市城管执法系统处级领导干部第一期培训班心得体会 --王伟博

20xx年城管系统处级领导干部第一期培训班的开班是在市城管执法局隶属调整后迎来的第一次处级领导干部培训。参训人员有来自市局机关的处长和16区县大队及分局的处级领导干部共计60人，绝大部分区县行政一把手参加了培训。五天的时间里，坐落于昌平的北京警院出现了一支头顶国徽、穿着城管冬季制服、手提公文袋、迈着刚毅步伐、排列整齐的城管队伍。他们迎着旭日的朝阳，披着落日的余晖，为这座宽阔的警院凭添了一道亮丽的风景。

队伍的风貌体现了一支队伍的士气。隶属关系调整振奋了精神，为从参训队员的表现得到了充分的体现。从周一到周五，从早六点半的晨起早操，到晚上9点半的列队点名，更不要说列队步行参加上、下午课程，所有的安排和要求无不反映出一种安排紧凑，体现着一个快速的节奏，也反映了此次培训领导者和组织者的精心策划。五天培训时间不长，给我留下了深刻的印象，更重要的是为城管队伍工作带来了更多启迪和对城管工作的一些思考。

一、领导重视，保障有力

这次处级领导干部培训班，无论从课程内容的确定，参训人员的组织管理，培训地点的选定和培训时间的安排都是市局经过反复研究（）受到了市局领导班子和市局主要领导

的高度重视。市局承办部门为此精心研提方案，抽调了30余人的组织、管理保障队伍，各司其职，各负其责，精心策划，集思广益。使培训工作取得很好的效果，实现了领导满意，人大代表、政协委员、社会监督员、群众代表认可。参训处级领导干部从参训中获得收益的双赢效果。这次培训的成功还得益于润华局长领导动员。

二、克服困难、以身作则

动员会上，润华局长首先总结了一年全市城管在新一届领导班子带领下，15个月来的工作。用“四升两降”的6组数据（①热线受理同比下降9%，②群众投诉风纪类问题下降13%，③暴力抗法案件同比（去年62起），现在21起，下降52%，④负面报道同比下降84.6%，⑤一个上升是群众满意度同比上升18.7%，⑥群众的表扬（信、电话、网络、）上升62.7%）客观反映了队伍取得的成绩。提出了四个要求（一要统一思想、提高对市局隶属关系调整的认识，二要保持清醒、充分认识当前面临的问题，三要与时俱进、确实提高领导干部的素质和能力，四要抓好当下、稳步推进工作，继续做好媒体的应对）。提出了要强化提高的四个意识（一是维稳的意识，二是要提高群众意见、服务意识、发动群众，三是责任意识，四是系统意识）和三个能力（一是协调能力，二是执行能力，三是创新能力）。参加培训的处级干部感受到了市委市政府的重托，感受到了肩负的责任，感受到了各

级寄予大家的厚望。一些同志带病参训，一些同志年过五旬，一些同志还时刻要处理繁忙的工作，但都能一直坚持认真听讲，做好（）笔记；服从指挥，坚持队伍训练。展示出了领导干部的觉悟和认真的态度。

此次培训使参训干部系统地了解了城管的

一是深刻了解了城管发展历程和相关法规的立法进程 二是了解了北京宏观形势，更深体会到城管工作的任重道远，思想上进行了准备

三是提振了队伍的士气，展现了队伍形象，对队伍发展充满信心，感受到了培训出战斗力的效果

参训人员的积极踊跃（六名大队领导发言）

四个不够：

第一个是疏堵结合意识不够

第二个是牵动协调的能力不够

第三个是参谋助手作用不够

三、一些启迪和思考

城管队伍从（）到发展，前后经历了十五个年头，风风雨雨历经了坎坷，经历了风雨。在拼搏中遇到过挫折，也正是不屈不挠的作风体现了城管精神。

这支队伍由小变大，由弱变强，也必将由不规范走向规范，由规范走向正规。

回顾过去，立足现在，展望未来，过去的经历值得我们认真总结，从中汲取经验和教训：立足现在我们必须依靠我们自己的自强、自信、自力，靠主动作为。

（）对“十二五”北京的规划和世界城市的高标准，我们的未来充满希望，也充满了挑战。

启迪一

要充分合理利用培训安排，研讨工作难题和第二年工作计划。（以此为契机，听取意见，取得共识，提前布局，打好工作主动仗）

启迪二

要尽可能（）地开系统地开设一些带有战略性、全局性、广泛性的课程内容，拓宽视野，引导思考全局，拓宽视野和眼界，要在宽度、广度、深度，引导思考。

启迪三

要有效宣传，示范作用，处级班的纪律性（认真二字） 研究课程系统设置，针对性强：保障（机构、组织、后勤、管理、数量）

 

第二篇：国税系统科级领导干部任职培训心得体会

20xx年科级领导干部培训班的课程已将结束,经过三十天的集中学习与课后交流，不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，认识了朋友。无论是课堂学习，还是参加各种活动，都让我有所感动和收获。以下是培训的几点体会：

一、翔实的理论学习，提高了素养

作为一名年轻的基层干部，理论知识往往不够系统、丰富。通过老师深入浅出的讲授，我感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。通过学习十七届五中全会精神和科学发展观，让我充实了理论基础；通过学习“十二五”规划，让我强化了大局意识；通过对领导干部作风建设的探讨交流，让我加深了对党性修养重要性的理解。总的来说，老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

二、综合的业务学习，提升了能力

这一次培训安排的业务学习较为全面，让我们开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路。无论是税源专业化管理、数据分析应用、税务稽查问题研究等税收业务学习，还是干部选拔任用监督制度、廉洁从政、思想政治教育等政工业务学习，都能深入浅出，贴近实际，使我受益匪浅。学院、党校教授的授课，让我们站在更高的层次上看待工作，领导能力也得到全面提升。

三、丰富的案例分析，警惕了自我

培训课程中，老师对廉政案例的分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。清正廉洁是领导干部最重要的品质。预防腐败的警示案例也告诉我们，要着重树立廉政意识，注意自己的一言一行，在阳光下开展工作。

结合老师所讲的内容及课后交流，本人总结出了领导干部应具备的六种能力：一是科学决策能力，就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力；二是贯彻执行能力，就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力，就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力，就是善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；五是开拓创新能力，就是要以大无畏的精神，在原有的经验基础上大胆尝试，做到与时俱进；六是持续学习能力，就是要不断提升自身素质，把学习当成一种习惯。作为一个领导干部，只有努力提升这六个方面的能力，才能顺应时代的发展，才能切实履行好职务。

以上是我对这次培训学习的一点心得，如有不当之处，请领导批评指正。