凯里至敏洞高铁项目部工作总结

敏洞高铁项目部安全总监 陶向桥

20xx年，对敏洞高铁66标项目是关键的一年，也是本项目取得阶段性胜利的一年，对我个人而言，也是机会与挑战并存的一年。 20xx年来，在水货6公司各级领导的正确领导下，在各职能部门的帮助下，我立足实际，恪尽职守，围绕项目年度生产目标，坚持抓安全、重质量、抢进度、夺高产、稳定劳务队伍的基本工作思路，与项目班子成员一起攻坚克难，大干快上，本项目取得了较大进展，同时自身也积累了一定的现场施工经验，提高了自身业务水平，为今后的工作打下了坚实的基础。现将本人一年来工作情况总结如下：

一、安全质量、施工生产无事故

本项目地处云贵高原，自然条件恶劣，夏季雨水时间长，冬天异常寒冷，同时为藏民聚居区。于20xx年x月起开始分管路基及其附属工程施工，由于受雨季时间长，冬季无法施工，劳动力不足，地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我认真分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，挖掘和调动各方面潜力，充分利用有利天气，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

二、安全第一、质量第一、永争第一

针对路基及附属工程施工时间紧，任务重的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。始终坚持交班会制度，定措施，抓落实，

提要求，解决实际问题，帮助各班组科学合理地安排施工顺序，及时确定施工方案和施工计划。在施工中靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度，提高了工作效率。

三、安全质量培训、奖罚、整改、会议

由于凯里高原生活和施工条件恶劣，项目部针对人员流动性大、队伍素质参差不齐的现状，项目部成立了专项培训小组，加强三级安全教育、管理制度、岗位技能、学习民风民俗等方面的专项培训，先后开展了法律法规及制度培训、工程技术培训、三级安全教育培训、现场技能培训等，坚持开展班前安全讲话，使全员的安全质量意识和管理水平得到进一步提高。

针对扎果隧道的特殊地质条件和高原恶劣环境的实际，项目部高度重视突发情况应急处置能力的培养，编制完成各项应急预案，安质部收集了隧道防坍、防突水涌泥，防火、防食物中毒等应急预案的短片，分期组织项目部人员和班组进行学习观看。隧道内配置了应急逃生通道，项目部配置了经验丰富的医护人员，采购各种高原紧急备用医药和制氧机等医疗器材，进一步健全和完善了预防预警和应急处置机制，有效地提高了参建人员对事故救援和应急处置的能力。

积极开展施工安全大检查，坚持每周一开展安全质量环保大检查活动，并召开检查通报会，对发现的问题建立安全质量问题库并限时整改，把各类事故苗头消灭在萌芽状态。严格落实包保责任，主要领导班子成员和部室负责人安排值班，轮流对安全、质量、进度、环保等进行巡视检查。积极开展施工安全专项整治活动，项目部以现场施工安全、防塌方和防涌水突泥、喷射混凝土质量、驻地防火防煤气中

毒安全、行车安全等为重点整治内容，对安全基础薄弱的环节进行了重点整治，确保工程实体质量和人员施工、生活安全。

针对施工现场的安全质量卡控内容繁多、安全隐患较多、群安员队伍素质不高、奖罚无标准等特点难点，项目部组织各部室、施工班组一起修订了《安全质量奖罚标准》，并以红头文件的形式下发给各班组，在洞口打卡室、食堂门口宣传栏、宿舍内张贴公布，同时以检查表的形式下发给群安员、项目部值班人员，既方便了检查人员一一对照，达到了不留死角，不漏过一处隐患的目的，也弥补了群安员能力不高的缺点。

回顾过去的一年，在工作中积累了成功的经验，同时也吸取了失败的教训，各项工作距公司领导的要求还存在一定的距离。目前该项目剩余的施工任务依然很重，未知的困难和挑战也依然很多，在接下来的工作中，我将立足本职工作，创新工作思路，与项目领导班子一道，秉承“勇于亏损，追求失败”的企业精神，遵循“统一思想，坚定信念，团结协作，攻坚克难，创誉敏洞”的项目理念，为水货6公司在高原施工贡献自己的力量。

敏洞高铁水货6公司指挥部 20xx年x月x日

 

