监理部先进集体申报材料

监理部是一个团结、和谐的集体，在公司各级领导的正确带领下，与其他部室互相配合，通过全体成员的共同努力，很好地完成了公司交付的各项任务。监理部成立时间不长，承担着监理、试验、材料三大重任，但部门人员克服人员少、任务重、时间紧等困难，扎实工作、任劳任怨、积极主动，取得了较大的成绩。具体总结如下：

一、工作回顾

1、明确分工，责任到人

为了把各项工作真正落到实处，发挥每个人的主观能动性，部门根据自身情况和任务特点，把所承担的监理、试验、材料等进行明确分工，责任到人。同时，又多次组织部门会议，加强沟通，真正做到既有分工，又有合作。

2、主动搞好前期相关手续办理工作

为加快长沙绕城线东北、东南段及长沙连接线两大重点工程用地的审批工作，监理部全体人员积极主动，勤跑省政府、国土厅、财政局等相关部门，千方百计加快进度，做好协调工作，按时完成了用地手续的办理。

3、认真做好监理管理及考核的各项工作

⑴为了规范监理工作程序，强化管理，由监理部牵头起草、制订了《湖南省长沙高速公路建设开发有限公司施工监理实施办法》（试行本）及《监理工作精细化管理目标考核

办法》（试行）。

⑵为进一步提高施工人员和监理人员的整体素质，确保安全、优质、快速、高效地建设好本项目，监理部组织了施工人员及监理人员岗前培训班，取得了较好的效果。

⑶为了加强对监理人员的管理，提高监理工作效率，保证监理到位，确保本项目监理目标的实现和保证工程质量，部门多次对监理处人员到岗情况进行考勤，并组织了第一次监理会议，总结了监理的前期工作，针对存在的问题提出了具体要求。

4、加强各级试验室建设工作

评价工程质量的根据是试验结果，试验室建设是整个试验的根本，监理部多次对中心试验室、监理处及承包人试验室的人员、试验设备及场地进行检查，督促更换不合要求的试验设备、督促整改不满足要求的工作场地。通过整改，各级试验室建设有了很大进步和改观：标养室换成了喷淋设备，内墙壁贴了瓷砖，地面挖了汇水槽；相关的台帐、仪器使用记录等也已上墙；临时资质申请的范本和要求也已下发到各级试验室。

5、开展拟入围主材的抽检工作

为了保证拟入围主材的质量，监理部到各厂家生产一线进行调查，对厂家的规模，产品的生产工艺进行详细了解，并取样抽检，及时提供抽检试验报告，为领导决策提供依据。

6、坚持学习，提高业务能力

经常性的组织对局、公司下发文件的学习，熟悉各项制

度、办法、行业规范等，加强互相沟通，形成了相互督促、相互帮助的学习氛围，提高了全体人员的业务能力。

二、工作打算

监理部深知成绩已经过去，不能有任何满足更不能停滞不前，在新的工作挑战面前，监理部将继续拼搏进取。

1、继续加强和深化各项工作

继续以本部门承担的监理、试验、材料三项任务为中心，积极开辟新的管理途径，把工作做好、做细，真正管到实处，保证工程质量。在监理工作方面，加强监理人员的考勤工作，保证人在其岗、各负其责，监理完善的监理人员考核体系，奖罚分明，提高监理人员工作积极性和工作效率。在试验工作方面，建立完善的试验检测工作计划，定期和不定期的检查各级试验室工作情况，建立完善的试验资料管理体系，做到试验数据真实可靠，保证工程质量。在材料管理方面，加强对各种进场材料的抽检工作，杜绝任何不合格材料进入工地的可能性。

2、继续努力提高员工各方面素质

要想把工程建设搞好，就要有一支能吃苦能打硬仗的队伍。面对人员少、任务重等困难，监理部将继续加强员工的学习，不断提高员工的业务水平和管理水平，提高员工的责任心和进取心，把监理部打造成一支敢于吃苦、能打硬仗、团结进取的队伍。同时，对各监理处和承包人也将组织各种形式的学习交流活动，采用课堂讲解、参观学习等方式把好

