敦仁移民小区建筑外立面整治工程

竣工验收总结

各位领导、各位专家：

你们好！我公司承建的涪陵敦仁移民小区建筑外立面整治工程，于20xx年x月x日正式开工以来，在区立改办、建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监等部门的监督下，通过我公司及项目部的全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天在这里举行竣工验收，我谨代表公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢！下面我就本工程的施工情况总结如下：

一、工程概况：

涪陵敦仁移民小区建筑外立面整治工程是为打造三峡移民居住环境的重点工程之一，该移民工程建于20xx年，小区建筑面积12万平方米。建设单位重庆市涪陵区人民政府敦仁街道办事处，设计单位重庆博鼎建筑设计有限公司，监理单位长江工程监理咨询有限公司，施工单位重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司。

二、工程施工整治内容：

该工程整治内容为：小区外墙漆涂刷，小区一、二层内嵌式防盗网，制作安装空调格栅和雨篷，空调移机规位，外墙玻璃窗清洗，改造等工作内容。

三、施工过程质量管理控制：

（一）、施工准备

为了搞好整治工程建设，我们在施工过程中加强了施工技术管理，坚持技术创新，管理创新，以先进的技术和管理经验指导施工。运用公司质量管理体系，及时进行内部图纸会审，并把发现的问题在建设方图纸会审中得到解决。开工前认真编制了施工组织设计，对施工方案、施工工期、人力和机械设备进行合理的安排。坚持施工图会审和技术交底制度，对施工图纸和技术方案进行认真的审查，发现问题及时纠正。强调工程工艺质量意识，严格要求按照设计文件、规程规范等组织施工。

（二）、施工过程控制

整个施工过程质量始终处于受控状态，施工过程中，我们对重点、关键点进行了如下控制：

1、施工过程严把工程质量关，实行三检制度，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成了一个完整的质量检查体系。在各种检查中发现质量问题及定人、定时、定措施进行整改，在分项、分部施工前对班组进行技术交底，在隐蔽工程前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。

2、外墙漆施工的控制

（1）、做到涂刷表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠。

（2）、严格控制阴阳角均匀一致，平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。

3、空调格栅、雨棚和防盗网工程施工的控制

（1）空调格栅和防盗网的材质严格按照设计要求选用材料。

（2）空调格栅、防盗网的制作严格按照设计图纸进行制作。

（3）安装时检查螺栓的数量、铁件连接、打磨按相关工艺要求处理。

（4）铁件严格按设计要求涂刷防锈漆。

（三）、材料质量的控制

1、材料采购，先将样品经甲方现场代表和监理工程师认可后，才进行采购。

2、材料进场时必须同时有出厂合格证明，并经甲方代表、监理工程师会同施工单位根据材料采购合同进行验收。现场验收合格后，由监理工程师见证送检合格后才使用到工程中去，严禁不合格材料用到工程中去，这样保证了工程的质量。

（四）、质保资料的控制

1、及时收集整理工程材料出厂合格证明和复检报告，本工程钢材质量证明资料共12份，钢材及角钢的力学性能检测报告8份；混凝土抗压检测报告同条件养护试件送检6份，标准养护试件送检9份，均满足设计规范要求；水泥复检报告2份；烧结普通页岩砖检测报告各1份；砂浆强度试块检测报告1份；外墙漆检测报告1份，内墙漆检测报告1份。

2、20xx年x月x日在业主现场代表、监理工程师的见证下，由重庆市涪陵区建设工程质量监督检测中心对敦仁移民小区环境综合整治工程对沥青路面压实度、厚度、回弹弯沉进行检测，检测结果均符合规范要求。20xx年x月x日进行螺栓抗拔，检测结果符合规范要求。

四、工期控制：

本工程于20xx年x月x日正式开工，20xx年x月x日全面竣工，总工期54天，整个施工工期严格控制在合同范围内，节约工期2天。

为了保证合同工期，公司组建了强有力的项目领导班子，调集了公司最有实力的施工班组参建施工，在资金上，公司给予保障，项目部全部使用现金采购工程所需的各种材料，这样保证了工程的正常施工，按时完成施工任务。