第二篇：xx县农机安全监理20xx年度工作总结

某某县农机安全监理所

20xx年度工作总结

一年来，我们以《20xx年益阳市农机安全生产目标考核》为指导，

按照农机监理“三项”建设的要求，以提高“三率”水平为突破口，

不断提高农机监理队伍的执法水平、办事效益和服务质量，不断增强

农机安全生产责任意识，不断提升全县农机化安全管理水平，较好地

完成了年度各项工作任务。

一、主要工作及做法

全年共检拖拉机1380台，拖拉机上户857辆，申领拖拉机驾驶证

531本；收割机上户322辆，申领收割机驾驶证24本；创建“平安农

机”示范乡（镇）3个、示范村9个、示范户980户，农机监理“三

率”水平稳中有进。全年无重特大农机安全事故，年检、专项整治、

联合执法、路检路查等日常监理工作进展顺利，且有条不紊，内务及

档案管理工作也日趋完善。我们主要做了以下几个方面的工作：

（一）开展宣传教育，确保农机安全生产意识得到提升

标本兼治，重在预防。为开展好农机安全生产宣传教育，我们采

取了多种形式，做到“三个利用”：一是利用年检工作进行农机安全生

产宣传。二是利用监理员田检路查工作间隙对农机操作人员进行安全

宣讲。三是利用“平安农机示范村”的平台，深化农机安全生产宣传

教育。十月上旬，我们在乌嘴乡白沫村创建“平安农机示范村”，建有

学习室、宣传栏、宣传标语，把农机安全生产送到农民朋友的家门口、

心坎上。我们还组织征订农机安全生产刊物，在有关媒体开展宣传活动。在年初，我们就指定专人负责农机安全宣传教育工作，并制定了工作计划。我们在办公场所有办事指南、工作程序、收费标准等标牌，集镇有永久性宣传标语、警示牌。

（二）立足自身条件，加强农机监理保障能力建设。

一是立足现有办公条件，加强硬件设施建设。在农机监理楼没有

交付使用的情况下，我们立足现有办公条件，加强对内务工作的管理，全年的内勤工作思路清晰、机动车档案管理规范。我们还配备了照相机、传真机、票据打印机、扫描仪、台式电脑，有监理车，并且加强了对这些设备的量化管理，确保工作的正常开展。

二是提高服务质量，强化软件建设。在认真调查和宣传教育的基

础上，我们采取定时下乡，现场办公等措施，深入田间、场院、集镇、村户，进行逐户办理农机手续，为机手提供了便捷的服务。特别针对农机户农活多、时间紧、进城办手续不容易等因素，制作了便民服务卡，卡上载明了服务范围、联系电话等，方便和提示机手及时办理有关手续。通过优化管理手段，群众对我们的农机安全管理工作的认识更高了，工作更配合了，农机安全管理的成效也得到了进一步提升。今年x月上旬的拖拉机、联合收割机检审工作，管理与服务并重，工作人员携带打印机、扫描仪现场办公、现场制证，节省了机手的时间，受到了他们的一致好评，而且今年年检时间比往年提前两个星期，尽力避开农忙季节给年检工作带来的不便。

（三）加强法制机制建设，依据行政许可抓农机监理行风。依据

“湖南省人民政府第249号令”和“益阳市行政审批制度改革工作领导小组办公室关于开展政务服务事项梳理、审查工作的通知”精神，我们对行政执法依据进行了认真的梳理，并组织所属人员的法律法规及业务方面的学习，通过教育提高了队伍的执法水平，使监理人员懂得了行政许可、行政审批与行政执法的关系流程，明确了自己的职权。我们还制作了“农机行政执法手册”，监理人员人手一本。我们依据行政许可法抓行风建设，取得了初步效果，规范了执法程序和执法行为，提高了监理人员素质。

（四）管理与服务并重，积极深化“平安农机”创建活动成果。

创建“平安农机”是抓农机安全生产的有效形式和重要举措，我

们在日常工作中，把“平安农机”创建作为一项头等重要的工作来抓，取得了显著成效。今年以来，我们在抓“平安农机”过程中，主要有以下工作体会：

一是营造“平安农机”工作氛围。我们针对农机安全生产工作复

杂多变的实际情况，充分调动各种积极因素，主动联系相关部门，协同作战，努力营造了人人参与、个个关心的工作氛围。如按照有关文件精神，从今年x月至七月底，在全县范围内组织开展农机安全生产专项整治工作，与交警联合上路执法，有效遏制了“三超”“三无”车辆，为全年的农机安全生产工作开了好局。这次与交警的联合整治行

