三塘湖卸油队20xx年工作总结

卸油队根据厂五届一次职代会提出的机械厂“十二五”期间的总目标是：全面建设可持续发展的服务型石油装备制造企业。三塘湖卸油队按照工厂的精神，根据三塘湖卸油队的工作性质，三塘湖卸油队以加强安全管理、为三塘湖采油厂提供优质服务、稳定员工队伍为工作切入点，认真开展各项工作。现将20xx年的工作总结如下：

一、工作目标完成情况：

1、全年共卸油12.9万吨；

2、为三塘湖采油厂提供了优质服务，服务满意率100%；

3、安全环保管理：没有发生任何安全和环境污染事故，基本杜绝“三违”行为，没有公司和工厂“三违”通报；

4、综合治理：员工队伍稳定，没有发生任何违法违纪事件。

二、各项工作开展情况：

（一）安全管理

1、持续推进集团公司反违章六条禁令宣贯，每天利用班前会对员工进行六大禁令提问，让每位员工对六大禁令入脑入心，在工作中严格遵守六大禁令。切实加强反“三违”工作。进一步加大《反违章禁令》的执行力度，以反"三违"为重点，引导全体员工进一步树立"违章就是事故"的观念，深刻认识"三违"的严重危害，克服侥幸心理，自觉查找习惯性"三违"，狠抓各项制度和规程的落实。

2、继续采取日常监管与专项检查相结合的方式，车间领导每天深入生产现场，对员工的操作进行安全监督检查，对查出的违章行为按照规章制度进行处罚。同时进一步强化车班组与员工之间反违章联动机制，一人违章，全班受罚，逐步培养了员工反违章的自觉性， 基本做到个人无违章、岗位无隐患。

3、为了杜绝“三违”行为，从这些年发生的“三违”现象和处罚结果进行归纳，对员工进行安全教育，从思想上使员工认识到“三违”的危害。同时参照油田公司、工厂的处罚规定。对于检查发现的“三违”行为，按照处罚规定严格进行处罚，对于发生的公司通报三违行为、一般C级以上工业伤害事故、安全事故以及环境污染、破坏事故，按事故级别加倍处罚直接责任人和相关责任人，并与业绩奖金挂钩，使“三违”行为无处藏身，成为众矢之的。

4、坚持“谁主管、谁负责”的工作原则，明确了车间负责人、班组长以及员工的安全环保工作责任，据车间年度安全考核指标，将安全生产责任制细分到各班组、岗位操作人员身上，明确了各个层次的员工应当承担的安全环保责任和责任追究条款，制定出了员工安全环保责任书，与每位员工签订了安全环保责任书。每月对所有岗位操作人员执行安全生产责任制的情况进行一次检查，对于执

行好的进行通报表扬，对于执行不好的进行通报批评和处罚，形成严格管理的局面。

5、根据卸油队的工作性质，在每次交接班时对员工进行安全教育培训和操作技能培训，并进行考试，考试成绩与奖金挂钩，在当月的奖金发放中严格兑现。卸油队把员工的安全培训工作当作一项重大工作，始终抓紧抓好。教育全体员工牢固树立“安全第一”的思想，在思想上自觉地提高安全意识，在行动上自觉地端正安全态度。多方面引导全体员工对照工作职责和操作规程查摆身边的“三违”行为，有针对性地制定防范措施，将事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝事故的发生。

6、切实加强交通安全管理。按照公司规定，所有岗位用车驾驶人员必须经过“准驾证”考核。按规定执行工作时间岗位用车安全管理办法，规范岗位工作用车的安全管理。对所雇用的工作用车严格按照管理办法进行管理，签订安全责任书，校对有效证件，每月检查车辆技术安全状况，规定车辆行驶路线，及时掌握车辆状态，做好安全教育工作。