的经验、方法加以传播，努力提高项目参建人员的水平。

三、结语

监理部在公司领导的正确带领下，通过全体成员的共同努力，取得了很多成绩，也有不足，监理部全体成员在今后的工作中会继续克服困难，改善不足，团结一心，开创新的工作局面、取得更大的成绩。监理部是一个团结的集体，是一个友爱的集体，是一个进取的集体，是一个先进的集体。

 

第二篇：某工程先进监理部评优汇报材料

XXX工程先进监理部汇报材料

转眼20xx年已经过去，回顾前一年的工作，在公司各级领导的关心下、在机关人员的帮助下，在大家的努力工作下，我监理部实现了本年度的合同目标，取得了优异的成绩。自20xx年工地开工以来，我们始终以创建“优秀团队、追求卓越”作为工作目标，以“科学管理、规范监理”作为行为准则，以“立足本职、敬业守信”作为工作理念，一步一个脚印，迈向大家共同的目标：“我们要出色地完成XXX市政道路工程！”目前,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了较好的成绩。

监理部成员始终保持着“干一行，爱一行” 的精神，勤勤恳恳、兢兢业业，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作，努力钻研、不断进取，各方面都取得了良好的成绩。

一、工程管理成效

在XXX工程的修建过程中，出现过很多制约工程进度及质量的问题。我监理人员不但做好本职工作，以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，同时还充分发挥主观能动性，积极提出多项处理方案，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚。为了工作，牺牲掉了自己所有的业余时间。使工程进度得到了保证。

本项目施工计划安排紧密，还有冬期以及雨季施工，为了最好的完成本工程的进度控制目标，本项目监理部首先审核了施工进度计划的合理性和可操作性，积极配合施工单位赶工期，为赶工期创造条件。

年终实现了本年度的进度计划，努力赶工期的行动得到了业主的好评。

监理部用完善的质量管理制度，约束人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠监理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场监理人员都能明确制度，并在制度的轨引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范监理工作的一种准绳，也是激励创优的一种动力。从容易引起质量通病的因素着手，抓实施过程，重质量结果。

针对本工程，安全生产是工程施工永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。我们监理部自开工伊始，就把安全管理摆到日常上来，在安全生产上认真检查，狠抓落实，踏踏实实的做好安全生产监督工作。一是明确生产中存在的安全隐患，并要求采取相应的措施。本工程灌注桩施工、梁板构件的吊装工作是最大的安全隐患之一。我部采取每周开安全碰头会，要求对吊装工人进行安全教育，监理员全天候现场旁站等措施，确保了梁板吊装工作的安全生产。二是健全安全生产规章制度，俗语说的好，“没有规矩就不成方圆”，健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，对违规操作坚决制止。三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。按照“三不放过”原则，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。

迄今，本工程已基本完成了监理合同任务，没有出现重大安全事故，没有出现违法、违纪问题，文明施工也取得了可喜的成绩。

二、监理部政治思想及业务能力学习情况

本监理部成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素质。在政治思想上，对各种学习文件都认真学习并组织落实。在业务能力上，一是从实践中学，勤提问、勤思考，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识，利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习，对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训，杜绝错误再次发生。四是监理部员工积极参与公司组织的各项学习，积极参加各类技术培训和职业资格考试。在做好XXX工程市政道路工程监理工作的同时，我们继续发扬学习精神，使监理部员工的综合素质得到了普遍提高。

三、行为规范

本监理部员工衣着整齐，有良好的的精神面貌，员工工作时间全部佩带安全帽和胸卡，时刻体现企业良好的风貌；工作中经常使用礼貌用语，相互关心，团结协作，共同创造了一个和谐的工作氛围。在良好的工作氛围下，办公室各项资料摆放整齐，公司的标牌齐全，无杂物堆放，办公设备由专人负责，经常清洁保养，办公电脑不安装与工作无关的程序，上班时间不浏览与工作无关的内容。监理部人员每天打扫卫生，保持着良好的生活习惯和企业形象。

四．工作成效

（视情况简述经济成效）

在过去的一年中，我监理部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了20xx年的监理任务，20xx年我们将一如既往地努力工作，一步一个脚印，一步一个台阶，继续努力，不断创新进取，将工作做得更好，圆满完成公司赋予的任务，给业主单位和我们公司交上一份满意的答卷！