动还上了南县电视台，取得了一定的宣传效果和社会效应。

二是工作重心下移抓站所建设。全所通过深入抓好作风效能建设，

发扬农机监理为农民、为农机手服务的好作风，以高效率做好各项工

作。在履行农机安全监理职能中，我所依法做好对拖拉机、联合收割机的牌证核发、技术检验、驾驶操作人员考试发证等行政许可项目，做到以人为本，依法办事，人民群众满意。为了方便机手到农机监理所办理业务，我们实行“首问制”、规范服务程序，农机行政执法人员公示栏全部制板上墙。

三是积极开展“平安农机”再创建活动。今年，我们巩固创建成果，继续开展创建工作，制作“平安农机是金，和谐农村是福”、“创建平安农村示范村，共创和谐美满家园”等标语，积极深化巩固“平安农机示范村”建设，示范村的创建产生了以点带面的效应，农机安全生产形势得到进一步的优化。

（五）搞好监管队伍建设，确保干部职工遵章守纪

一是坚持“小工作例会”。我们监理所结合实际，每月组织一次小农机安全生产工作例会，参加人员主要是外勤骨干，学习文件精神，交流监理工作心得，布臵工作任务，制作了专门的会议纪录本。小工作例会及时的解决了安全生产工作中的问题，协调了日常监理工作的正常开展，抓住了工作的主动权。全县的农机事故指标控制在市农机管理部门和当地安监部门下达的控制数以内，未发生重大事故和农机安全责任事故。

二是坚持用制度管人管车，不断完善对自身的管理。我们坚持节假日值班制度，每逢国家的重大节日，都制作值班表，保证值班电话畅通，并且实行所长、副所长轮流值班，加强对值班员的领导，确保不出任何问题。为了加强对监理车辆的管理，杜绝索、拿、卡、要行

为的发生，我们先后制定了“监理所车辆管理制度”、“外勤人员管理制度”。

三是建立完善拖拉机违法信息通报制度。为了加强对乡镇农业综合服务站的业务指导，我们一方面实行拖拉机违法信息通报制度，结合半年、年度工作总结进行信息通报，实现资源共享。另一方面在三月份召开了“农机安全生产工作会议”，制作了会议记录，各乡镇农业综合服务站的负责人、农机专干无一人缺席。

四是巩固队伍结构，实现自我素质再提升。在上级有关部门的关心支持下，我们先后送两批工作人员参加农机监理员、检验员的培训，有效的强化了自身素质，优化了队伍结构。

（六）积极完成局党组交给的其他工作。如几次协助项目办对全县的机具进行拉网式核查，受到局领导的充分肯定。

今后的工作打算：

1、练“内功”、提升新能力。按照农机监理三项建设的要求，坚持从优化人员结构、强化人员素质入手，积极探索提升保障能力、监管队伍建设的长效机制，把农机监理系统行风建设工作纳入“为民服务创先争优”示范窗口创建活动之中，努力提高服务水平，展示监理形象。

2、重服务、迈出新步伐。始终坚持以人为本，寓管理于服务之中，转变工作作风，开展文明、便民、亲民服务。继续深入开展管理规范化建设活动，加强农机服务窗口建设，规范档案管理，提高办事效率，努力提升农机执法水平和执法形象。

3、固底线、实现新突破。在完成日常的牌证管理工作的基础上，积极抓好农机监理法制机制建设，视农机监理“三项”建设为底线抓好抓实。

4、补漏洞、固强补弱。我们将根据“益阳市农机安全生产目标管理”的要求，加强对监理员业务培训，抓好“三率”水平的提高，弥补工作中的失误，堵塞管理漏洞。继续强化“平安农机”示范镇（乡）、村、户的建设，深化巩固“平安农机示范村”建设。

总而言之，成绩已经属于过去，来年的工作还任重而道远。我们将按照局党组的工作思路，搞好农机监理“三项”建设，以“为民服务创先争优”示范窗口创建活动为契机，干好本职工作，确保“三率”水平稳中求进，努力开创农机安全监理工作新局面。

20xx年x月x日