柏果镇大丫口煤矿六月份工作总结

一、六月份各项指标完成情况

1、安全工作：6月份未发生轻伤及以上事故，安全运行平稳。

2、原煤产量、质量

6月份，计划生产原煤1.4万吨，预计完成1.4万吨，完成月计划的100%。主采2#煤层，因夹矸厚度从0.2米逐渐增加到0.4米，111203残采工作面混入拉底返棚的杂煤，故5月份煤质较差。

3、掘进进尺

6月份，计划掘进进尺340米 ，预计完成300 米，完成计划的 88%。

4、巷修6月份，计划巷修100米，预计完成100米，完成计划的100 %。

二、六月份存在的问题及解决办法

6月份，我矿原煤产量和掘进进尺处于不正常生产状态；原因是： 1、110204采面因调整施工协议，造成施工队组闹情绪，3个班长意见发生分歧，其中2个班长解除协议，在重新组织施工班组过程中，运输线镏子检修、管理不力，镏子司机、维修工素质差、责任心差，造成镏子事故频发，劳动组织不力，职工出勤不好，影响原煤产量。 解决办法：（1）辞退原队组，重新组建精干的、了解的、采煤队伍。

2、111203采煤，启闭时间晚，巷道维修占据了出煤时间，同时，受行管部门制约，采煤干干停停，生产组织不能正常，影响原煤产量。

3、2#煤层运输上山，因施工锚杆人员组织不力，影响正常掘进，同时，在过断层期间，全岩巷道有20米，顶板破碎、压力大，导致掘进进度迟缓，影响掘进任务的完成。

4、110202运输巷，密闭启封晚，启封后巷道拉底、开帮工程量65米，因巷道开邦加宽，锚杆、锚索增多，工程量增大，故施工进度缓慢。

5、2#层运煤上山、110202运输巷安设皮带，占据了进尺时间。

6、主斜井皮带减速机故障，影响10个小班，影响产量3000吨、掘进进尺20多米。

解决办法：一是检修、完善现有两台减速机。二是请公司购买一台减速机。

7、乳化泵单机运行，待修乳化泵无配件检修，影响5个小班，影响原煤产量700吨。

解决办法：一是购买配件，检修好现有的2台80型乳化泵。二是从井下中央变电所铺设一趟660V电源到地面，安装完善2台200型乳化泵。

8、111802采面编架工作组织不力，巷修工作进度迟缓，延迟了111802采面出煤时间。

解决办法：给施工队定工期，要求7月x日前安装完毕，提前一天奖励500元/天、延迟一天罚款500元/天。

9、避难硐室施工进度迟缓，组织不力，拖延了验收时间。

10、猴车安装进度迟缓，组织不力，拖延了投入使用时间。

11、库房管理工作改观不大，物资进出库管理急需规范。

解决办法：落实给办公室，安排一名副主任主抓库房管理工作。

三、成本核算

因完成的产量、掘进进尺和巷修工程量未验收，故成本核算结果未统计。

四、七月份工作打算

7月份重点抓好以下工作：

1、7月中下旬，全矿布置有3个采煤工作面、3个掘进工作面，矿井总风量不足，为此，需加强风井防爆门、井下所有风门堵漏工作，完善通风设施，总工办认真做好风量调整工作。

2、7月份，从月处开始认真抓好采煤工作面的生产组织，力争将110204采面和 111203采面，安全顺利回采结束并回收完毕。

3、111802采面，组织好编架子和运输巷维修和皮带机头外移工作，选配好采煤队伍，力争111802采面7月x日前，开采出煤。

4、认真组织好110202运输巷、回风巷掘进工作，确保设备、材料供应，尽量缩短采面断档的时间。

5、认真做好110202回风巷、110202运输巷和111803回风巷探放水工作，严格按照设计进行探放水，严格落实探放水打钻责任，全矿干部、职工，必须牢记探放水工作是我矿安全工作的重中之重，确保安全。

