固定资产盘点计划

目 的：为加强企业资产管理，确定账内所有固定资产存在，所有固定资产的实物数量与账面相符，财务与办公室将于20xx年110月份进行一次盘点. 盘点方式：资产使用者上报盘点明细，财务、办公室抽盘。

盘点时间：20xx年x月日-20xx年月日

要 求: 为便于盘点工作的顺利进行，请各部门将负责此次盘点工作的联系人于20xx年月日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点，请认真填写盘点明细表，实际盘点人须在盘点明细表上签字，确认盘点结果。 负责盘点组长：

各部门盘点负责人：

负责抽盘部门：财务部、办公室

抽盘人员：

盘 点 范 围：所有权属于我司的所有固定资产。

盘点的步骤:

固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行，具体安排如下：

（一）自查阶段（20xx年x月日-10月日）

（1）20xx年x月日财务将盘点表格发至各部门负责人处,各部门负责人确定本部门固定资产盘点员于10月日上报至财务

（2）20xx年x月日-10月日，各资产使用部门开展自查工作，填报资产清查明细表。10月日之前将清查明细报送财务部。

（二）数据汇总（20xx年月日月日）两天

（三）检查阶段（20xx年月日-月日）三天到五天

财务部和办公室对各资产使用部门的盘点情况进行抽查。

（四）数据整理、录入出具盘点报告

财务部和办公室对各资产使用部门报送的清查明细表进行整理数据录入计算机。

 

第二篇：固定资产盘点计划

一 盘点总体要求

资产盘点人员，必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资

产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘不重盘和交叉盘点。对于报废的固定资产查明原因，并用文字说明。有部门领导在盘点明细表及文字说明上签字，确定盘点结果。

二 盘点范围

公司所有固定资产

三 盘点工作时间和安排

A组（成员）

B组（成员）：

C组（成员）：

组长

组长

组长

注： 每组成员3人、一位财务人员、一位资产管理人员，一位人资行政人员

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五 各部门职责：配合好盘点人员，盘点好本部门所管理和使用的固定资产 六 管理人员： 负责盘点工作的组织和协调。

七：财务部 负责盘点过程当中提供的必要技术支持。 八 盘点步骤

按固定资产类别对固定资产进行盘点，盘点工作与整理资料交叉进行。计划

如下。

1 根据公司制度对固定资产分类方法，设置固定资产类别（见附表1） 2 制作固定资产盘点表（见附表2）

3根据资产类别设置，安排盘点分组，设A组、B组、C组.成员（ 4盘点完毕后整理盘点底稿给相关人员签字确认。 5 录制Excel电子文档

6 将整理好的电子文档盘点表打印出来，交有相关领导签署意见，对于报废的固定资产要根据签署意见及时处理。 7 录入财务系统，建立固定资产卡片账。

希望这次固定资产盘点工作各部门予以配合和大力支技。

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