了留党察看二年处分。后来我的家门口接连四天被人倒了污水、污物。第一天以为是别的邻居倒垃圾时不小心撒的，于是二话没说就把它清扫了。可是连续四天都遇上这等事，我的心里明白了，是与这位很铁的同学结下了“怨”，是冲着我来的。

建立健全了对领导的监督制度，规范了领导干部重大事项报告、述职述廉、任期经济责任审计制度，坚持以制度管人管事。年内未发生一起班子成员违规违纪案件，首先在班子成员中树立起了“勤政、廉政”的清风正气；通过进一步规范政务、村务公开，自觉接受群众监督，增强了党员干部的廉洁防线，提高了自觉抵御腐败的能力，全乡未发生一起因村干部经济问题造成的矛盾纠纷和信访件；开展了对领导干部参与赌博、大操大办“红白事”、用公款大吃大喝等行为的专项治理，此项在我乡得到较好的控制，年内没有发生违纪违法案件；未发生一起村干部违规违纪案件；未发生一起因纪检引起的赴县及县上信访件；利固村村民魏国安反映村委主任王敬华有经济问题，经几次调查未发现经济问题，但魏国安仍然不断上访，我就和县审计部门吃住在村，对王敬华任职以来的帐目逐项排查，工作量之大可想而知，经过五天五夜，终于将问题查清，并将调查结果逐项给魏国安进行解

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释，使魏国安心服口服，他对我说：“是您解开了我心中的一个结，我再也不上访了”。对王敬华由于决策不民主、村务公开不彻底，进行了诫勉谈话，并通报全乡。

就这样，我通过自己的实际行动，赢得群众对我的信任，不求有惊天动地的事业，只求在纪检岗位上尽职尽责；不求有丰厚的回报，只求能打造出寺庄的一片“蓝天”，推动全乡党风廉政建设和反腐斗争的深入开展。

二00九年一月

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