桑园袁书记工地观后感

东城桑园袁书记:

这个单是我进公司来袁总做好设计好给我负责跟踪工地的第一个别墅,我们这边的总造价大概50万左右,不包泥水工程,虽然工地的工程进度还有中途的修改和一些其他协调都是由我和李工来完成,对于这个工地也比较熟悉,但还是有必要再重新认识一下

所以我们还没见门就看见外面的围墙,下面墙蹲的高度大概50公分左右,因为房子路基是斜的,所以整个围墙造型也是按照这个坡度做的,然后下面的墙蹲用得是小块的仿古灰色外墙砖来工字铺贴, 墙蹲上面是大概1米8左右高度的镀古铜色的栏杆,然后每隔4米左右就有个柱子,柱子上面都有一个圆型大理石的造型在上面,进门的两个柱子还特别用了美国红紫晶的花岗岩材料来做,上面还暗雕了些中式传统回纹在里面,门口还是自动感应的镀铜电动门,从外面还可以看见里面花园,还有传统的中式厅子在里面

然后就进去,可以看见门口的造型是都用金麻和美国红紫晶花岗岩来做柱子和柱脚,柱脚使用了美国红紫晶来做多层圆型和直型坑板造型,而上面的柱子部分则是采用了金麻来做传统中式回纹做阴阳面处理,整个造型大气而又不失文化,门口部分是采用了白麻造型两级跌级线条来收饰三角型的门口造型,中间还有用金麻雕刻的花朵造型,庄重,而不又失创意

然后就是进入别墅里面了,首先进入我们眼帘的是进门的对景玄关神位,采用用实木线条上色来做隐性门的处理,四周还特别包了帝黄金的大理石,高档,豪华,而不又庸俗,中间还预留了位置方便给业主以后自己购买神位.

进门往右走就是别墅的客厅部分,也是整个别墅的中心,我们可以看到客厅是一个中间挑空的空间,层高达到了7米,中间和餐厅连通的地方采用了两边可以走动的方式,中间则是传统的中式博古架造型,整个背景的造型采用了两层滴黄金大理石线条来收口,中间部分则是用了西班牙米黄来做整个背景,中间还挂了一幅大概1.5米*5米的中式山水画,而画的部分用了实木雕花和大理石的相结合,四周的窗户都是采用了包大理石线条的处理,天花部分则是用了两层跌级天花,然后再收一条实木线条,天花中间部分还用了两种不同颜色的草席墙纸来做丰富的跌级处理.

然后进去餐厅部分,天花也是采用了客厅天花的延续,只不过天花做成了圆型,配合以后业主购买的中式圆桌做好了铺垫,在餐厅往右边走就是茶室的部分,天花还是统一的处理方法,进门的地方用了大理石做门套,两边是酒柜造型的处理,柜子上面门还做了菱形饰面板的铺贴方法,在餐厅往左边就是厨房的部分,厨房特别的大,大概有30几个平房,有部分的柜子是我们现场做的,其他一些橱柜都是业主自购的不锈钢橱体和实木面板,豪华,不失档次,正好符合业主的身份

然后就走到了一楼老人房的位置,可以看到一楼的老人房都是一些上色线条来做层的一种中式风格的房间,卫生间里面都是大理石铺贴的墙和地面,而房间的地面都是最豪华的花梨实木地板

从老人房旁边的门口出去就是别墅的后车库,车库墙面部分是采用了1200*600的仿洞石砖来铺贴,地面则是用了麻石拼花造型,车库门还特别采用了

最新的伸缩弧型卷闸门,节省了空间又好看,在车库旁边还特别有一个小的麻将房,方便业主以后的休闲和娱乐

然后通过实木扶手和大理石地面的弧型楼梯就到了二楼,二楼的主人房前面还有一个书房,房间里面的书柜设计了很好看的中式元素的造型,业主很是满意,然后就到了主人房,房间里面都是一些中式线条和波浪板上色还有墙纸的相结合处理,温馨,舒服

到了旁边的男孩房因为没有开门就没有欣赏到里面的美景,然后我们了三楼,因为某些同事的不听话不拖鞋进房间导致清理人员关门不给我们进去,这是一个小小的遗憾,但我们还是从三楼的顶面往下看别墅里面的园林部分,小桥流水,假山,鱼池,一种生活的态度……

报告人:刘俊翔

20xx年x月x日

 

第二篇：工地观后感

工地观后感

今天我们参观了由五洲管理公司所监理的浙江国际影视中心，工地的监理人员还为我们详细的介绍了本工程的相关情况。

首先，我们参观了工地的现场情况，本工程现阶段还在做地下室，所以我们有幸见到了地下室的建造过程。学到一些书本上无法了解的知识，在书本上学到的知识也可在实际工程中有所体现，使得我们能够理论与实践相结合，为我们以后的实训打下基础。

参观完工地之后，他们的监理人员还为我们讲解了本工程的一些基本情况和五洲管理公司在本工程中的工作。

浙江国际影视后期制作中心由浙江广电集团投资建设，由五洲管理有限公司监理，主体高42层218米，为框架核心，地下室三层18米，本工程的重点、难点是深基坑工程及大体积混凝土。核心目标为安全控制、质量控制。

之后他们又为我们介绍了五洲管理公司的实践—廉政建设。监理在本工程中拥有独立住宿，独立就餐，独立办公。拥有完备的设备投入，其信息化管理；24小时现场实时监控；移动终端随时随地地了解工程现状；远程视频。学习培训分为公司、分公司、项目三种，全面培养员工的综合能力。标准化管理；风险、资料同一管理；项目团队；使用小前端大后台的方式。安全控制：预控管理、过程管理（安全分项预告单、安全专项检查记录）。质量控制：专项施工方案审核；实行样板制管理；公司质量投诉专线。

监理试件—见证取样，现场实体取样。投资控制：变更、支付公司化；方案优化。合同管理：招标延伸服务；合同分解交底。资料管理：分类清晰、真实、准确、完整。进度管理：进度计划和理性分析；审核总控进度计划；例会纠偏，沟通协调。

初步成效：质量控制成效；安全控制成效（无重大安全隐患，无安全事故）；投资控制成效；进度控制成效；业主满意度；廉政建设（实现零投诉）。

在参观完工地之后，我最深的感触就是理论与实践应当相结合。这样我们可以更深刻地理解课本知识，不会学完就丢，它可以深刻地印在我们的脑海里，便于我们更好地利用知识。由此我希望能够多给我们几次像这样的参观机会。