上半年中石油与中石化串换计划的总结

中石油串换：

自3月份广州区域公司物流部开始执行中石油串出计划以来，总的来说上半年的中石油串出计划还是执行较好的。

3月份中石油串换计划为7.5万吨，在加上1月、2月份将近8万吨的结转量，对于广州公司而言串出计划的执行的压力是很大的。又因为3月份炼厂资源较为紧张，销售公司又要确保分子公司的正常油品销售的供应的情况下，中石油库存较高，广州公司克服困难，积极与中石油协调库存情况，并得到销售公司物流部的大力支持，完成船运配送计划汽柴油合计5.8万吨，火车计划柴油1.5万吨，也为4月份中石油串换计划的执行打下基础。

4，5月份中石油广东公司接了大量的东北的下海油，库存仍然高企。我们执行串换的配送船舶滞港现象较为严重。但4.5月份的执行量还是比较乐观的，均有7万多的执行量。

6月份中石油的高库存有所改善，但仍不能杜绝船舶的滞港现象。又因中石油广东的串换货款未能及时到账，使得6月的串换计划在6月x日才得以执行，影响了串换计划的执行。

问题与建议

1. 截止到7月x日，中石油1-6月的串换计划只剩下中石油贵州公司的5000吨柴油和3000吨93#汽油没有执行完毕。其原因是，火车自提的损耗标准没能和贵州公司达成一致。（串换文件中没有对火车自提的损耗标准作出明确的要求。）广州分公

司在与多家中石油省公司谈火车自提的损耗标准时，即浪费时间，又较难达成一致，即便达成一致，又与串入计划（天津公司的火车计划）有所出入。

建议：由销售公司总部与中石油销售总部明确火车提油的损耗标准，为串换计划的执行争取时间。

2. 在上半年串换计划的执行中，因中石油库存较高，影响串换计划执行的情况较为普遍。

建议：在制定下月串换计划时，要求中石油各个省公司为串换计划预留相应的库容，这样既可以促进计划的执行，确保炼厂油品流向，又能缓解船舶滞港现象。

中石化串换：

从上半年与中石化串换计划的执行情况来看，与中石化的串换计划执行较为稳定，只是中石化广东公司本身没有较大的海船，只有5-6条1500-3000吨级的海船，5000吨以上的海船只能是在只是华南公司不用的情况下，只是广东公司才能使用，在一定程度上，限制了中石化广东公司串换计划的执行。使其接油能力强的特点不能充分的发挥。成品油部的串换计划偶尔在当月中旬达给广州公司，这样也给计划在当月执行完毕，带来了一定的难度。建议，两大公司的串换计划，在当月x日下达串换计划，这样可以为串换计划执行提前做准备。

在计质量交接上3-6月份，中石油中石化均无争议。

20xx-07-12

 

第二篇：中石油抚顺石化公司学习总结

中石油抚顺石化公司学习总结

1.学习目的 PP工艺操作技能 ?

