河北省林业厅关于开展观光采摘果园创建活动的通知

河北省林业厅关于开展观光采摘果园创建活动的通知

冀林果字〔20xx〕13号

河北省林业厅关于开展观光采摘果园创建活动的通知

各设区市林业局:

为深入贯彻落实《河北省人民政府关于加快建设果品产业强省的意见》,进一步拓展果品业生态观光旅游、休闲采摘、陶冶性情等多种功能,调整果业种植结构,促进农民就业增收,省林业厅继续在全省开展观光采摘果园创建活动。

一、指导思想和目标任务

(一)指导思想:坚持以科学发展观为指导,以推进现代果业发展为目标,以促进农民就业增收为核心,以规范提升观光采摘果园发展为重点,因地制宜、科学规划、创新机制、规范管理、加强服务,不断丰富和拓展果业休闲观光功能和生态文化内涵,逐步形成政府引导、果农为主体、社会广泛参与的休闲观光果业发展新格局,为社会主义新农村建设做出积极的贡献。

(二)目标任务:通过创建活动,加快培育一批“春赏花、夏乘凉、秋摘果、冬尝鲜”的高标准观光采摘果品基地,推动全省休闲观光果业实现经营特色化、管理规范化、服务标准化。“十二五”期间,每年培育省级观光园50个左右。市、县可根据当地情况,培育一批市、县级观光采摘园。全省共培育观光采摘果园1000个。

二、省级观光采摘果园基本条件

(一)有独立法人资格(企业、农民合作社、协会等),以果树赏花、观景旅游、果品采摘、乡土文化、休闲度假、劳动生活体验、果品加工等为主要内容的果园、庄园、酒堡、农(林)场、生产基地等。

(二)经营面积100亩以上,主导产业特色突出,坚持无公害标准化生产,生产基地通过河北省无公害果品产地认定,经营产品要达到无公害、绿色或有机产品标准。

(三)园区规划科学,布局合理,休闲、观光、采摘项目特色鲜明,知识性、趣味性、体验性强,配套服务功能较完善,道路通畅、停车场健全,有消防、安防、救护等设施,餐厅等干净整洁、卫生达标,并经有关部门批准。

(四)有较强的示范带动作用,周边农民能够广泛参与和直接受益,对当地经济发展、农民增收和新农村建设起到了重要的带动作用。

(五)经营管理规范,遵守国家法律法规,诚实守信,依法经营,社会形象良好,无消费者投诉。管理制度完善,岗位责任明确,没有发生安全生产事故和食品质量安全事故。

三、申报程序及材料

(一)本着自愿参加的原则,申报单位在对照省级观光采摘果园基本条件进行认真评估的基础上,向县级林业主管部门提出申请,填写《河北省观光采摘果园申报表》,并附本单位综合情况、相关证照、获得的荣誉、奖励以及能反映本单位真实情况的文字、照片、声像资料等。

(二)县级林业主管部门负责对本辖区内申报单位进行实地考察、评估,符合条件的可向市林业局择优推荐。

(三)市林业局对本辖区内申报单位考察、评估后择优推荐上报省林业厅。

(四)上报时间:8月x日前将申报材料一式三份上报省林业厅,同时报有关材料的电子版或光盘。

四、结果认定及管理

(一)材料审查。省林业厅对上报材料进行审查。

(二)现场检查。省林业厅组织有关专家对各地上报的观光采摘果园进行现场检查,并提出书面意见。

(三)结果认定。根据专家现场检查情况,省林业厅发文确认并颁发牌匾,在河北林业网上制作专门网页宣传介绍。

(四)动态管理。各级林业部门负责观光采摘果园日常监管,对违反国家法律法规,侵害消费者权益、发生重大安全生产、食品质量安全事故的可以报请省林业厅进行摘牌,并向社会公布。

五、工作要求

(一)加强组织领导。各级林业部门要把推动观光采摘果园建设作为构建河北现代果品业的新抓手,摆上议事日程,制定工作方案,完善工作措施,落实工作责任,加强规划和分类指导,推动全省休闲观光果业的有序发展。

