救灾物资发放工作总结

我镇在20xx年x月x日和8月x日遭受了百年不遇、不可抗拒的自然灾害。在受灾之后，得到了县级各部门、社会各界的大力援助，特别是得到了县慈善协会领导的高度关注和大力支持，并向我镇捐赠面粉25吨，棉被500床，及时的解决了受灾群众的吃、盖等基本生活问题。

我镇对救灾物资发放的具体做法是：

（一）对于灾民户，镇上及时成立了工作组到村到户逐一进行核查，并登记造册、建档，做到不虚报、不漏报。

（二）坚持公开、公正、公平的原则。严格按照救灾物资发放要求，实行张榜公布，接受群众监督，不优亲厚友，不弄虚作假。

（三）坚持领导审批，户主签字盖章，镇村干部亲自发放，不准代领、代办，做到一户一卡一册。

（四）按照核定的实际人口发放。按照灾民户每人每月30斤成品粮，每人1床棉被的标准发放。

总之，我镇的救灾工作在县慈善协会的大力支持下，已取得

了阶段性的成果。截止20xx年x月x日前，县慈善协会向我镇捐赠的面粉25吨、棉被500床已全部发放到灾民手中，解决了他们在灾后重建过程中的生活无后顾之忧，使他们发扬自力更生、艰苦奋斗、重建家园的信心倍增。

20xx年x月x日

 

第二篇：物资工作总结

全年工作总结

物资设备成本是工程成本的一个重要组成部分。如何控制物资成本对于工程总成本来说意义重大。而加强与搞好物资设备管理工作，提高经济效益，则是一项重要任务。通过近

一年的见习工作，我从以下几点谈谈我的感想：

1. 通过对物资部内业的管理，我发现物资的资料管理很复杂，事情多而杂，同时由于表格的更新，会使很多纸质资料需要重新补做，这样浪费了时间又浪费了纸张。所以应该尽快实行物理管理系统，运用先进的管理系统来进行内页资料的管理。既可以减少纸质成本，又可以随机应变。同时也节省了人员工作量。

2.如果要实现先进的管理系统，那么则要选配具有一定

文化水平、较好业务素质，较强事业心，较强的责任心的工作人员。因为文化水平，业务素质是开展工作的基本条件，较强的事业心，责任心是开展工作的保障，以上缺一不可。因此应时刻提高自身的知识储备，培养热爱企业的事业心，责任心。

3.要严格把关物资设备的进场验收制度。物资设备的合

格与否关系到工程的安全的问题。所以在针对进场物资设备的时候，我们物资部门应该严格把关物资设备的进场验收。这就要求进场物资出具物资出厂合格证，同时对物资外观，质量，数量进行严格验收，并及时报监理验收，对于不达标物资可拒绝收料。并且要做好物资的签字验收制度，直接供应现场的物资一律要求施工队伍的有权领料人进行签字验收，其他人一律无效。同时对于机械设备进行质量验收，保证设备的工作效力。

4.把好物资采购管理。对于物资采购管理，在要保证采

购物资质量合格的同时又要降低我们工程的成本。这就需要严格审查物资设备采购合同，对物资质量、运距，质量进行

对比，做到三项统一，择优而选。同时要严格审查供应商资格，考核供应商综合服务水平，包括供应物资的质量，价格，供货及时性，以及配合项目部工作的态度。

5.加强物资设备计划管理。物资设备部是以技术部门备料单为组织采购的依据，严格执行备料单对物资规格，数量，性质的要求，做到无备料单不进料，有备料单不多进料，不进次品等。这就要求我们要和技术部加强沟通，确保采购备料信息的准确性。同时在对备料进行汇总时，充分考虑现场施工情况，合理组织物资的采购批次与数量，减少因一次性采购造成的库存成本的增加，减少物资的保管风险。做到物资采购的计划性。同时根据施工需要，合理组织设备经常，提高设备的率用率。

6.加强周转物资管理，提高利用率。周转物资价值高、用量大、使用期长。对周转物资管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转物资设备应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转物资设备列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

以上就是我工作以来的感悟，在这近一年的工作中，让我明白物资设备管理工作是一项工作面广，量大，环节多，细节要求高的工作，稍有疏忽则会造成各种问题，甚至影响施工进度，影响单位盈利能力，因此必须加强自身的知识储备，提高自身的业务水平，使自己成为一名合格的物资管理人员。