2.学习时间 20xx年x月x日--20xx年x月x日

3.学习地点 辽宁省抚顺市东洲区凤翔路1号

4.学习单位 中石油抚顺石化公司乙烯联合生产区

5.学习内容 原料精制，挤压造粒，产品均化，包

装码垛

6.学习总结

青海盐湖集团DMTO项目聚丙烯装置赴抚顺实习总结

20xx年春末夏初的5月，青海盐湖集团DMTO项目聚丙

烯装置赴中石油抚顺石化公司乙烯联合生产区聚丙烯装置

为期3个月的培训工作，在20xx年x月x日培训结束所有

外出培训人员顺利安全返回，圆满完成了此次外出培训任

务。

中石油抚顺石化公司乙烯联合生产区聚丙烯装置于

20xx年x月开始施工建设，20xx年x月x日工程中交，20xx

年x月x日一次开车成功产出合格品。目前装置运行平稳，

操作稳定，年产30万吨聚丙烯树脂的美国DOW化学公司

UNIPOLTM PP装置正24小时连续生产，高自动化的为抚顺石

化公司创造经济价值。抚顺石化公司PP装置成功开车到现

在的连续生产已经成为一面旗帜，公司PP装置连续平稳运

行149天，打破了连续平稳运行135天的纪录，公司谢枭宇

主任带队到美国DOW化学公司总部与美国专家进行技术交流，成为抚顺石化公司的骄傲。目前，到中石油抚顺石化公司交流取经的单位络绎不绝，将工业全自动引领到另一个境界。

到中石油抚顺石化公司培训的第一天就是安全培训，在一天的时间里抚顺石化公司PP装置安全工程师对我们进行了车间级和分厂级的安全培训工作，使我受益匪浅，对我的教育意义很深刻，安全工程师升入浅出介绍安全生产知识用安全生产事故真实案例教育了我们，经过考核合格公司批准发放入厂许可证。抚顺石化公司PP装置位于乙烯联合生产区东部，操作工和PP技术工程师上班在机柜间和现场操作室，这一生产区域是用隔爆墙做的安全区域，外操每1个小时进行一次巡检工作，巡检完毕做好巡检记录填写好工作日志。抚顺石化公司实行5班3运转分白班，中班，夜班。经过1个月的适应期，我们和抚顺石化公司员工一样实行5班3运转，亲身体验倒班的生活工作。

我和公司徐爱军师傅在挤压造粒车间进行巡检操作，挤压造粒机在一栋4层高的车间里挤压造粒巡检操作工工作流程，检查设备是否存在泄漏，漏水漏气，润滑油液位是否正常。挤压造粒机在1楼从1楼开始巡检，在树脂粒料取样点取样，开动取样阀门，树脂粒料进入取样容器备质检化验。上到2楼掺混有大螺旋开动阀门排放气体，发现气体排放到

地下有油迹，经过分析此阀门排出的是矿物油和乙烯，丙烯。上到3楼有干燥器和振动筛，检查氧气流量仪正常示值在20%。在2楼和3楼区间要检查设备正常运行仪表正常工作。上到4楼是加料车间这里粉尘大，当粉尘达到一定密度时会发生爆炸，在巡检过程中要确保换气扇正常工作。操作工一定要勤快，一定要有较强的责任心，处理问题解决问题一定要果断，做事要认真。在巡检过程中发现问题及时处理将事故苗头消灭在萌芽状态。

中石油抚顺石化公司PP装置挤压造粒楼位于现场操作室仪表机柜间正北侧分4层，挤压造粒单元添加由树脂剂处理，造粒和粒料风送系统组成。挤压造粒楼1楼有挤压造粒机，D-7008切粒水箱，D-8001粒料接收料斗，2楼有Y-6250混合，振动器(大螺旋)，3楼有S-6242，S-6247固体添加剂倒桶器，Y-7013振动筛，板式换热器，4楼有C-5013产品接收仓，C-5019产品脱气仓。抚顺石化公司选用德国科备隆公司挤压造粒机，挤压造粒机由添加剂配置单元，连续混炼机，水下切粒机，颗粒水系统，颗粒干燥器，振动筛，风送系统。挤压造粒机分2个档，高速档和低速档，LOW SPEED和HIGH SPEED.挤压造粒机YM-7001主减速箱输出轴转速是200r/min,输入轴转速是1500r/min,挤压造粒楼1楼有10个筒体里面是来自界区的高压蒸汽和中压蒸汽。

在20xx年x月x日的一个白班，机柜间电脑显示S-6247

固体添加剂倒桶器曲线波动趋势变大，固体添加剂倒桶器发生堵塞，到现场查看固体添加剂倒桶器发生堵塞并且外溢，打开S-6247表面盖关闭所有控制按钮采用用锤子敲和铁棒打的方法将固体添加剂倒桶器清理干净，重启动控制按钮到现场机柜间查看电脑显示S-6247固体添加剂倒桶器曲线波动平稳。

经过3个月的培训工作我学习到了：1.挤压造粒操作工巡检路线和巡检内容；2. PP聚合外操岗位巡检路线和巡检内容；3.做为PP车间操作工一定要认真负责，一定要有很强的责任心；4.固体添加剂倒桶器故障排除与维护；

5.K-5214尾气回收压缩机过滤器滤网发生堵塞后的工作；

6.PP车间基本运行模式和运行方法；7.中石油抚顺石化公司PP车间管理制度和管理水平；8.理论联系实际，到现场学习PP装置运行基本操作；9.抚顺石化公司销售经营情况和产品牌号。

这次到中石油抚顺石化公司使我获益匪浅，得到了很大的帮助与提高，为盐湖镁业PP装置顺利开车奠定了坚实的基础。