五、安全文明施工管理：

施工中始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对进场工人及时进行安全教育，各分部分项工程开工前，对班组工人进行了安全技术交底，施工中严格按照报批的安全施工方案施工，不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施，从源头上杜绝“违章指挥，违章作业”现象的发生。在施工过程中做到了安全生产、文明施工，该工程没有发生大小安全事故。

六、工程验收情况：

20xx年x月x日门面结构验收，20xx年x月x日进行了小区绿化验收，20xx年x月x日进行了敦仁移民小区环境综合整治工程竣工预验收，结构验收、绿化验

收和综合预验收工程质量为合格工程。

七、竣工预验收整改情况：

敦仁移民小区环境综合整治工程于20xx年x月x日通过了工程竣工预验收，在预验收中，验收组提出的实体质量问题和质量保证资料问题已经全部整改完毕，《单位工程竣工预验收问题整改回执报告》已交监理单位和建设单位，并进行了现场验证。

通过我们对各分项、分部工程工序的过程质量控制，各项施工质量符合设计要求，各种检测报告合格，各工序报验审批手续完善，资料齐全。敦仁移民小区环境综合整治工程自评质量等级为合格工程，具备工程竣工验收条件，特此提请验收小组验收。

再次感谢各位领导、各位专家！祝大家新年快乐！

重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司

敦仁移民小区环境综合整治工程项目部

20xx年x月x日

 

第二篇：楼外立面改造效果的总结

关于街心花园四幢楼外立面改造效果的总结

随着外架的拆除，揭开这个穿戴了三个月的面纱，给了市民一个惊艳的感觉。整体改造效果还是比较成功，得到了大多数市民的认可。

旧城改造相比较而言，涉及面更大，技术难度、施工协调和施工阻力也更大。经过各部门的相互协作，现基本已达到预期效果。但许多方面还有待于改进，力争在以下的工作中做得更好、更出色。

就风貌整治、旧城改造而言，街心花园外楼立面改造还是比较成功。整体设计方案和完工后的效果比较接近、无较大出入。但局部地方还需我们更加的努力，改进施工工艺、完善设计方案，保证施工效果。就施工中部分需加强改进和完善的工作如下：

1.所有工种的施工工艺应提高，施工质量标准应提高，尤其是彩色饰面砂浆。

2.施工设计方案底图与现场有较大的出入，设计上不够完善，改动过大，增加了整个工程运作的工作量。

3.现场施工管理对施工中存在问题的预见性不够，导致整个施工迟缓。

4.整体色彩搭配还不够协调，如空调外机罩、PK砖等色彩。

5.施工工序的调整上也存在较大的问题，对材料的浪费过大，拖慢了整个工程的进度。

6.店招的设计方案与整体改造有部分脱节，对整体协调和搭配上可能会有部分出入。

7.业主单位部分领导的主观性过强，方案的变动过大，增加了施工难度。

8.施工工队对工程质量、工艺和规范性要求上不够明确，导致部分施工质量不过关。

9.所有人员的安全生产意识不够，安全防护措施不完善。

10.设计方案的控制性不够，改动过于随意。

11.相关施工材料、施工项目的基础造价和最终财政审核价不够明确，对工程成本的控制影响过大。

12.部分施工材料、材质需要调整。

结合这四幢楼改造的实际情况，我部门在以后的工作中更应该做好以下工作：1.施工设计方案完成的及时性，确保施工技术部门相关工作的正常进行。2.施工设计方案的准确性，确保施工技术部门在施工作业中无过大更改和停滞。3.施工设计方案的指导性，保证对整个施工作业进行正常的指导，同时对施工成本有个合理的控制。

设计部

20xx.07.18

 

第三篇：土地整理施工总结

该土地整理工程位于巴东县溪丘湾生态茶叶示范园园区内，土地整理面积400亩。工程于20xx年x月x日经批准开工，20xx年x月x日施工完成。经我司组织自检，按图纸和施工合同的要求施工内容全部完成，自检质量评定为“合格”。现施工总结如下：

