发挥凝聚力 勇当排头兵

———记洛钼集团大川公司钼酸铵车间 大川公司钼酸铵车间现有职工 74人，其中党员12人，在20xx年紧密围绕公司开展的“四争二创”活动开展工作，以“保质量、促产量、降成本、提收率”为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提高了车间管理水平，提高了产品质量和收率，保证了安全生产，营造了和谐车间。通过全体员工的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项指标和生产任务。截止20xx年11月共生产钼酸铵1034.8吨，全年实现了安全生产，促进了生产的发展，全年成本材料节余20万元，职工工资收入比去年同期增长了20﹪，大大激发了广大职工们的工作积极性，进一步地推动了大川公司的稳定发展。

20xx年开展工作的主要事迹：

（一）、明确责任，牢记钼酸铵车间管理工作的职责，提高车间管理的技术水平。

年初钼酸铵车间与公司签订了《内部经营承包责任书》。为确保各项生产经营管理任务的完成，完成综合考核目标，把目标责任书分解到个人，组织全体人员对承包责任书进行学习，深刻领会承包方式、考核办法、承包指标等各项内容。要求每位职工认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起。认真落实安全生产责任制，增强管理人员的管理意识，确保车间“安全、优质、高效、有序”的进行生产，特别依据《大川公司钼酸铵车间岗位操作规程》，让每位职工明确自己的工作内容、工作流程、注意事项等。

（二）、落实制度，规范现场管理，确保车间工装器具摆放整齐、设备及地面卫生达标、记录整洁工整，为职工营造良好的工作环境。

（三）、注重安全环保，强化对安全环保监管机制，消除安全环保隐患，确保各项环节顺利进行。

开展形式多样的安全环保活动，以《安全月》《安康杯》等为契机，严格落实《安全环保生产目标责任书》，通过开展各项安全活动、消防演习，提高现场操作人员的安全意识，使安全意识深入人心，真正达到了安全生产、预防为主的目的。

（四）、大力推行“质量、环境、职业健康安全管理体系”工作顺利进行，将这项工作落到实处。

（五）、开展创建学习型班组，提高员工的综合素质。

1、通过学习，不断提高车间职工的的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量，组织学习各类管理及技术理论，敏锐的发现工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，增强学习管理

理论的意识，提高我们自身的管理水平，在学习中拓宽视野，丰富内涵，开拓思路。做到了学习工作化，工作学习化。

2、营造互帮互学的良好氛围。

钼酸铵车间努力营造师带徒、各工种互学等浓厚的学习氛围，熟练操作工通过对新上岗、转岗员工进行班组的三级培训，将绝技绝活、工作流程、管理方法传授与新员工。。

（六）、不断发展车间的文化建设，有利于增强车间员工的凝聚力、向心力和整体战斗力。钼酸铵车间结合他们的工作特点，大力培育车间文化，健全车间的各项活动制度，做好员工的思想政治工作，帮助解决员工生活工作中的困难。定期召开民主生活会，集体讨论车间事务，推行正务公开，工作任务安排与完成情况公开，使各方面工作做到公平、公正、公开，增强员工民主参政议政意识。开展合理化建议活动和一些健康有益的文体活动，使每一位员工都能感受车间带给大家的温暖，同心协力，勤奋工作，共同搞好车间的各项工作，力争为大川公司的稳步发展立下新的战功。

发挥凝聚力 勇当排头兵

———兴安煤矿综采一队“全国工人先锋号”事迹材料

兴安煤矿综采一队现有职工 307人，其中党员33人、团员24人，在08年4月—11月仅7个月的时间共生产原煤65万吨，09年1、2月生产原煤133839吨超计划12439吨，08年全年实现了安全生产，消灭了重伤以上事故，轻伤率同比下降了12﹪，促进了生产的发展，全年成本材料节余30万元，职工工资收入比去年同期增长了10﹪，大大激发了广大职工们的工作积极性，并且进一步地推动了煤炭生产的稳定发展。08年被中华全国总工会、国家生产监督管理局联合授予综采一队”全国安康杯“优胜班组”、黑龙江省总工会授予兴安煤矿综采一队“工人先锋号”荣誉称号， 20xx年12月份被集团公司授予“五好班组”。