7、按照安全事故应急预案的要求，根据岗位需要及时开展应急预案的演练，让广大员工了解掌握了应急预案的基本知识，明显增强了员工应对突发事件的处置能力。

8、根据季节性变化及时安排，做好预防工作。夏天气候炎热，卸油队提前上报防暑降温药品并及时配备到各个岗位和个人，及时调整作业时间，使工作时间尽量避开高温时段，同时对员工进行防中暑相关知识的培训，使员工知道如何预防中暑和发生中暑现象如何进行治疗，由于措施到位，没有发生中暑事件。在冬季到来之前，对卸油台的设备设施进行冬防保温的检查，对检查出的问题及时上报到采油厂，并配合采油厂进行整改。同时对员工进行冬季安全生产知识培训，使员工知道如何做好冬季安全生产，提前做好预防措施，保障了生产现场始终处于安全生产状态。

9、加强对生产现场的安全检查力度，卸油队的领导及安全员每天必须对各岗位进行安全检查，对发现的违章行为按照管理制度进行了严厉的处罚。截止目前为止，卸油队共查处“三违”行为26起，罚款740元，没有上公司和厂部的“三违”网，做到安全生产无事故。

（二）严密生产组织，为用户提供优质服务

三塘湖卸油队根据自身的特点，严细组织，保质保量完成了三塘湖的原油储运任务。年初由于三塘湖的原油产量下调，卸油队的工作量相对减少的情况，三塘湖采油厂决定从卸油队抽调5人到其他岗位，卸油队服从大局，根据现有人员重新进行安排，将全年的工作班次全部排列出来，要求员工严格按照排列的班次

进行工作，保证了全年的工作有序进行。

卸油队的员工每天早上各个岗位必须进行严格的交接班，交接完成后召开班前会，班前会的内容是对前一天的工作进行总结，对当天的工作进行安排，同时对当天的工作进行安全提示和安全知识提问。我们的员工严格按照工作的安排进行工作，在工作中严格按照操作规程进行操作，保质保量完成每天的工作，卸油队对三塘湖储运工区作出服务承诺，任何时间只要有工作任务，必须做到随叫随到，做到了随叫随到，让用户满意。只要是三塘湖储运工区安排的工作，我们做到了绝对的服从。

我们除了完成自己的本质工作外，还力所能及干一些三塘湖采油厂储运工区安排的其他工作，三塘湖卸油队和三塘湖储运工区相处十分融洽，工作配合默契。

（三）加强员工培训

年初，三塘湖卸油队根据自身的工作特点制定了全年的员工培训计划，在实际的工作中严格按照培训计划进行培训。同时在工作过程中如果工作需要，及时增加培训内容进行培训，保证工作正常运行。主要从以下几个方面进行培训。

1、安全培训。主要以安全操作规程、岗位风险、岗位风险的控制和削减措施、安全基本常识、安全经验分享、厂部和车间安全管理制度为主要内容对车间员工进行培训，通过培训，增强了员工的安全生产意识，自觉遵守安全操作规程，提高了抵御风险的能力。

2、质量培训。主要以ISO9000质量管理体系、岗位操作规程、厂部和车间的质量管理办法、提高服务质量的重大意义为主要内容对员工进行培训，提高了员工为用户提供优质服务的意识。

3、操作技能培训。主要队员进行操作规程的培训，通过培训，所有的员工都能熟练掌握本岗位的操作规程，提高员工的操作技能。没有发生一起因操作不熟练或误操作造成安全事故和质量事故。

4、需求培训。在工作中对存在的问题和需求，及时组织员工进行培训。

（四）党支部工作

1、在车间广泛开展形势教育活动，宣传吐哈油田分公司、厂职代会精神，卸油队全年工作将面临的形势和任务，让每一位员工明确自己身上的责任。

2、卸油队党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。首先明确了支部成员分工，完善党的组织建设。通过民主评议党员和民主生活会，开展批评与自我批评，干部作风有了明显转变，班子成员相互信任，相互支持，增强了班子的凝聚力和职工的向心力。

