矿山安全部主任20xx年个人工作总结 2

#####20xx年个人工作总结

20xx年,#####公司继续保持了良好的安全生产形势,全年无死亡事故,无机械设备、交通、火灾、爆炸、危险化学品等重大事故,自20xx年x月以来实现了连续3年安全生产。这是公司各级领导高度重视安全工作,始终把安全工作放在首位,坚决贯彻落实#####公司安全生产方针(############)的结果。一年来,我在公司领导及各部门、各单位的大力支持及帮助下,带领部门员工,尽心尽责,扎实苦干,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作目标。现将本人一年来的工作总结如下:

一、安全工作

1、继续抓好现场管理、抓住安全工作的重点、难点开展工作 安全工作做得好不好,能够直观看到的,就是看你的生产环境、软件资料怎么样,这几年,#####公司使用了先进的设备、工艺,进行了大量的安全投入,为安全生产创造了良好的条件,我们要做的就是加强安全管理,避免重大事故、死亡事故。我们的做法是一如既往地抓好现场管理、基础管理、抓住安全工作的重点、难点开展工作: ⑴组织或督促相关部门、单位定期开展安全检查、隐患排查和综合性(专项)安全检查,定期开展提升运输系统安全检查、消防安全检查,及时排除事故隐患,保证安全生产。

⑵重点抓好爆破安全管理.

⑶重点抓好独头掘进工作面的局部机械通风问题和松石、浮石撬毛及支护管理。

2、加强外包队伍的基础管理工作

3、加强火工品管理及爆破安全管理

4、认真做好作业前风险分析

5、积极组织开展安全月活动,组织了应急救援演练活动.

6、每月对事故进行统计分析、通报,对典型事故进行调查并按照“四不放过”的原则组织相关人员召开事故分析会,分析原因、总结经验教训、提出防范措施、使广大职工受到教育,避免类似事故再次发生。

7完成了安全避险“六大系统”的验收备案工作。

8、积极开展安全文化创建工作,#####公司成为##首批安全文化建设示范企业。

9、积极开展“三标”认证工作,安排专人负责环境、职业健康管理体系的贯标工作。

11、按照相关文件,监督相关部门按计划提取并使用安措费,购置安全相关的材料、设备、宣传用品,落实隐患排查治理资金。

12、加强对驾驶员的交通安全教育和培训,提高他们的安全意识,#####公司#次组织各单位及项目部司机进行交通安全学习培训,教育司机守交通法规,维护交通安全。

13、认真做好企业员工安全教育培训

针对#####公司及项目部人员新工人多、流动性大的特点,加强了“三级安全教育”工作,并督促、监督各单位、各项目部做好员工的

三级安全教育,先后组织安全教育学习和考试 10 次以上,参加人员1000多人次(含项目部培训人员).

14、督促相关部门按时进行安全设备的检测检验.

回顾一年来的工作,我顾全大局、团结同志、相互配合,能够为本部门员工作出表率,安全工作抓得比较紧。不今后,我一定克服缺点、发扬成绩,刻苦学习,努力提高综合素质,脚踏实地,真抓实干,继续为单位的发展贡献自己的力量。

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第二篇:教研室主任20xx年个人工作总结

这一年的时间里,在领导的鼓励支持下,我逐渐适应了新的工作要求,并逐步认识到,教育科研也是学校的重要工作,要干好这项工作,就必须从以下三个方面来努力。

一、增强两个意识

责任意识——在其位,谋其政。既然学校让我负责教育科研的工作,我就要以开展好教育科研为己任,把这项工作时时放在以上,努力做到“两早一细”,即:尽早思考,迟早安排,细致实施。根据学校过去在教育科研方面的成功经验,我在去年x月份就完成了学校教育科研的近期规划,对学校最近几年的教育科研工作进行了比较细致的思考。一是继续开展好现有的立项课题,准备《小学生潜能开发实验课题》申报省级成果奖,准备《在新课程中促进学生发展的多元化评价研究课题》的资料结题工作;一是从学校的实际出发,思考筛选新的课题,把学校课程改革分为若干个小的课题来研究,以全面推动课堂教学的改革。

表率意识——中层干部虽然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教师们的高度关注,我们的一言一行有时会对他们产生消极或积极的影响。我要求自己努力做勤奋工作的表率,做热爱学习的表率,做研究探索的表率。做勤奋工作的表率,那就是要做到早出晚归,任劳任怨,既干好教育科研工作,还要搞好自己的教学工作和班务工作,学校其他部门需要配合,我也从不推诿。做热爱学习的表率,就是要学习新的教育思想,学习教育科研的理论文章,学习现代教育技术,既是为了提高自己的个人素养,也是为了能在教师中发挥引领作用。

二、提高三种能力

1、提高学习的能力

现代社会早已进入信息时代,新思想、新知识、新技术、新方法层出不穷,我们如果老是束缚于过去的经验中,不用新的知识来充实自己,就不能与时俱进,就不能创造性地开展好自己负责的工作。根据工作的需要,我坚持自学了《创新教育模块化路径》,《中小学教研与科研》,从中获得教育科研的一些专业知识;还学习了《多元化智能教与学的

策略》,《卡尔.威特日记》《美国中小学教学技巧XX则》《学习的革命》等书,从中掌握了潜能开发的最新理论。

2、提高研究的能力

因为要具体负责学校的教育科研,如果自己没有较强的研究能力是很难开展好这项工作的。所以,为了增强研究的意识,我把自己的教育教学行为都纳入研究的范畴;为了掌握研究的方法,我既注重书本知识的学习,还注意向教育科研方面的专家咨询,向学校和射洪教育界的内行请教。市教科所的殷教师、县教科室的领导以及学校的钱校长都给了我许多有益的指导。

3、提高管理的能力

中层干部是学校方针、制度的执行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服务人,管理就是帮助人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象,强化参与的形象,把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。

三、融洽三类关系

1、贯彻集体决定要坚决

作为学校管理队伍的一员,必须维护集体领导的权威,坚决贯彻统一研究的决定。有些意见是我们赞成的,有些意见是我们不同意的,也许我们站的角度不同,也许是没有站到全局的高度,但我们坚持个人服从集体的原则,不在教师中散布不利于团结的议论,以免给学校工作造成被动。

2、配合部门工作要主动

中层干部都有自己重点负责的工作,但是,这种分工是相对的,更多的时候是需要相互配合,相互支持。我虽然具体负责教育科研,但校长办、教导处、德育办的工作也总是积极参与,都是当作分内事来做。

3、团结教师要真诚

老师完成自己的教学任务就需要花不少的功夫,还要挤出时间业搞教育科研,就已经增加了他们的工作量。所以,在需要老师配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,而是向老师讲清要求,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中。总之,话对了,气顺了,心情喜悦了,工作的效率也高了。

这近半年的工作,还让我有一个很深的感受,那就是“苦”。作为学校的中层干部,既要带好一个班,又要做好自己的分管工作,还要协助开展学校的其他工作。有时候真是疲于应付,甚至觉得力不从心。长期下去,既伤身体,又影响学校的工作。所以,调整好自己的心态,用一种更积极的心理投入到工作中,是十分必要的。我的办法就是,“换一个角度去思考,换一种心态去面对”。坚持工作就是生活,工作质量就是生活质量的信条,力求在工作中实现自我提高,在工作中服务他人,在工作中完善自我。

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