一、勇于进取 敢闯敢拼

07年12月份至08年3月末，兴安综一队在集团公司的要求下进入峻德矿二水平南17层下行区底板层回采，因该工作面倾角大，发火期短(发火后密闭灭火刚启封)工作面液压支架倾倒严重，工作面支架和运输机上串严重，工作面下部开8米大缺口，工作面上部轨道开上帮3米。硬帮抽漏顶严重，我们根据工作面实际情况制定倒架严重段，人工炮采，铺双层顶网，先控制住硬帮，然后在随移架随支扶支架，每班都有工程技术人员深入现场根据实际情况制定下一班的干法，用了近一个月时间将工作面倒架扶正，并在后二个月的生产过程中将工作面调整正常状态，并缩掉2节运输机槽，共推进56米的喜人成绩，按质按量完成了局、矿交给的任务，受到了局、矿领导的好评。

在三水平南24层四区三段单一层作业时，因该区域属于高瓦斯区，工作面上隅角经常超限影响生产，工作面从下缺口到35组支架处全岩，工作面倾角大，达到了38°，这一切困难导致生产被动，产量一时下降的局面，我们区领导经过科学、细致的分析，认识到不抓瓦斯治理，不破石包，难保采机正常生产，大功率的采机难以发挥作用，在这样的情况下，班子成员达成共识，决定两手抓管理，一方面协助通风区抓瓦斯治理工作，另一方面抓工作面石包的处理，做到两手都要硬，在“一通三防”上严格按措施施工，工作面上下端头坚持挡好风帐子，码煤袋子，工作面上端头及回风道设风机稀释上隅角瓦斯，同时我们组织人力、物力在硬帮打岩石眼，认真按《作业规程》施工，区领导和采煤队长还有小班班组长每班在井下作业都超过10个小时，不管遇到多大困难，干部带头冲锋陷阵，起到了模范带头作用，调动了职工的生产积极性、主动性，在全区职工的共同努力和拼搏下，终于克服了重重困难，顺利的通过了工作面的大石包，按质按量的完成了任务。

二、精细管理 量化关键

采煤队结合实际情况在生产管理上，我们班组对原有的制度进行了改革，建立健全《小班质量验收制度》、《小班循环作业规程》、《小班文明生产、均衡生产工作标准》、《小班奖惩制度》、《小班经济分配制度》等10多种管理制度，并坚持制度公开、公平合理，增强了透明度，同时在全队职工中开展“升井不空手、做节约典范”的活动，号召全队职工从节约一个销子、一个螺丝、一挂锚链入手，进行物品回收，同时在机、轨道两巷建立节约回收箱、工具箱，有效防止小件和零部件丢失，节约了大量资金，真真正正地做到精细管理。

采煤队认真执行质量标准化工程，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，当天在班后收工会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、巩固安全，强化意识

