办公室管理评审汇报材料

总经理办公室管理评审汇报材料

自从公司质量管理体系运行以来,办公室认真履行了工作职责,各项工作均能适应标准的要求,我单位的工作权限得到了充分的体现。

办公室作为公司文件资料管理的归口部门,在总经理和管理者代表领导下,我部门按照质量管理体系规定的职能,努力做好职责范围内的各项工作。对于在质量管理体系内审活动过程中制定的文件资料我部门按照公司统一规定进行管理。由专人负责文件资料的修改、借阅均按《文件控制程序》的有关规定办理。记录由各部门负责人具体管理,办公室定期派专人检查,记录的借阅、销毁按规定程序办理。 公司质量管理体系运行以来,各项工作进展顺利,质量手册、程序文件、操作规程、并得到有效的的实施,形成受控文件 件,文件的发放和使用没有发生擅自修改、丢失,确保了文件的完整和清晰。

在公司质量管理体系运行过程中,共由生产部、办公室等部门形成了 种记录,这些记录内容准确、完整,记录都有目录和检索。总经理办公室负责对这些记录的标识、归档、保管、检查、借阅等进行了控制,并对各部门记录使用、管理情况进行了跟踪检查。

公司在7月10-11日组织了质量管理体系内审审核工

作,总经理办公室作为负责收集、整理、编印与管理评审有关的材料及纠正预防措施的跟踪和验证的负责单位,积极对审核的材料进行收集、整理和编印。

体系运行几个月来,本部门对分解目标实施了考核,考核结果。文件管理、记录管理、会议准备与安排等分解目标均达到100%。

总经理办公室根据本公司生产经营的发展和产品质量管理体系的需要,认为各部室主管人员的管理能力、协调能力、工作能力需要进一部加强,建议公司加强对员工进行安全生产培训教育,生产技术知识培训教育,以提高员工安全意识和技能。

办公室

20xx年x月x日

 

第二篇:综合办公室管理评审汇报材料

综合办公室管理评审汇报材料

────朱永杰

本中心实验室制定了《文件控制和维护程序》,适用于为满足检

测要求及管理体系实施中所涉及和形成的质量文件,如质量手册、程

序性文件、内审报告、评审记录以及各种规范、表格、图表、注解、

备忘录、软件、计划等,这些文件可以是文件形成的,也可以是数字

模拟、照片形式,既可以是纸面文件,也可以存在于各种媒体中。

为使服务和供应品的采购,包括与影响检测工作有关的试剂、消

耗材料,能充分保证实验室检测工作的质量,实验室制定并执行《外

部支持和供应程序》。

对客户的技术、资料、数据以及其他商业机密严格保密,实验室

制定并执行《保密和保护所有权程序》,不利用客户的技术和资料从

事技术开发和技术服务,以维护客户的合法权益。

为保证检测结果的公正性、独立性、诚实性控制,本中心实验室

制定并执行《公正性、独立性、诚实性控制程序》,确保了实验室及

其人员不得与其从事的检测或校准活动以及出具的数据和结果存在

利益关系;不得参与有损于检测或校准判断的独立性和诚信度的活

动;不得参与和检测或校准项目或者类似的竞争性项目有关系的产品

设计、研制、生产、供应、安装、使用或者维护活动。

实验室参加实验室间的比对验证活动,并与这些实验室保持良好

的接触和沟通,以此不断提高检测水平和能力。

实验室应有措施确保其人员不受任何来自外部的不正当的商业、

财务和其他方面的压力和影响,并防止商业贿赂。

汇报人:

年月日