6、雨季期间，高度重视顶板管理工作，采面及时挂梁、打煤帮柱，掘进工作面使用好前探梁支护和及时打设锚杆，杜绝空顶作业。

7、认真抓好放炮站岗撤人拉线、挂放炮警戒牌工作，落实好班长的管理责任、安全员、瓦检员的监督责任。

8、进一步完善库房管理和物资进、出库管理，做到库房规范、整洁，物资建账建卡，帐物相符，物资进出库有领导验收、审批签字。

9、认真做好成本核算：库房有的坚决不买，井下重点查处物资、设备、配件丢失浪费现象和管理不善导致设备损坏现象，力争7月份不超亏。

10、加强煤质管理：（1）110204采面夹肝就地捡入采空区，由安全员、瓦检员监督，拉到地面的矸石，由地面捡矸人员捡出，按0.2元/公斤买给采煤队。

五、急需公司帮助解决的问题

1、主斜井皮带减速机，请公司领导批准，请代部长帮助选型并尽快组织到矿。

盘县庆源煤业有限公司

柏果镇大丫口煤矿二〇20xx年x月份

工 作 总 结

盘县柏果镇大丫口煤矿

二〇20xx年x月二十四日

 

第二篇：陈家湾乡煤矿九月份工作总结

9月份工作总结

陈

家

湾

乡

煤

矿

陈家湾乡煤矿九月份工作总结

九月份以来，我们陈家湾乡煤矿严格按照上级各有关部门的要求，把安全放在首位来抓，把质量标准化工作当作所有工作中的重中之重来抓，使我矿九月份的工作出现了前所未有的新气象。

具体表现在以下几个方面：

一、回采面采用单体液压支柱支护，大大减轻了工人的劳动强度，淘汰了摩擦式金属支柱，保证了回采的安全。

二、掘进工作面采用锚杆、锚索支护，淘汰了木棚架支护，使掘进面由原来的被动支护变为主动支护，在安全方面有了保证。

三、机电方面，地面供电电流实现了双回路供电，井下高压下井，准备淘汰一部分不合格的设备，确保供电的安全、可靠、经济、合理，从而杜绝了以前那种供电不足、烧毁设备的现象。

四、一通三防方面：九月份狠抓一通三防质量标准化管理，为了满足矿井生产风量的需求，通风队作了不可磨灭的工作，及时密闭贯眼，维护巷道的安全，特别是对主进风巷原来漏风处进行一次行之有效的补旧措施，往井下运砖3200块、新做闭墙11个、增设及更换栅栏10付、静压防尘管路跟踪工作面、清洗巷道2.3万米、清扫电缆19次、增设隔爆水袋、粉刷巷道、修理风门等。

五、运输工作面也做了大量的工作，挤时间强速度在24小时生产范围内抢修检修，维护生产的正常，设备的运转。再通过不间断的培训学习，使人人掌握和提高了操作技能。主皮带完善了各种保护，

安装了转动部位的各种防护罩，确保运输安全。

九月x日，乡政府对我矿两节前的安全检查提出六个问题：

一、九月x日，乡政府对陈家湾乡煤矿两节前的安全检查提出六个问题：

1、井口检身制度不严。

2、井口罐笼安全门不符合要求。

3、浮化液泵站调节风窗亲闭。

4、回采机头，回采面支柱打的不直，数量不足。

5、掘进面，回采回风巷煤尘清理不及时。

6、皮带巷有积水。

针对以上问题，本矿召开专题会议，把责任落实到责任人头上，按照规定的期限，经安监站复查验收，已经全部处理。

二、1、每月的30日、10日、20日进行三次安全隐患大排查。

2、每月召开一次机电例会、通风例会、安全例会。

针对各口查出的问题，落实到人头上，对口处罚。

三、安全教育培训

1、配出去到地区、县局、公司培训的人数，3个月共计84人次。

2、引进外面技术人才共计36人次。

3、狠抓本矿内部长年培训：

（1）首先对科长进行每月十天的培训。

（2）对采、掘、机、运、通各队为期一周的培训，然后轮训。

（3）培训的考试成绩，直接与工资挂钩。

总之，我们有信心、有决心把我矿搞成一流的安全质量标准化矿井。