细致、认真的工作态度换来的只能是成功，取得成绩的同时我们没有忽视安全工作，我们班子抓生产有一套，抓安全更不放松，过去的事故，深深地烙在班子成员的脑海里，班子成员经常对职工说：“我们可以流汗，决不能流血，更不能让我们的家人流泪”，我们本着“安全第一，生产第二、不安全、不生产”的原则，来科学地管理和要求我们的员工，让他们每天都能放心的工作，使他们的家人都能安心地等待亲人平安的回来，这是我们应做的，同时也是必须做的。 我们的工作场所处在高瓦斯区域，地质构造复杂，工作条件千变万化，瓦斯检查员的指令就是命令，做到不安全不生产。严格要求干部职工按质量标准化作业，每天值班人员下井的第一件事就是落实龙煤公司、集团公司和矿不安全不生产的方针“宁停一分，不抢一秒”。制定各项制度如：班前安全形势任务教育、“五级培训”、班前每日安全一题，每月一考，区班子成员经常到班前进行案例教育，共青团组织青岗员下井检查隐患和“必知必会”考问等，工作面没有值班区队长不生产，在安全事故的处理上，如出现一名公伤要追究当事人和跟班的区、队、班、组长的责任，同时认真落实“煤矿安全生产法”，“煤矿安全规程”，在实际工作中更是如此，在上、下两道超前支护上，全部按集团公司颁布的条例进行施工，同时加强顶板和硬帮管理，有效的控制事故的发生。在每次驻鹤办事处、和上级检查团质量标准化检查验收中，均受到好评。由于全区上下始终把安全放在各项工作的首位，充分发挥两支兼职安全监察员的作用，看住不安全行为。同时对干部职工进行员工岗位“必知必会”安全知识考问等，消灭了重伤以上人身伤亡事故，为该区的安全生产奠定了坚实的基础。

加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。采煤队结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。

四、党风廉政 众志成城

坚持开展党的组织生活，利用“三会一课”中心组学习和*生活会，针对思想解决问题，积极开展党员“树形象、学先进”活动。在井下建立两个党员示范区，一个是“党员示范区”，另一个是“先进员工岗”。进行党员“先进性教育”，强素质、保先进、亮身份、树形象、党员干部挂牌上岗活动。

搞好党风廉政建设是发挥堡垒作用的根本，把党风廉政建设作为一项长期工作来抓，从领导班子做起，做端正党风的表率，要求党员干部坚持党的原则，严于利己，以身作则，为党员和群众做出榜样，党员干部必须遵守“加强党风廉政建设的八项规定”和“加强领导班子的思想作风的十条措施”，时刻牢记党员就是人民的公仆。

在班子建设上，把建设“和谐”区队，创建文明区科纳入工作日程，打造“以人为本”的工作基础，切实抓好职工队伍建设，发挥“先锋模范带头作用”，不断加强思想政治工作，建设一支能打善战的队伍，加强干部理论学习和“干部学管理职工学技术”工作力度，大搞技术练兵活动，把增强团队的凝聚力，提高队伍的战斗力，做为一项重要工作来抓。

认真贯彻落实龙煤公司和集团公司、矿的有关会议精神，教育党员干部要时刻保持共 产 党员先进性，实践“三个代表”重要思想，工会处处为职工着想，解决职工生活工作中的困难。

“创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流”我们综采一队全体员工乘着“十七大”强有力的东风，以科学发展观为指导，围绕生产为目标，群情振奋，干劲倍增，更增强了与时俱进、再攀高峰的斗志和勇气为再展兴安综采雄风，再造兴安综采辉煌助一臂之力。

鹤 矿 集 团 兴 安 煤 矿

综 采 一 队

2009-3-

濮阳市公路局养护中心

申报“工人先锋号”事迹材料

濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口，近年来，在工作中坚持以服务为宗旨；以养好公路为己任，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。几年来，通过全体职工的不懈努力，共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资2000余万元；路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。同时,积极争取和参与外部市场招投标，05年完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元；06年完成了大广高速28座天

桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收，全部为优良工程，并取得了良好的经济效益。这是我们平时的安全生产，严格规范施工，狠抓工程质量的结晶和回报。

一、 基本情况：

濮阳市公路局养护中心，地处濮阳市106国道与中原路交叉口，主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。20xx年成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。现有职工50人，三十五岁以下职工占总人数的88%，大专以上文化程度65%。领导班子成员四名，下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。几年来在各级领导的关心和支持下，在单位全体干部职工的努力下，圆满完成了各项工作任务和目标，取得了显著成绩。