3、卸油队党支部坚持以人为本，发挥党员和干部在经营管理、安全、服务质量、文明建设中的模范带头作用，开展经常性的思想政治工作，激发了职工的

工作积极性和创造性，赢得了职工群众的信任和拥护，密切了党群、干群关系，保持了职工队伍的整体稳定，促进了全年工作的开展。

4、领导班子成员带头倡导和身体力行求真务实、敢于创新、雷厉风行的机械厂工作作风，带头抓实事，干实事，注重细节，提高执行力，自觉防止和克服形式主义。同时班子成员经常性深入工作现场，及时发现和解决管理过程中出现的各类问题，有的放矢地改进管理工作，为职工群众做出表率。

5、加强对党员的教育和管理，与每位党员签订党建目标管理责任书，划分党员责任区，将责任分解到每位党员，充分发挥了党员的先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力。严格党的组织生活，健全和完善“三会一课”、民主生活会、民主评议党员制度，按时收取和上缴党费；按照“两规定、两书写”的原则组织党员干部进行学习，提高了党员干部的政治素质。

6、车间全体党员干部密切联系群众，经常与职工群众交流、谈心，掌握职工群众的思想动态，积极帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难，最大限度地激发了广大职工的生产积极性。

7、加强党风廉政建设，搞好廉洁自律。卸油队领导班子严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，不利用职务之便谋取不正当利益，所有党员干部没有发生一起违纪行为。

三、20xx年工作打算

1、持续推进精细化管理，进一步完善卸油队的各项规章制度和相关的考核办法。

2、根据工厂要求，进一步将工厂的HSE体系和ISO9000体系进行转化，变成切合卸油队的HSE体系和ISO9000体系，保证各项工作按照体系的要求进行运行。

3、按照“机械厂加强三基工作实施方案”的具体要求开展“三基”工作，争取“三基”工作上台阶。

4、持续加强安全管理，加强现场的安全监督检查力度，坚持严管重罚的高压态势抓好安全工作。

5、抓好员工的培训，提高员工的安全意识和操作技能，提高员工的综合素质。严格按照

6、加强党支部建设。抓好党员的教育和管理，充分发挥党员的模范带头作用，做到一名党员一面旗，带动周围的员工共同进步，高效优质完成各项工作任务。

 

第二篇：三茅城管中队20xx年度工作总结

三茅城管中队20xx年度工作总结

今年以来，三茅城管执法中队在街道办党工委、办事处及城管局的正确领导下，在相关部门大力支持下，围绕全局总体目标和创卫工作的总体要求，结合大队开展的“执法标兵、红旗中队”活动，坚持依法行政，热情服务，文明管理，在城市管理、卫生城市创建、农村环境等方面取得了一定成效。现将20xx年度工作报告如下：

一、突出工作重点，扎实推进卫生城市创建

今年是创建卫生城市的关键之年。在全市上下积极开展创建活动的过程中，三茅执法中队也迅速把这项工作列为全年的重点工作。在整治开始前，中队多次召开会议，统一思想，提高认识，认真调查摸底，明确整治任务和重点，研究制定整治方案。中队队员多次挨家挨户进行走访，积极做好群众的思想工作，宣传创卫工作的重要意义，对不能理解的当事人耐心说服教育。整治工作全面实施后，中队组织人力、机械对整治部位逐个清理，对重点难点部位下大力气进行集中整治，并积极取得各个行政村的配合，对创建工作落实了长效管理机制。在国家级创卫暗访期间中队全体人员主动放弃休息，全力以赴的参加创建工作。据初步统计，创建期间，中队共拆除广告牌20块，配合规划、国土等部门拆

除路边临时搭建房屋2327平方米，清理占道50处，乱堆乱放堆放30余处。

二、加强队伍建设，切实增强执法人员素质

今年以来，中队严格参照市城管执法局的各项规章制度，结合街道工作的特点，制定出台了一系列适合本街道城管工作的管理规定和实施细则。在中队日常管理中，落实周一学习制度，加强执法人员业务知识学习，确保执法质量，努力打造一支优秀的执法队伍。此外，中队还建立健全队伍管理规定，制定考评细则并严格付诸实施，奖励先进，鞭策落后，全年未发生一起有损单位形象和安全生产事故。特别是在案件办理质量考评、案卷管理、审批制度以及过错责任追究等方面，严把立案关、告知关，处罚关，确保依法行政，中队全年共办理一般程序案件18起，未出现一起错案。