(二)强化政策扶持。要积极争取财政、税收、信贷、保险等相关扶持政策,整合有关林业项目向观光采摘果园倾斜。要积极拓宽投融资渠道,吸引社会资本参与观光采摘果园建设,形成多元化的投入机制。

(三)加大对外宣传力度。各级林业部门要及时了解观光采摘果园发展情况,不断总结推广好经验、好做法,加强典型宣传,为观光采摘果园创建活动营造良好的社会舆论环境。

联系方式:

联系人:孙源蔚 0311-88607653,134xxxxxxxx

杜彦敏 0311-88607653,150xxxxxxxx

电子邮箱:gsc518@sina.com

附件:河北省观光采摘果园申报表

河北省林业厅

20xx年x月x日

 

第二篇:采油一矿关于开展“三标三化”创建活动的通知

采油一矿关于开展“三标三化”创建活动的通知

各基层队:

20xx年是采油矿确定的“精细过程控制年”,就是通过精细过程管理,实现效益提升、安全稳定、管理提高的目标,为夯实产量基础,提高管理水平,采油矿研究决定在全矿范围内开展 “三标三化”创建活动,现将有关要求通知如下:

一、“三标三化”创建内容

“三标三化”即:创建三标实现三化

(一)标准岗位,做到岗位管理精细化

1、认真执行《纯梁采油厂注采管理制度》、安全生产制度、资料录取制度、设备保养制度、经营管理制度,做到管理规范。

2、严格落实现场“三清四无五不漏”管理标准,做到清洁生产。

3、落实井场道路等土地承包制度,抓好日常的维护,及时清理界沟,杜绝工农纠纷。

4、抓好计量管理制度执行,按要求、标准配齐计量仪表,确保灵活、好用。

5、抓好站区管理,计量间、配水间、泵房、配电室、值班室、库房等要按照5S标准,进行清理、整顿,办公桌椅、橱柜、消防设施按规范摆放。

6、规范班组上墙制度,除按采油厂要求上墙的制度外,其他制度、通知、文件等不得上墙,保持墙壁的整洁。

7、设备、管线的着色要按照采油厂的相关标准进行粉刷,不得随意更改,锈蚀后要及时补充完善。站号、井号、标语、标识等按规范喷涂在规定的位置。

(二)标准操作,做到施工操作规范化

1、大力开展技术培训和岗位练兵活动,职工对所管理的设备、设施到

达“四懂三会”的标准,提高职工的操作能力。

2、开展班组技能对抗赛,形成“比学赶帮超”浓厚氛围。

3、抓好现场施工环节,职工做到劳保穿戴整齐、防护措施到位、施工票证齐全、施工操作标准。

4、落实现场施工《派工单》制度,明确施工的操作人、监护人等。

5、抓好本岗位操作标准的宣贯、学习,执行好企业标准。

6、定期开展岗位考核,加大技能奖金考核、兑现力度。

(三)标准现场,做到现场本质安全化。

1、落实《纯梁采油厂采油管理区油水井站现场管理规定》,使现场达到规格化的要求。

2、抓好设备、设施隐患的排查,开展危害识别、风险评估,消除安全的隐患。

3、完善各类设备、设施附件,接地线(桩)、警示标语、设施警示着色等做到齐全、清晰。

4、配齐各类设施的高低压、电力、护罩、护套等防护、保护装置,做到齐全、完好、灵敏。

5、加强润滑油的管理,做到定期检查、及时添加、按质更新。严格执行设备的“十字”作业法,抓好预防性维修,保持设备的高效、安全运行。

6、严格落实巡井、巡检、治安巡护制度,发现问题及时处理。

7、落实直接作业环节、工业动火、高空操作等安全规范,严格施工票证的审批程序,实现安全生产无事故。

二、组织领导

采油矿成立 “三标三化”创建活动领导小组。

组 长:倪 军 王 旭

副组长:孙建奎 高 旻 郭志强 彭彦素

成 员: 延福庚 蔺明杰 李博生 徐雪峰 孙学军 吴增昌 任中山

李建刚 郑川红 田志涛 陈义雷 焦方俊 王绍春 李德华

李洪涛 秦永波

相关推荐