二、 主要做法：

（一）领导重视，目标明确

近年来，养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上，通过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动，为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。在市局领导的大力支持和精心指导下，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，本单位多次获得优秀集体等荣誉称号。

（二）加强队伍建设，提高员工素质

养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子，能打大仗、

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大硬仗的团队。我们始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好政治学习的同时，统一思想、坚定信心、严格管理，全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。开展了“关注民生、转变作风”主题实践活动，认真贯彻落实科学发展观的必然要求，是推动公路事业又快又好发展的客观需要，是加强我单位科学养护、作风转变、反腐倡廉的重要内容。通过自学和集中学习形式，深入学习贯彻党的十七大全会精神，准确把握社会主义和谐社会，科学发展观的内涵和实质。牢固树立社会主义法制观念，进一步树立以人为本，关注民生的理念，通过强化学习，深入思考，自我剖析，对照检查，切实加强自己的业务水平，纠正以往工作中的不正之风，进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念，为发展公路事业，做好公路养护，提供有力的思想保障。我们作为全市公路养护生产单位的一个窗口，

在上级不给任何经费，全部按企业管理模式，自己承揽工程，利用节约资金保证职工工资、福利的基础上，积极搞好单位硬件建设，对单位大院投资30余万元进行了硬化、改造和美化、为职工生产、生活制造了一个优美舒适的环境，在市局争创“好路杯”竞赛等活动中做出了较大贡献。同时利用节省资金，自购设备达300余万元，灌缝机械从无到现在拥有两台灌缝机；标线设备从无到现在的冷喷、热熔以及振荡都干得得心应手；并购置了一台2000型沥青拌合站。为养护中心争取工程和今后的发展创造了优越条件。

（三）严格规化施工，狠抓工程质量，提高工作效率

我们施工单位，靠的是工程，因此所有的大、中修工程都成立了以项目经理负责，以工程、技术人员为主的施工队伍，严格按照施工程序规范施工，每个环节都落实到人，对工程质量都进行抽检留样，发现有不合格的，坚决要返工重来，最后再进行竣工验收，时刻牢记工程质量不能马虎。灌缝工作几乎是贯穿我们全年的工作之中，因为这是一项既繁琐又耗时的工作。全市的国道、省道几百公里有病害的路段，都要在一年内对裂缝进行处理一遍，虽然市局给的资金不多，但我们还是要认真负责地对每一条需处理的裂缝进行维护处理。这就需要有一支不怕劳苦，不畏艰险，能吃苦耐劳而且有很强团队精神的施工队伍。我们正是具备这样的施工技术和条件，有了不怕吃苦，不畏严寒酷暑，不怕脏，不怕累以及高素质的施工队伍；才能圆满地完成市局下达的施工任务。每年的标线工作都是时间紧，任务重，可是领导想尽一切办法来提高工作效率，保证施工进度。特别是今年，由于机械的老化，给标线工作带

来了很大的压力。分管领导就亲自带队，认真分析机械故障的原因，并且利用白

天施工结束，带着一天的劳累，再投入到晚上维修机械的工作中，2

从而保证了机械的正常运转，保证了工程的如期完工。每一项工作，每一个工程，都离不开每一位干部职工付出的辛勤劳动，工地上我们的每一位职工时刻牢记自己是这个先进集体的一员，每个人都是多面手，那里缺那里补，一个人能干几个人的工作，大大地提高了工作效率。正是因为我们有了一支团体意识强，工作效率高的施工队伍，再加上严格规范施工，狠抓安全生产，狠抓工程质量，提高工作效率的结果。