一、开工前准备充分：

1、项目组织机构明确，对项目组织机构及人员配置进行了落实，做到了项目机构组织明确，职能清楚。

2、针对工程制定了工程质量目标：“合格”，安全目标：“无重大伤亡事故”。文明施工目标：“达标”。

3、编制蓄水池专项施工方案。项目部工程技术人员结合工程特点和公司的资源现状，编制了专项施工方案，并报业主、监理审批。

4、现场布置完善：根据业主提供条件，三通一平工作已经落实。

二、对工程质量控制管理严格，分项分部工程质量验收评定合格

1、强化施工过程质量控制

（1）、技术控制措施齐全:

由于技术方案和措施是进行质量预控的关键。本工程项目部根据工程设计要求，充分考虑质检员、施工员，做业班组可行性建议。编制分项和主要工序的技术作业指导书（技术交底书），并向项目质安部，工程技术人员和作业班组进行技术交底，做到每个工序施工前，做法明确，质量验收标准清楚。。

（2）、工序控制作为质量控制重点

本工程每道工序施工完毕，经自检合格，报请监理、业主验收后方才进行下一道工序的施工，程序控制完善。

（3）、做好原材料及试块送检，确保工程质量

本工程对进场原材料如水泥、砂、碎石及时送检，并做好混凝土试块、砖试块的见证取样送检工作，经质检部门检验合格，详见质量保证资料。

（4）、质量纠正预防（处理）措施及时

技术部门根据质安部的反映的施工质量现状，工程部针对存在的问题召开质量分析会，制定纠正预防（处理）措施，并指导作业队实施，质检员检查实施情况和整改效果。

（5）、工程质量检查-验收-评定程序规范

①、工程质量评定：

作业班组进行自检——施工员评定——质检员核定——报监理验收

②、任务质量评定：

工序完毕，根据验收程序和制度，质检员与作业班组共同检查质量现状，并评定等级，并建立评定数据档案。

2、材料质量控制全面

进场材料与材料的质保书同行，进场时材料状态标识齐全，外观检查合格。进场后见证取样检测，合格后再使用。

3、资料管理规范齐全

工程技术部负责项目质量管理，保证资料的收集、整理和保存，并确保和工程进度同步，资料员定期通报资料整理情况和存在的问题。督促相关责任人规范及时填写。收集资料情况详见工程质量控制资料核查记录。

4、质量信息管理有序

本工程项目部，建立质量检查月报：加强质量抽检资料的收集、汇总、统计、分析、传递，加强质量通病的预防措施技术交底；及时下发质量改通知要求。

5、质量奖惩，保证质量提高

项目部授权质检人员，根据作业班组完成的质量现况，进行质量奖惩：在施工过程中，凡工程实测合格率低于项目部制定的质量保证计划的要求，观感不合格，对“工程质量隐患通知书”置之不理，质量意识单薄，质量通病不有效整改，自检不力，记录数据不真实的进行处罚。对施工部位被评为样板，分项工程被业主、监理多次提出表扬者，给予奖励。

三、安全文明施工目标实现

1、项目部根据工程的特点,制定了确保施工安全的安全管理体系，过程中始终贯彻先安全，后生产的原则。坚持预防为主，过程加强检查,督促整改，保证施工安全目标无事故发生。

2、文明施工按“标准”要求进行布置管理，做到封闭施工，场内设施齐全，标识清楚。

四、环境保护措施

为了保护环境，本项目部设置专人清运垃圾，清理垃圾时，先洒水，再装入加盖的斗车内集中运至指定的地点，防止扬尘。工地四周场地，设置专人清扫，对花、草、树定人洒水。保持洁净，出入道路口设置冲洗沟，积水坑, 防止废渣、废水外流。施工中尽量减轻扰民噪声，基本做到夜间不施工。

五、工程总结

施工组织充分，质量管理强化过程控制、检查、验收、评定完善，安全管理到位，文明施工达标，环境保护有力，工程质量合格。

巴东县兴华建筑工程有限公司

20xx年x月