三、加大查处力度，保证违法案件执法效果

今年以来，违法建设有高发态势。特别是新238省道改道拆迁沿线，由于部分村民受利益的驱动，顶风作案违法建设不断发生。对此，中队高度关注并采取了一系列措施。首先，印发了百余份写有中队举报电话的传单，在集镇人群聚集地张贴。此举为查处违法建设提供了很多线索。对群众反映的情况，我们在第一时间赶到现场，能自行处理的就处理，不能处理的报上级研究讨论。其次，实施定人、定路段管理，想方设法增加对重点地区的巡查力度，对其它地区的

管理也毫不放松。如此一来，中队不但对违法建设能够做到早发现、早处理，而且扩大了发现违法建设的视野，及时将一些矛盾处理在萌芽状态。下半年，中队还组织了一次大型拆违行动。拆除违法建设160平方米，有力地打击了违法建设的嚣张气焰，维护了社会的公平正义。此外，中队对已经拆除的违法建设加强监控力度，防止回潮。坚持打防结合的方针，一切以预防为主，采用多种手段，在加大城乡规划法等相关法律法规的宣传力度的同时，加大执法力度，确保执法效果。

四、强化作风建设，及时解决群众反映强烈问题

今年下半年，由于新238省道的开通，农贸市场内的部分商户经常把菜拿到公路边占道经营，给交通安全带来了诸多隐患。周围群众反响强烈，多次致电或来人到执法中队反映情况。中队及时受理，制定方案，安排专人从早晨六点半到晚上六点定岗管理。经过一段时间的集中整治，彻底解决了占道经营现象，还群众一个通畅的道路环境。丰裕幼儿园每到放学时，流动摊点、三轮车乱停乱放等现象严重。面对群众反映强烈的又一问题，中队多次与学校的负责人协调，设置了专供三轮车停放的停车场，并严格管理三轮车的停放秩序，取缔了流动摊点。经过坚持不懈的努力，此后的三轮车都能依次排队停放，周围秩序井然。

五、落实环境整治，完善农村环境督查指导工作

在农村环境督查方面，按照新农村建设的要求，中队一是抓好各村、社区制度建设、环境基础设施建设、保洁队伍、清运人员和车辆落实。做到了全街道农村环境网格化管理新模式，督查员只要手里拿着我们统一制作的表就能知道保洁员名单和管理区域。据统计，目前全街道共有垃圾箱、房907座，垃圾桶259个，保洁人员216人，清运车辆48辆，保洁车125辆。二是对各村、社区保洁站负责人进行培训，提高他们的业务素质。三是坚持每月对各村、社区农村环境长效管理进行督查，重点放在市城管局督查暗访和本部门月查中发现问题要求整改的地方，并及时对照考核标准综合评分，同时以通报形式在街道办网上公布。

六、加强责任意识，全力做好街道阶段性工作

1、迎宾大道的整治和出新、2、32线的环境整治、3、各村（社区）在创卫过程中遇到的难题如（乱堆乱放、高杆作物、旱厕等）、4、村庄环境整治五、秸秆禁烧、文明祭扫、居民建房等过程中，中队队员发扬了城管人特别能吃苦、特别能奉献的精神，一次又一次的完成了各项艰巨任务，得到了领导和部门的一致好评，连续两年获得街道十佳双满意单位称号。

20xx年，中队的工作虽然取得一定成绩，但对照街道办其它兄弟部门的实绩和市城管局的要求，仍存在一定的差距。在今后的工作中，我们将进一步改进工作方法，提高工作效率，使三茅辖区内的市容市貌管理工作再上新的台阶！

三茅街道城管执法中队

20xx年x月x日