（四）加强精神文明建设，树立主人翁精神

抓经济，但精神文明建设同样也不能放松。我们坚持两手抓，两手都要硬的方针，坚决遵守党中央的提导方针，做好政治思想工作。大力抓好廉政建设，勤俭节约、弘扬正气、促进和协单位建设，争取精神文明和物质文明双丰收。5月12日，四川省汶川县发生八级强烈地震，灾害对当地人民群众的生命财产造成了重大损失。单位全体干部职工积极响应党的号召，弘扬“一方有难、八方支援”的优良美德，积极向灾区捐款共计4千余元。27日，接到市局下达两个人参加灾区抗震抢险任务后，在短短十几分钟的全体动员会后，踊跃报名者20余人，经过领导研究确定两名退役军人，这两名军人其中一名同志还写了请战书，决心为灾区

做出贡献。他们这种无私奉献的精神激励着我们，为我们单位的精神文明建设做出了榜样。董少勇同志是我单位一位能吃苦耐劳任劳任怨的职工，时刻都以单位的工作为重，不管是否上班，只要一个电话就会放下一切私事马上赶到单位。因为他负责加油，每天除了和别的同志一块下工地外，还要多出加油的任务，总是第一个到，最后一个走，从来都没有过一句怨言，就是兢兢业业干好本职工作，踏踏实实做好每一件事，像这样以单位为家，舍小家为大家的同志在我们还有很多。也正是有了这些能以单位为重，能以主人翁精神对待工作的好同志，我们单位才更具备了一定的生存能力。除了搞好生产，也不忘记丰富职工的文化生活。在资金紧张的情况下，压缩其他各项开支购置了乒乓球、羽毛球、象棋等体育器材，组建了娱乐室，并且举办象棋、#9@k牌、跳绳、乒乓球等多种形式的比赛。特别是今年，首次参加市公路局举办的运动会，取得了男子拔河第二名的好成绩。几年来，我们曾三次被评为市公路系统先进集体，两次被评为市局安全生产先进单位,在市交通系统举办的养护知识竞赛中，先后取得集体第一名、第二名的好成绩。20xx年被市团委评为青年文明号，20xx年被市政府授予安全生产管理先进集体荣誉称号，多人被评为公路系统，市交通系统和省交通厅先进生产者、优秀共 产 党员、优秀养路工和技术工作能手，为养护中心的工作带来了很多荣誉。这正是我们加强精神文明建设，加

强思想教育，树立主人翁精神的真实写照。

（五）抓好综治及安全工作

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我单位坚持一手抓生产、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法，进行了多种形式的安全教育，并且每年都要抽出人员进专职的安全培训，截止目前，我单位已有六位同志获得市安全培训资格证书，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于责任明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，几年来，我单位实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大责任事故的“三无”安全、综治目标。

三、今后努力方向

近年来，我们以过硬的工程质量、一流的施工队伍，文明规范化的施工，赢得了上级单位及领导的好评，向社会以及整个公路系统展示了我单位良好的“窗口”形象。今后，我们要继续抓好规范化施工，抓好工程质量，抓好安全，提高职工的业务技能培训，提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。

20xx年12月10日

“五杯”竞赛是指围绕建设新型工业城市、先进制造业基地和市重点项目建设开展的“建设杯”竞赛活动，围绕增强企业自主创新能力开展的“创新杯”竞赛活动，围绕建设节约型社会开展的“节约杯”竞赛活动，围绕提升职工综合素质开展的“技能杯”竞赛活动，围绕企业安全生产开展的“安康杯”竞赛活动 意见》要求全市各级工会组织要围绕建设新型工业城市、先进制造业基地和重点项目建设，开展“建设杯”劳动竞赛。围绕增强企业自主创新能力、创新意识和创新精神，引导职工积极参加“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等技术创新活动，开展“创新杯”活动。围绕建设节约型社会，组织职工针对企业生产

经营过程中出现的跑、冒、滴、漏现象，开展以“提出一条建议，促进一项管理；堵塞一个漏洞，促进一项降耗；搞好一项技改，促进一项节能”为主的“三促进”活动，开展好“节约杯”活动。同时围绕整体提升职工素质和安全生产开展“技能杯”和“安康杯”活动。各级工会负责活动的组织、协调和督察工作